@Home Network - @Home Network
 | |
| Type | Datterselskap |
|---|---|
| Industri | Telekommunikasjon |
| Etterfølger | Ziggo |
| Grunnlagt | 11. juli 1996 |
| Nedlagt | 1. oktober 2001 |
| Skjebne | Konkurser |
| Hovedkvarter | forente stater |
Nøkkel folk |
William Randolph Hearst III , medstifter og administrerende direktør |
| Produkter | Bredbåndstilgang til internett |
Antall ansatte |
1.350 |
| Datterselskaper | Excite |
@Home Network var en høyhastighets kabel- internettleverandør fra 1996 til 2002. Det ble grunnlagt av Milo Medin, kabelselskapene Tele-Communications Inc. (TCI), Comcast og Cox Communications , og William Randolph Hearst III , som var deres første konsernsjef, som et joint venture for å produsere høyhastighets kabel-internettjeneste gjennom toveis TV-kabelinfrastruktur. På selskapets topp ga det høyhastighets internettjeneste til 4,1 millioner abonnenter i USA, Canada, Japan, Australia og Benelux- nasjonene (Belgia, Nederland, Luxembourg). Selskapet opererte som fire felleskontrollerte virksomheter, hvorav tre var internasjonale. I 1999 kjøpte selskapet Excite . I 2008 ble @Home slått sammen til Ziggo .
Historie
Vedtakelsen av telekommunikasjonsloven fra 1996 gjorde det mulig for kabelselskaper å begynne å tilby internettelefonitjenester til kunder.
Selskapets første VP for Engineering og senere Chief Technology Officer var Milo Medin, og selskapet fikk sin start fra risikokapitalfirmaet Kleiner Perkins Caufield & Byers .
I desember 1998 var Excite i fusjonsforhandlinger med Yahoo! inc i en avtale om å kjøpe Excite-portalen til en pris mellom 5,5 milliarder dollar og 6 milliarder dollar. 19. desember, på Kleiner Perkins tilskyndelse, møtte @Home Networks styreleder og administrerende direktør Thomas Jermoluk med Excites styreleder og administrerende direktør George Bell, ifølge dokumenter arkivert til SEC, og en avtale ble avsluttet for kjøp av Excite og dets gjeld .
19. januar 1999 kjøpte @Home Networks internettportalen Excite. Fusjonen på 6,7 milliarder dollar ble en av de største fusjonene av to internettbedrifter noensinne; den kombinerte enheten ville gifte seg med det lønnsomme høyhastighets Internett-nettverket til @Home og utvide sin eksisterende Home.com-portal med Excites pengemisstrekkende søkemotor og Internett-portal. Det kombinerte enhetens eksterne navn ble Excite @ Home, men aksjesymbolet og regulatoriske arkiver ble fortsatt kjent som At Home Corporation (ATHM).
Som en bivirkning av avtalen gikk @ Home styreleder og administrerende direktør George Tom Jermoluk (også kalt TJ for kort) av som administrerende direktør, men forble styreleder og Excites tidligere styreleder og administrerende direktør George Bell, som var presidenten for Excite-divisjonen i @Home, flyttet over som administrerende direktør for den nye Excite @ Home-enheten.
Den nye Excite-divisjonen tok den eksisterende @ home.com-webportalen som ble levert til abonnenter på tjenesten og slo den sammen med Excite-portalen. Sammen med dette var bevegelsen mot personlig tilpasset nettportalinnhold, et konsept som nå er vanlig i alle internettportaler i dag.
På få måneder etter fusjonen kjøpte Excite @ Home Excite-divisjon iMall for rundt 425 millioner dollar på lager. Den viktigste av disse var kjøpet av det online gratulasjonsselskapet Blue Mountain Arts , Excite @ Home utstedte 11,2 millioner aksjer, verdt nær $ 430 millioner, og betalte $ 350 millioner i kontanter. I tillegg betalte Excite for sponsing av Infiniti IndyCar- sjåfør Eddie Cheever, Jr. , gjennom 2000 og 2001 Indy racing sesonger for et uopplyst beløp.
10. juni 1999 kunngjorde @Home kabeldivisjonen et joint venture med Australia med Cable & Wireless Optus for å danne et nytt selskap, AtHome Network Australia . De forventede husene som ble godkjent for avtalen var 2,2 millioner.
