1st Sustainment Command (teater) - 1st Sustainment Command (Theater)

1. teateropprettholdelseskommando
1. teateropprettholdelseskommando
	1. Sustainment Command skulderhylseinsignier
Grunnlagt	1950
Land	forente stater
Gren	USAs hær
Type	Theatre Sustainment Command
Del av	Den amerikanske hærens sentral
Garnison/HQ	Fort Knox, Kentucky; FWD HQ, Camp Arifjan, Kuwait
Motto (er)	Første lag
Maskot (er)	CPL Jack "Huck" Blackjack
Forlovelser	Vietnamkrigsoperasjon ; Ørkenstormoperasjon ; Iraks frihetsoperasjon ; Enduring Freedom ; Operation New Dawn; Humanitær bistand (Pakistan)
Kommandører
Nåværende ; sjef	Generalmajor Michel M. Russell Sr.
Insignier
Særpreget enhetstegn
Tidligere beretblits

The 1st Sustainment Command (Theatre) (1st TSC) er en stor underordnet enhet i US Army Central i Fort Knox, Kentucky .

Historie

The 1st Theatre Sustainment Command har to hovedkvarter, hovedkommandoposten som ligger i Fort Knox, Kentucky og den operative kommandoposten som ligger på Camp Arifjan, Kuwait. Den første logistiske kommandoen ble aktivert som et planhovedkvarter i oktober 1950 i Fort McPherson, Georgia.

Under Berlin -krisen i 1961 distribuerte den nye enheten til Frankrike for å organisere baselogistikkommandoen, som var ansvarlig for tilsynet med syv depoter og områdehavnoperasjoner i det vestlige og sørvestlige Frankrike. August 1962, returnerte den første logistiske kommandoen til USA hvor den ble overført til III Corps i Fort Hood, Texas. En gang på Fort Hood gjenopptok den første logistiske kommandoen treningen og deltok i et bredt spekter av logistiske oppdrag.

April 1965 distribuerte enheten til Vietnam for å tjene som logistikkommandohovedkvarter for alle enheter i krigen. Oppdraget inkluderte levering og forvaltning av vedlikehold, forsyning og transport. Under den femårige turen svulmet kommandoen til 50 000 for å inkludere tre kommandoer for områdestøtte, mange brigader og enheter i gruppe.

To soldater tildelt 1. logistikkommando skilte seg ut ved å motta æresmedaljen: sersjant William W. Seay og spesialist fjerde klasse Larry G. Dahl.

22. juni 1972 ble kommandoen omdøpt til den første korpsstøttekommandoen og omdisponert til XVIII Airborne Corps, Fort Bragg, North Carolina. Fra 1972 til 2006 distribuerte COSCOM flere ganger til støtte for katastrofehjelp og følgende operasjoner: Urgent Fury (1983), Just Cause (1989), Desert Shield/Desert Storm (1990), Restore Hope (1992), Oppretthold demokrati ( 1994), Provide Refuge (1999), Operation Iraqi Freedom (2004), Enduring Freedom (2001), Spartan Shield (2012), Inherent Resolve (2014), Resolute Support (2015) og Freedom's Sentinel (2015)

April 2006 ble COSCOM omdesignet som den første Sustainment Command (Theatre) og omdisponert til Third Army, US Army Central Command. I august 2017 avsluttet 1st Theatre Sustainment Command sin mer enn fire tiår med historie på Fort Bragg da de dekket fargene sine og flyttet til et nytt amerikansk hovedkvarter i Fort Knox, Kentucky.

Vietnamkrigen

Bakgrunn

Allerede i 1962 ble behovet for en sentralisert amerikansk logistisk organisasjon i Sør -Vietnam forutsett av kommandør USAs militære bistandsråd , Vietnam, generalløytnant Paul D. Harkins . Forslaget ble imidlertid avvist av øverstkommanderende, United States Army Pacific og Commander in Chief Pacific , som mente at kravet ikke var berettiget på det tidspunktet.

