Global kryssing - Global Crossing
 | |
| Industri | Telekommunikasjon |
|---|---|
| Grunnlagt | Mars 1997 |
| Nedlagt | 3. oktober 2011 |
| Skjebne | Ervervet av Level 3 Communications som ble kjøpt opp av CenturyLink |
| Hovedkvarter | Hamilton, Bermuda |
Nøkkel folk |
John Legere , administrerende direktør |
| Inntekter | USD 2,536 milliarder (2009) |
| -US $ 141 millioner (2009) | |
Antall ansatte |
5 235 (2009) |
|
Fotnoter / referanser | |
Global Crossing var et telekommunikasjonsselskap som leverte datanettverkstjenester og drev et tier 1-transportør . Det opprettholdt et stort ryggradenettverk og tilbød peering , virtuelle private nettverk , faste linjer, lyd- og videokonferanser, langdistansetelefon, administrerte tjenester , oppringing , samlokaliseringssentre og VoIP . Kundebasen varierte fra enkeltpersoner til store bedrifter og andre operatører, med vekt på tjenester med høyere marginer som administrerte tjenester og VoIP med leide linjer. Kjernnettverket leverte tjenester til mer enn 700 byer i mer enn 70 land.
Global Crossing var den første globale kommunikasjonsleverandøren med IPv6 innebygd i både private og offentlige nettverk. Det var lovlig hjemmehørende i Bermuda , og hadde sitt administrative hovedkvarter i New Jersey .
I 1999, under dot-com-boblen , ble selskapet verdsatt til 47 milliarder dollar, men hadde aldri et lønnsomt år. I 2002 begjærte selskapet en av de største konkursene i historien, og lederne ble beskyldt for å dekke over en regnskapsskandale . 3. oktober 2011 ble Global Crossing kjøpt opp av Level 3 Communications for 3 milliarder dollar, inkludert antagelsen om 1,1 milliarder dollar i gjeld.
Grunnlegging og tidlig vekst
I mars 1997 ble Global Crossing grunnlagt av Gary Winnick , tidligere leder for obligasjonsskranken til Drexel Burnham Lambert , og hans Drexel-kolleger som gikk over til å jobbe i Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC): Abbott L. Brown, David L Lee og Barry Porter. I 1997 samlet selskapet inn 35 millioner dollar, inkludert investeringer fra Winnick og CIBC Argosy Merchant Funds (senere Trimaran Capital Partners ).
CIBC realiserte senere en estimert gevinst på $ 2 milliarder dollar fra den relativt lille egenkapitalinvesteringen i selskapet, noe som gjorde det til en av de mest lønnsomme investeringene fra en finansinstitusjon på 1990-tallet. Winnick berget 735 millioner dollar fra sin investering på 20 millioner dollar, selv om hans interesse var verdt 6 milliarder dollar på papiret når det var på topp.
Winnick var styreformann i selskapet fra 1997 til 2002. I 1998 hyret han Lodwrick Cook , tidligere administrerende direktør i Atlantic Richfield Company , som medformann. John Scanlon ble den første konsernsjefen i selskapet samme år, men ble erstattet i mars 1999 av Robert Annunziata, som hadde trukket seg som president i AT&T Corporations Business Services-gruppe for å "bygge et selskap fra start til slutt".
I mai 1999 ga Global Crossing et tilbud om å kjøpe US West , men ble overbydd av Qwest . I juli 1999 kjøpte selskapet Global Marine Systems , den undersjøiske kabelvedlikeholdsarmen til Cable & Wireless , for 885 millioner dollar. Senere samme år, i september 1999, kjøpte selskapet Frontier Communications , det tidligere Rochester Telephone Corporation , for 9,9 milliarder dollar og omdøpte det til Global Crossing Nord-Amerika. Samme måned kjøpte Global Crossing 49% av SB Submarine Systems, og dannet Asia Global Crossing, et joint venture på 1,3 milliarder dollar med SoftBank Group og Microsoft for å bygge et fiberoptisk nettverk i Asia som forbinder Japan, Kina, Singapore, Hong Kong, Taiwan , Sør-Korea, Malaysia og Filippinene. I november 1999 kjøpte Global Crossing Racal Telecom for 1,65 milliarder dollar.
I januar 2000 dannet selskapet et 50/50 joint venture med Hutchison Whampoa , til en verdi av 1,2 milliarder dollar, for et fiberoptisk nettverk i Hong Kong.
I mars 2000 gikk Annunziata av og mottok 160 millioner dollar i løpet av sin 13 måneders periode. Leo Hindery , som hadde meldt seg inn i selskapet noen måneder tidligere som sjef for sin webhotell-divisjon, GlobalCenter, ble deretter administrerende direktør.