Fusjonen mellom Excite og @Home falt katastrofalt under forventningene. Aksjen som en gang steg til $ 128,34 per aksje i første kvartal 1999 og hadde en markedsverdi på $ 35 milliarder dollar hadde falt til $ 1 per aksje i tredje kvartal 2001 da selskapet formelt søkte om kapittel 11 konkursbeskyttelse. Den nye administrerende direktøren George Bell jobbet fra hjemmet sitt i Massachusetts, og finansdirektøren Mark McEachen bodde i LA og flyr inn bare en gang i uken til Bay Area for å drive virksomhet. Begge lederne var en del av det tidligere Excite-teamet. Mer betydelig løp utgiftene langt foran inntektene. Utbruddet av dot-com-boblen i mars 2000 og den påfølgende kollapsen på internettmarkedsføringsmarkedet begrenset selskapets utsikter ytterligere ved å gjøre det vanskeligere å skaffe investorpenger for å holde selskapet flytende uten fraværende inntjening. I 2001 var selskapet tom for kontanter.
21. september 2000 gikk George Bell av som administrerende direktør og repriserte sin rolle som president for Excite-divisjonen. Aksjen handlet til $ 15,38 per aksje, et fall på 90% av selskapets evaluering under ledelsen. 23. april 2001 kom Patti S. Hart , den tidligere konsernsjefen i Telocity, til Excite @ Home som sin tredje konsernsjef og @ Home sin fjerde. I samme kunngjøring gikk den avtroppende styrelederen George Bell av og forlot selskapet helt. Nyheten var ikke bra, ettersom selskapet også rapporterte et nettotap i første kvartal på 61,6 millioner dollar, eller 15 cent per aksje, på en omsetning på $ 142,8 millioner sammenlignet med et tap på $ 4,6 millioner, eller 1 prosent, på en omsetning på $ 138 millioner i samme periode året før.
11. juni 2001 kunngjorde Excite @ Home hva de hadde samlet inn $ 100 millioner i ny finansiering fra Promethean Capital Management og Angelo Gordon & Co. En del av avtalen som ikke ble offentliggjort var at lånet ble tilbakebetalt umiddelbart dersom Excite @ Home-aksjen ble fjernet av Nasdaq . Lånet, strukturert som et sedel konvertibelt til aksjer i Excite, hadde en rente på null. Hovedaspektet ved avtalen var at Promethean fikk første dibs på Excites eiendeler.
20. august 2001 sparket @Home opp sitt revisorselskap Ernst & Young , og erstattet dem med PricewaterhouseCoopers . I tillegg mottok de et krav om umiddelbar tilbakebetaling av $ 50 millioner i gjeld fra obligasjonseierne Promethean Capital Management og Angelo Gordon & Co. Samtidig kunngjorde både Cox Cable og Comcast at de ville skille seg fra bredbåndstjenesten innen første kvartal av 2002.
13. september 2001 solgte Excite @ Home Blue Mountain Arts for $ 35 millioner til amerikanske hilsener , mindre enn 5% av det de hadde betalt mindre enn to år tidligere.
1. oktober 2001 begjærte selskapet kapittel 11 konkursbeskyttelse til US Bankruptcy Court for Northern District of California. Selskapets resterende 1350 ansatte vil bli permittert de neste månedene inn i første kvartal 2002. Som en del av avtalen @ @ Home nasjonale høyhastighets fibernett tilgang ville bli solgt tilbake til AT&T for $ 307 millioner i kontanter. At Home Liquidating Trust ble etterfølgeren til Excite @ Home belastet med salg av alle eiendeler i det tidligere selskapet.
Etter selskapets død ble de fire hovedkontorbygningene Excite @ Home på 450 Broadway Street i Redwood City, California , kjøpt av Stanford University Medical Center, ombygd og gjenåpnet som det nye hjemmet til Stanford Medicine poliklinikker i 2009. Skjellene ble stort sett bevart, men interiøret er helt nytt, og gir fasiliteter som ikke hadde vært tilgjengelig i Palo Alto- lokasjonen. Bygningene, tydelig merket Stanford Medicine, er lett synlige fra motorveien, US 101, hvor bygningene som ble merket Excite @ Home tidligere hadde vært.