Ideen ble gjenopplivet i august 1964 av Military Assistance Command, Vietnam (MACV) J-4 (Logistics), som trodde at den nåværende og fremtidige situasjonen ville kreve en logistisk kommando for å støtte aktiviteter i Sør-Vietnam. Følgelig så han at det ble utarbeidet en plan som inkluderte rask innføring av en logistisk konstruksjonsevne. 21. desember 1964 godkjente de felles stabssjefene MACV -planen og anbefalte at 230 menn først ble sendt til Sør -Vietnam for å danne en logistisk kommando så snart som mulig. Forsvarsminister Robert S. McNamara godkjente planen i prinsippet, men uttalte at ytterligere begrunnelse var nødvendig, spesielt for ingeniørkonstruksjonsgruppen. Imidlertid følte han at emnet var av tilstrekkelig betydning for å sende en spesiell representant til Sør -Vietnam, og 31. januar 1965 ankom en gruppe fra forsvarsministerens kontor i Saigon . Etter fire dager med konferanser anbefalte denne gruppen etablering av en logistisk kommando med en startstyrke på 350 mann. Etableringen av en ingeniørkonstruksjonsgruppe, som ikke ble anbefalt i utgangspunktet, ble godkjent i april ettersom planlegging for en videre oppbygging ble utviklet.

Februar 1965 godkjente McNamara innføringen av en logistisk planleggingsgruppe i Sør -Vietnam bestående av 17 offiserer og 21 vervede menn. Oberst Robert V. Duke var på vei til å ta kommandoen over den 9. logistiske kommandoen i Thailand. Han ble avlyttet på Hawaii og beordret til Sør -Vietnam for å ta ansvar for planleggingsgruppen. Han ankom Saigon 6. mars 1965. Balansen mellom offiserene og vervet menn for planleggingsgruppen ankom Saigon i løpet av de to siste ukene i mars 1965. 1. april 1965 ble den første logistiske kommandoen aktivert i Saigon av øverstkommanderende. US Army Pacific General Order, ved å bruke personalet til den logistiske planleggingsgruppen som sin første styrke.

Før denne tiden hadde den logistiske støtten i Sør -Vietnam blitt fragmentert, og hæren leverte bare gjenstander fra klasse II og IV som var særegne for hæren, klasse V -gjenstander som ble brukt av hærens luftfartsenheter og vedlikehold av kjøretøyer, bevæpning og instrumentkalibrering av en liten Direct Support -butikk i Saigon. Resten av støtten ble gitt av den amerikanske marinen gjennom hovedkvarterets støtteaktivitet , Saigon fordi marinen var blitt utpekt som det utøvende organet som er ansvarlig for å støtte militære bistands- og rådgivningsgrupper og oppdrag i Sørøst -Asia.

Oppdraget til den første logistiske kommandoen var i store trekk at den ville påta seg ansvaret for all logistisk støtte i Sør -Vietnam, mindre det som var sært for USAs luftvåpen eller marinen. Dette første oppdraget inkluderte anskaffelse, medisin, konstruksjon, ingeniør, økonomi og regnskap for alle amerikanske hærstyrker i landet bortsett fra MACV-rådgivere; og ekskluderte kommunikasjon, luftfart og militær politistøtte som ble beholdt av United States Army Vietnam (USARV) (Army -kommandoen under MACV og over den første logistiske kommandoen). Krav utover direkte støtte og vedlikeholdsevne for generell støtte skulle oppgraderes til Okinawa . Etterfølgende tilleggsoppdrag var planlagt å bli satt i kraft etter hvert som muligheten ble tilgjengelig. Disse tilleggsoppdragene skulle: ta på seg støtte fra MACV-rådgivere fra hovedkvarterskommandant, MACV, en oppgave som ble utført 1. september 1965, fase ut marinenes forsyningsaktivitet i Saigon, den første logistiske kommandoen begynte å anta Saigon-funksjoner i hovedkvarteret i september 1965 og fullførte oppdraget i mars 1966 og antar felles elementstøtte for alle amerikanske styrker i Sør -Vietnam.

Organisasjon

Den første logistiske kommandoen, i samordning med MACV operasjonsplanlegging, utviklet sitt eget logistiske konsept for Sør -Vietnam. Planen ga to store basedepoter og fem støttekommandoer. Havet og elvene skulle opprinnelig være de viktigste forsyningsrutene i Sør -Vietnam. Imidlertid vil en overgang til vei og jernbane skje når den taktiske situasjonen tillater det. Hver støttekommando vil gi all logistisk støtte på arealbasis og ha en 15 dagers lagerbeholdning. Depotene vil ha en 45 dagers lagerbeholdning. Saigon Depot ville støtte kommandoene Vũng Tàu og Cần Thơ . Den Cam Ranh Bay Depot ville støtte Nha Trang , Qui Nhon og Da Nang Support kommandoer.