I august 2000 forsøkte selskapet å redde en russisk ubåt under Kursk-ubåtkatastrofen .
I september 2000 kunngjorde selskapet en avtale om å selge GlobalCenter til Exodus Communications for 6,5 milliarder dollar på lager. Da avtalen ble avsluttet i januar 2001, var aksjen bare verdt 1,95 milliarder dollar. Hindery trakk seg deretter som administrerende direktør og ble erstattet med Thomas Casey, en advokat som kom til Global Crossing fra Merrill Lynch , hvor han var co-leder for den globale tele-investeringsbankgruppen.
For år 2000 tapte selskapet 1,4 milliarder dollar.
I 2001 solgte selskapet sin lokale telefonvirksomhet og Frontier-navnet i 2001 til Frontier Communications for 3,65 milliarder dollar i kontanter.
Sommeren 2001 begynte selskapet å diskutere en transaksjon med Enron der selskapet ville betale Enron $ 650 millioner for sitt fiberoptiske nettverk i bytte mot at Enron betalte selskapet $ 650 millioner for å bruke nettverket, et trekk som ville øke begge selskapene. inntektene uten å koste dem noe. Transaksjonen realiserte seg ikke.
I oktober 2001 ble Casey erstattet av John Legere , administrerende direktør i Global Crossing-datterselskapet Asia Global Crossing.
I fjerde kvartal 2001 tapte selskapet 3,4 milliarder dollar på en omsetning på 793 millioner dollar. I januar 2002 arkiverte selskapet konkurs . Det oppførte en samlet eiendel på $ 22,4 milliarder og gjeld på $ 12,4 milliarder og betalte en årlig rente på $ 600 millioner. Som en del av konkursen ble Hutchison Whampoa og ST Telemedia enige om å investere $ 750 millioner i selskapet. Hutchinson Whampoa trakk seg senere ut av avtalen på grunn av motstand mot regulering.
I april 2002 kjøpte Hutchinson Whampoa selskapets 50% eierandel i Hong Kong joint venture for 120 millioner dollar.
I november 2002 arkiverte Global Crossings asiatiske datterselskap Asia Global Crossing konkurs og solgte eiendelene til Asia Netcom, et datterselskap av China Netcom .
Mellom 1998 og 2001 solgte Winnick cirka 420 millioner dollar i selskapets aksjer, og andre ledere solgte ytterligere 900 millioner dollar i selskapets aksjer.
9. desember 2003 kom selskapet ut av konkurs og 1. april 2004 ble selskapet igjen et offentlig selskap .
I mars 2004 avgjorde Gary Winnick og andre tidligere ledere søksmål som ble anlagt av investorer og tidligere ansatte som beskyldte lederne for å begå verdipapirbedrageri ved å bruke feil regnskap for å øke selskapets inntekter.
I oktober 2006 kunngjorde selskapet oppkjøpet av Fibernet Corp. i Storbritannia for £ 49,8 millioner.
I mai 2007 kjøpte selskapet Impsat, et ledende argentinsk telekommunikasjonsselskap. Global Crossing og Impsat har hatt et kommersielt forhold siden 2000, da Global Crossing valgte Impsat som en av sine leverandører av Point of Presence (PoP) fasiliteter for Global Crossings Latinamerikanske nettverk, kjent som South American Crossing. Impsat har også vært kunde hos Global Crossing i Latin-Amerika siden 2000.
I oktober 2011 kjøpte nivå 3 kommunikasjon selskapet for 3 milliarder dollar, inkludert antagelse om 1,1 milliarder dollar i gjeld.
Kontroverser
Politisk aktivitet
Selskapet bidro med $ 250.000 til hver av den republikanske nasjonale konvensjonen i 2000 og den demokratiske nasjonale konvensjonen i 2000 og ga store bidrag til politikerne fra begge parter. Selskapet rettet også politikere til å investere i selskapet. Selskapet hyret lobbyist og tidligere assisterende justisminister i USA, Anne Bingaman, gift med den demokratiske senatoren Jeff Bingaman i New Mexico , og betalte henne 2,5 millioner dollar mellom januar og juni 1999 for å prøve å blokkere lisensiering av et AT & T-, MCI- og Sprint-konsortium for å legge kabel fra USA til Japan.
Ledelsesbonuser
Til tross for de massive permitteringene, ubetalte ansatte og kansellerte pensjoner som følge av konkursen, fikk ledere enorme bonuser og lånelette.