Funksjoner
Funksjonene i @Home-nettverket var ganske standardisert fra kabelleverandør til kabelleverandør. Alle brukere av tjenesten fikk e-postadresser som var (brukernavn) @ home.net . Brukerne fikk også en spesiell innholdsrik startside på Internett, som ble opprettet spesielt for bredbåndshastigheter i en tid da svært få nettsteder på Internett var rettet mot bredbåndsbrukere. Brukerne fikk også tilgang til andre Excite-nettsteder som Blue Mountain og deres gratulasjonskort via e-posttjeneste. Også som en del av @Home-opplevelsen fikk brukerne en spesiell Excite @ Home -nettleser, som egentlig var en @Home -merkevareversjon av Internet Explorer med Excite @ Home-aktiverte funksjoner innebygd i nettleseren. I tillegg til, i tillegg til nettleseren, kunne brukerne også laste ned Excite @ Home-drevet Instant Messenger og @Home Assistant desktop-widget, som hadde funksjoner som Excites Search og nåværende trådtjeneste nyheter, sammen med en internettradioportal kjent som "TuneIn" (som har ingen forbindelse eller forhold til dagens leverandør med samme navn ).
Cobranded @Home tjenester
- AT & T @ Home (tidligere TCI @ Home før AT&T kjøpte TCI)
- Charter @ Home
- Cogeco @ Home
- Comcast @ Home
- Cox @ Home
- Optimum @ Home
- Intermedia @ Home
- Rogers @ Home
- Shaw @ Home
- SusCom @ Home
- Optus @ Home
- Videon @ Home
Totalt tilbød Excite @ Home tjenester til totalt 16 tilknyttede selskaper over hele USA og Canada. Dette inkluderte: Cablevision Systems , Century Communications , Charter Communications , Cogeco Cable , Comcast , Cox Communications , Garden State Cable , Insight Communications , InterMedia Partners , Jones Intercable , Midcontinent Cable , Prime Cable, Rogers Cablesystems , Shaw Communications , Suburban Cable , Susquehanna Communications , og Videon Cablesystems med tilgang til over 60 millioner husstander.
@Home Benelux BV
I 1999 grunnla @Home Network @Home Benelux BV, sammen med Intel Corporation og (nå tidligere) nederlandske selskaper EDON NV & Palet Kabelcom BV. @Home Benelux BV var basert i Amsterdam. Senere fikk NV Energie-Distributiebedrijf Oost- en Noord-Nederland (EDON) (da kalt Essent ) fullt eierskap av @Home Benelux BV, og selskapet het Essent Kabelcom. I februar 2007 solgte Essent Essent Kabelcom til private equity-selskapene Warburg Pincus og Cinven , og selskapet ble igjen kalt @Home (nå uten Benelux-delen). 16. mai 2008 fusjonerte @Home med kabelleverandørene Casema og Multikabel til Ziggo , og ble dermed den største kabelleverandøren i Nederland .
Konsernsjef
- William Randolph Hearst III 1996–1997
- Thomas Jermoluk 1997–2000
- George Bell 2000
- Patti S. Hart 2001–2002
Joint ventures
Videre lesning
- Frank Rose, "The $ 7 Million Delusion," Wired Magazine, jan 2002.
Eksterne linker
- www.home.com Tidligere offisielt nettsted
- @NetHome Japan
- Gjennomgang: Excite @ Home - Gleden ved bredbåndstilgang
- Familiefeide: Excite @ Home, AT&T: En casestudie i styreromspolitikk
- Alle rystet over Excite @ Home
Referanser
- ^ "Cinven og Warburg Pincus kjøper Essent Kabelcom (" Kabelcom ")" . Cinven - Fokusert europeisk integrert verdensklasse . 3. august 2006 . Hentet 03.06.2018 .
- ^ "Authority Clears Creation of Country's Largest Cable Company" . www.internationallawoffice.com . 8. februar 2007 . Hentet 2018-06-03 .
-
^ "EUR-Lex - 32011M6369 - NO - EUR-Lex" . eur-lex.europa.eu . Hentet 03.06.2018 .
Essent Kabelcom [ble] kjøpt opp av Cinven og Warburg Pincus [i] 2006