La Rinascente - La Rinascente

Rinascente
Industri Detaljist
Grunnlagt Milano , Italia (1865)
Hovedkvarter Milano , Italia
Nøkkel folk
Sudhitham Chirathivat (styreleder)
Vittorio Radice (nestleder)
Produkter Klær , mat, husholdningsartikler, møbler
Inntekter € 545,9 millioner
Antall ansatte
1700
Foreldre Central Group (2011 – nåtid)
Nettsted www.rinascente.it

( La ) Rinascente ( uttales  [la rinaʃˈʃɛnte] ; italiensk for '"The Resurgent"') er en samling av eksklusive butikker med italienske og internasjonale merker innen mote, tilbehør, skjønnhet, hjemmetøy, design og mat. Det driver elleve butikker i Italia, inkludert hovedkontoret i Milano og to flaggskipbutikker i Roma .

Det var medlem av International Association of Department Stores fra 1959 til 2008, med ulike administrerende direktører som fungerte som presidenter for foreningen over tid.

Opprinnelse

I 1865 åpnet brødrene Luigi og Ferdinando Bocconi i Via Santa Radegonda, Milano, den første butikken i Italia som solgte klær og året etter ansatt de over hundre arbeidere for å produsere klær for menn . Mellom 1872 og 1876 opprettet de filialer i Via del Corso i Roma så vel som i Genova , Trieste , Palermo og Torino . I 1877 åpnet de varehuset Aux Villes d'Italie ("Til byene i Italia") på Hotel Comfortable. Dette var den første i sitt slag i Italia og ble unnfanget etter modellen til Aristide Boucicauts butikk Le Bon Marché i Paris som Émile Zola gjorde berømt i 1883-romanen Au Bonheur des Dames . I 1880 tok butikken det italienskiserte navnet Alle città d'Italia, og i 1887 åpnet en ny butikk designet av Giulio De Angelis i Roma på Piazza Colonna, mens den nye bygningen på Piazza Duomo i Milano designet av Giovanni Giachi åpnet dørene.

Selskapet eies av senator Borletti og oppturen på 1920-tallet

I 1917 kjøpte senator Borletti selskapet fra Bocconi Brothers og ga dikteren Gabriele D'Annunzio i oppdrag å finne et nytt navn. Hans forslag var Rinascente, et navn for å formidle ideen om 'gjenfødelse' av butikken. som ble offisielt registrert 27. september 1917. Borlettis mål var å gjøre eleganse til varehusets særegne karakter ved umiddelbart å forplikte seg til å øke kvaliteten på varene uten å heve prisene for mye. Det offisielle målet var en "demokratisk" tilnærming til luksus som ville tiltrekke seg kunder i både høye og mellomstore inntektsklasser.

Bare noen få dager før den store åpningen, julekvelden i 1918, ødela brannen butikken i Milano på Piazza Duomo. Mellom 1919 og 1920 ble butikkene i Torino, Genova, Bologna, Firenze, Roma, Napoli og Palermo pusset opp. Gjennom årene åpnet andre butikker: Padua (1923), Catania (1923), Messina (1924), Bari (1925), Piazza Loreto i Milano, Corso Vittorio Emanuele i Roma, Taranto, Syracuse og Trapani (alt mellom 1927 og 1928 ).

Butikken på Piazza Duomo åpnet igjen 23. mars 1921 etter at den var fullstendig ombygd, forstørret, transformert og utvidet til å omfatte en rekke tilleggstjenester som en bank, en frisørsalong for kvinner og menn, et tesalong med et orkester og et innlegg kontor. Den velkjente plakaten laget av Aldo Mazza for gjenåpningen av butikken avbildet en brent stamme av et oliventre med nye grønne spirende grener var en symbolsk referanse til konseptet med å stige opp fra asken.

På 1920-tallet jobbet viktige arkitekter og designere som Gio Ponti med sine interne designere i et møbellaboratorium for å designe nye moderne møbler for Rinascente-kunden.

Majoritetsinteresserte senator Borletti overlot den daglige driften av selskapet til hendene til Umberto Brustio, hans svigersønn. I løpet av disse årene etablerte og styrket Rinascente sitt forretningsforhold med Marcello Dudovich. Den Trieste-fødte artisten fortsatte med å lage reklameplakater for selskapet frem til 1956.