Et konsept med to depoter ble ansett som avgjørende på grunn av sårbarheten ved Saigon -elven og havnen for Viet Cong (VC) -aksjonen og den begrensede havnekapasiteten. Vũng Tàu ble ansett som et alternativ til Saigon -havnen i tilfelle tap av Saigon eller blokkering av Saigon -elven. Cam Ranh Bay ble valgt som det andre basedepotet og havnen på grunn av sin utmerkede dypvannshavn, den eksisterende bryggen, dens sentrale beliggenhet og amerikanske evne til å sikre området mot VC -angrep.

Denne planen av den første logistiske kommandoen ble implementert med bare to endringer: USAs marinekorps ble landet på Da Nang, og av sjef i øverste Pacific -retning fikk marinen ansvaret for både taktiske og logistiske operasjoner i I Corps og dette ble administrert av Naval Support Activity Danang . Da Nang Support Command ble eliminert fra den første Logistical Command -planen. Den forventede omfanget av taktiske operasjoner i Mekong Delta -området i IV Corps ble ikke realisert, så Cần Thơ Support Command ble ikke aktivert og IV Corps ble støttet av Vũng Tàu Support Command til sjøs og luft.

Den opprinnelige planen for forfining av en logistisk plan på en ryddig måte etterfulgt av en bevisst og ryddig implementering kom aldri i oppfyllelse. I stedet ble det raskt til en samtidig planleggings- og implementeringsprosess. Amerikanske styrker i Sør -Vietnam ble bygget opp på en ubalansert måte. Fortsatt fiendtlig press på den beleirede regjeringen i Sør -Vietnam og mannskapstak kombinert for å få logistikkbasen til å være utilstrekkelig i forhold til det totale styrkenivået. Mange endringer ble gjort i taktiske planer i de innledende stadiene av oppbyggingen på grunn av VC -press. Slike endringer var nødvendige, men hadde en negativ effekt på ordnet logistisk planlegging og gjennomføring. Da logistiske enheter ankom Sør -Vietnam, ble de tildelt passende depoter eller støttekommandoer slik den taktiske situasjonen krevde.

Det ble anerkjent at den fortsatte tilstrømningen av tropper til Saigon snart ville overgå evnen til å absorbere dem, og at brukbar eiendom og fasiliteter ikke var tilgjengelig i Saigon -området. Kommandoen fikk i oppgave å utvikle en kortdistanseplan for å absorbere tilstrømningen av tropper og en langdistanseplan som til slutt ville flytte størstedelen av det amerikanske hærens personell ut av Saigon -området. En grundig rekognosering ble foretatt, og Long Binh -området ble valgt for etablering av en stor logistisk og administrativ base. Det ble utarbeidet en masterutviklingsplan som ga områder for alle aktiviteter i Saigon. General William Westmoreland (som var både MACV -sjef og kommanderende general USARV) ble orientert om studien og godkjente den i prinsippet, bortsett fra at han valgte å flytte hovedkvarteret, USARV til Long Binh Post (hovedkvarter MACV, forble i Saigon -området). Kommandoen begynte umiddelbart å implementere studien ved å finne ammunisjonsdepotet, sykehuset, ingeniører, pluss direkte støtte og generell supportforsyning og vedlikeholdsstøtte på Long Binh. Flyttingen av hovedkvarterets aktiviteter ble forsinket av kravet på 2 millioner dollar for å utvikle et tilstrekkelig kommunikasjonssystem i området og av tiden som kreves for installasjon av systemet. Long Binh Post ble til slutt hærens største installasjon i Sør -Vietnam.

I juli 1965 ble beslutningen tatt om å utplassere en ingeniørbrigade til Sør -Vietnam, og ved ankomsten ble ingeniørens konstruksjonsfunksjoner overført fra kommandoen til ingeniørbrigaden. Den 44. medisinske brigaden ble operativ i mai 1966 og overtok kommandoens medisinske tjenester og forsyningsfunksjon.

Med økningen av hærstyrker i I Corps fra begynnelsen av 1968 og den progressive reduksjonen av marine styrker der i 1969, begynte kommandoen å overta logistikkfunksjonen der med hæren som overtok full kontroll innen juli 1970.

I 1970 ble kommandoen slått sammen til USARV, og 15. juni ble kommandoen avviklet.