1930-tallet

I 1928, etter å ha samarbeidet med det tyske selskapet Leonhard Tietz for å introdusere en butikk med fast pris i Italia, fusjonerte la Rinascente med UPIM for å opprette et nytt selskap. Denne nye virksomheten hadde en ny partner, nemlig varehuset Jelmoli i Zürich, og besto av 5 Rinascente- og 25 UPIM-butikker rundt om i Italia. I 1937 installerte Piazza Colonna-butikken i Roma den første rulletrappen i et detaljhandel i Italia. Dette var årene mange Made in Italy-produkter ble lansert og ble snart populære overalt. Fremtredende ble gitt til syntetiske stoffer som rayon, cafioc (kunstig hamp) og kunstig ull, som alle tok sentrum. På dette tidspunktet lanserte Rinascente kampanjer for å markedsføre produkter produsert av italienske selskaper og skapte sterke bånd gjennom distribusjonsnettverket med forbrukere, og dermed dekket behovene til allmennheten. Etter senator Borlettis død i 1939 ble Umberto Brustio utnevnt til president for selskapet. I 1941 erklærte National Clothing Association la Rinascente som en leder i detaljmarkedet siden salgsområdet i kvadratmeter var dobbelt så stort som Standa og Coin satt sammen. Året etter feiret selskapet 25-årsjubileum og telte 5 Rinascente- og 52 UPIM-butikker.

Andre verdenskrig år

Selskapet led store tap under andre verdenskrig . Butikkene i Genova og Cagliari ble fullstendig ødelagt. 16. august ble butikken på Piazza Duomo praktisk talt jevnet med bakken; bare en Rinascente-butikk i Roma og 37 UPIM-butikker rundt Italia var fortsatt delvis i drift. Byrådet i Milano tillot la Rinascente å leie tre store rom i Palazzo della Ragione i Via Mercanti slik at det kunne fortsette å forsyne allmennheten med varer.

Etterkrigsgjenopprettingen og prakt på 1950-tallet

Etter krigen var det en rask og kraftig utvinning. Mellom 1945 og 1946 omfattet et gjenoppbyggingsprosjekt 19 UPIM-butikker, la Rinascente i Cagliari, hovedkontoret i Via Carducci, Milano samt lagerfasiliteter. 4. desember 1950 åpnet Rinascente-butikken på Piazza Duomo igjen dørene i flott stil. Fasaden til bygningen var designet av Ferdinando Reggiori. Carlo Pagani var ansvarlig for utformingen av butikkvinduene, inngangene samt interiørdesign og møbler. Moderne rulletrapper koblet de forskjellige etasjene i bygningen. Max Huber opprettet den nye logoen mens Albe Steiner hadde ansvaret for eksterne og interne kampanjer og grafikk frem til 1955. Dette var år med stor uro og i løpet av denne tiden solgte Rinascente mange innovative produkter importert hovedsakelig fra USA og promoterte en serie med kulturelle begivenheter, som ga publikum et glimt av hva som skjedde rundt om i verden. Land som deltok i disse dedikerte arrangementene, inkluderte Spania (1955), Japan (1956), Storbritannia (1957), USA (1958) India og Thailand (1959), Mexico (1960) og en spesiell begivenhet for å fremme kulturen i Indios. i 1964. 1955 ble innvielsen av den nye 'Circolo della Rinascente' som ligger i Via Durini, Milano og opprettet et PR-kontor; mens et kontor for markedsundersøkelser ble opprettet i 1957. Lora Lamm hadde ansvaret for reklamegrafikk mens Amneris Latis var kunstdirektør for reklameavdelingen.

I 1957, etter 40 år, forlot Umberto Brustio sin topplederstilling og ble utnevnt til ærespresident. Aldo Borletti, sønn av senator Boretti, ble valgt til president, og sammen med Cesare og Giorgio Bustio fungerte han også som administrerende direktør. En av de ledende personene innen toppledelsen var Cesare Bustio, administrerende direktør og visepresident.

'Compasso d'Oro' -prisen

I 1954 etablerte Rinascente prisen 'Compasso d'Oro', hjernebarnet til Gio Ponti og Alberto Rosselli. Denne prisen ble delt ut for den beste industrielle produksjonen og for designerne som i å skape hverdagslige gjenstander visste hvordan de skulle kombinere estetikk med funksjonalitet. Albe Steiner, som fikk ideen fra et av sine egne arbeidsinstrumenter, skapte logoen til prisen mens det ble overlatt til Alberto Rosselli og Marco Zanuso for å designe det faktiske kompasset som ble gitt som en pris. I 1959 ga Rinascente kontroll over prisen til Association for Industrial Design (ADI) som ble grunnlagt i 1956.

1960-tallets vekst

I 1960 utvidet selskapet i tillegg til Rinascente-UPIM-butikkene sin virksomhet ved å opprette supermarkedskjeden SMA. Disse butikkene fulgte modellen til det første italienske supermarkedet, som åpnet i Milano i Viale Regina Giovanna 27. november 1957. Dette var et eksempel på mer moderne og avansert distribusjon og detaljhandel med matvarer og dagligvarer. Det var året med den økonomiske oppgangen, og i løpet av juletiden var det så stor tilstrømning av kunder at Rinascente-butikken i Milano til tider ble tvunget til å blokkere inngangene på grunn av overbefolkning.

Også det året åpnet Rinascente en ny butikk designet av Franco Albini og Franca Helg på Piazza Fiume, Roma. Den strekker seg over 7 etasjer forbundet med heiser, rulletrapper og den berømte vindeltrappen designet av Albini. Det holdt 50 salgsavdelinger som viste alle temaene og områdene som så preget avdelingen i Milano. På denne måten ble Rinascente det mest komplette shoppingmålet i Roma.