Sent på 1900 -tallet

Juni 1972 ble kommandoen omdøpt til den første korpsstøttekommandoen og omdisponert til XVIII Airborne Corps , Fort Bragg, North Carolina. Fra 1972 til 2006 distribuerte den flere ganger til støtte for nødhjelpsoppdrag og Operations Operation Urgent Fury (1983); det USAs invasjon av Panama - "Operation Just Cause" (1989); den Gulf-krigen ( "Desert Shield / Desert Storm") (1990-mars-april 1991); Joint Task Force Andrew for å støtte Sør-Florida etter å ha blitt ødelagt av orkanen Andrew (august 1992-oktober 1992), Operation Restore Hope angående støtte til FNs innsats i Somalia (1993); Haiti med opprettholdt demokrati (1994); og Provide Refuge (1999).

Nåværende rolle

The 1st Theatre Sustainment Command (TSC) gir oppdragskommando og opprettholdelsesstøtte på operasjonelt nivå til hæren, leddet, interagency og multinasjonale styrker; setter teatret og driver teatersikkerhetssamarbeid innenfor operasjonsområdet USCENTCOM for å muliggjøre enhetlige landoperasjoner til støtte for stridende kommandodirektiver.

Kommandoen har hovedkvarter i Fort Knox, Kentucky, mens den opprettholder et varig oppdrag fremover, med base i Kuwait.

Underordnede enheter som tjener under den første TSC inkluderer:

Tredje ekspedisjonskommandoen (vanlig hær)
18th Financial Management Support Center (Ft Knox)
14th Human Resources Sustainment Center (Ft Knox)
Special Troops Battalion, 1st TSC (Ft Knox*)
Personell tildelt denne enheten bruker flere måneder fremover (FCP) og roterer tilbake til Ft. Knox (MCP) hvert år på pliktreisen.
595. transportbrigade (SDDC) (TACON)
Navy Expeditionary Logistics Support Group (Forward) (TACON)
164th Quartermaster Group (TACON)
651st Regional Support Group (RSG)
Task Force Sinai , multinasjonal styrke og observatører (TACON)
160. signalbrigade , ved Camp Arifjan , ( Kuwait )
3rd Infantry Division Sustainment Brigade , (OPCON) på Camp Arifjan , ( Kuwait )
266th Financial Support Center , (OPCON) på Camp Arifjan , ( Kuwait )
Area Support Group - Kuwait , (ADCON) på Camp Arifjan , ( Kuwait )
Area Support Group - Jordan , (ADCON)
3. medisinsk medisinsk kommando (distribusjonsstøtte)
408. kontraherende støttebrigade
1100th Theatre Aviation Sustainment Maintenance Group
419. bevegelseskontrollbataljon

Kommandogruppe

Kommandørgeneral MG Michel M. Russell Sr.
Kommandosersjant CSM Michael J. Perry
Visekommandant COL Sean P. Davis
Stabssjef COL Robert L. Kellam

Liste over sjefer

Rang	Navn	Startdato	Sluttdato
Oberst	Robert W. Duke	1. april 1965	1. januar 1966
Generalmajor	Charles W. Eifler	1. januar 1966	12. juni 1967
Generalmajor	Shelton E. Lollis	12. juni 1967	11. august 1967
Generalmajor	Thomas H. Scott Jr.	11. august 1967	1. august 1968
Generalmajor	Joseph M. Heiser Jr.	1. august 1968	22. august 1969
Brigadegeneral	Hugh A. Richeson	22. august 1969	1. september 1969
Generalmajor	Walter J. Woolwine	1. september 1969	26. juni 1970
Brigadegeneral	Kevin A. Leonard	18. april 2006	28. august 2008
Generalmajor	James E. Rogers	28. august 2008	15. juli 2010
Generalmajor	Kenneth S. Dowd	15. juli 2010	2. juli 2012
Generalmajor	Kurt J. Stein	12. juli 2012	31. januar 2014
Generalmajor	Darrell K. Williams	31. januar 2014	3. august 2015
Generalmajor	Paul C. Hurley Jr.	3. august 2015	2. juli 2017
Generalmajor	Flem B. Walker Jr.	2. juli 2017	2. juli 2019
Generalmajor	John P. Sullivan	2. juli 2019	13. juli 2021
Generalmajor	Michel M. Russell Sr.	13. juli 2021	Tilstede