I 1963 signerte den franske motedesigneren Pierre Cardin en kontrakt med la Rinascente om å lage en linje med moderat prisede plagg, og erklærte at de nyeste moteutstyrene skulle være tilgjengelige for alle, demokratiske og i takt med tiden. Adriana Botti Monti ble Art Director for reklameavdelingen. Tallrike priser og profesjonelle priser markerte karrieren hennes.

1969: oppkjøp av FIAT Group

I 1967, etter Aldo Borlettis død, var den nylig utnevnte presidenten for gruppen senator Borletti (sønn av en av grunnleggerens brødre) og Cesare Brustio var administrerende direktør. I 1969 solgte Borletti-familien aksjene sine til IFI og Mediobanca som hadde aksjer siden 1965 da Jelmoli forlot selskapet. I 1970 ble ambassadør Guido Colonna di Paliano utnevnt til president for selskapet. Gruppen eide nå 5 Rinascente-butikker, 150 UPIM-butikker og 54 SMA-supermarkeder. I 1972 åpnet Rinascente - Città Mercato i Brescia som det første hypermarkedet som selger til gode priser. Målet med det nye selskapets ledelse var å overvinne kontrasten mellom stor detaljhandel og tradisjonell detaljhandel. Butikken på Piazza Duomo ble pusset opp og den nye organisasjonen til Rinascente ble mer rasjonell og i tråd med tiden. I 1973 åpnet selskapet en ny butikk i Torino. Umberto Brustio døde 25. april 1972 og senator Borletti ble visepresident 23. mars 1973.

I 1977 kjøpte gruppen en av de største amerikanske forhandlerne: JC Penney med 4 butikker i Lombardia. Rinascente presset på for en større markedsandel, opprettholdt av all erfaring i detaljhandelsnettverket, samt en moderne og vellykket forretningsorganisasjon. Resultatet var en 20,7% økning i salget i første semester. I 1983 åpnet gruppen det første italienske Bricocenter, en DIY-butikk, i Torino. To år senere ble forhandlingene vellykket avsluttet for kjøp av Croff Nuova SpA, et selskap som spesialiserer seg på distribusjon av hjemmet. I 1997 fastsatte Fiat Estates en finansiell og teknisk avtale med Auchan, noe som resulterte i en gradvis konvertering av 23 'Città Mercato' og 2 'Joyland' til Auchan-merket. Gruppen avsluttet med økt omsetning og utviklet nye strategier for å nå målet om å styrke matvaresektoren ved å åpne 40 hypermarkeder innen 2002.

Salg til Associated Investors Group

Etter splittelsen av konsernet i 2005 ble varehusene i Rinascente overtatt av en gruppe investorer (20% Pirelli Real Estate, 46% Associated Investors, 30% Deutsche Bank Real Estate, 4% Borletti-familie) og La Rinascente SpA ble satt opp. Vittorio Radice var ved roret i ledergruppen. Dette signaliserte begynnelsen på en viktig periode med endringer: Målet var å omplassere merkevarens eksklusive marked og dermed øke verdien. Dette ble oppnådd ved å restrukturere og oppdatere alle butikker og oppgradere den tilgjengelige produkttypen. Den komplette renoveringen av butikken på Piazza Duomo inkluderte tillegg av en ekstremt kosmopolitisk mathall i 2007, og i 2009 tok Supermarkedet Design en hel etasje med over 200 merker utstilt.

Oppkjøp av Central Retail Group

I mai 2011 kjøpte den thailandske Central Retail Corporation Rinascente for € 290 millioner. Sudhitham Chirathivat ble president med Tos Chirathivat som direktør for Rinascente. Under en pressekonferanse kunngjorde Tos Chirathivat at han ønsket å gjøre merkevaren Rinascente kjent på globalt nivå og kjent over hele Asia. Året etter ble Alberto Baldan, daglig leder siden 2007, utnevnt til administrerende direktør. Vittorio Radice inntok rollen som visepresident med ansvar for den internasjonale utviklingen av luksusbutikkene i konsernet. I 2013 kjøpte Central Group varehus ILLUM i København, og i 2015 nådde det en avtale med Sigma om erverv av majoritetsaksjonen i KaDeWe Group og kjøpte dermed KaDeWe-butikken i Berlin , Oberpollinger i München og Alsterhaus i Hamburg . 26. mai 2016 mottok Rinascente Milan prisen som det beste varehuset i verden under seremonien i Zürich av Global Department Store Summit 2016.

En annen flaggskipbutikk i Roma

I oktober 2017 åpnet Rinascente en annen flaggskipbutikk i Roma til basen. Denne nye butikken ligger i en renovert bygning med 8 etasjer i Via del Tritone, Roma. Det mest ekstraordinære trekket er det arkeologiske stedet som kan besøkes på etasje -1. Nettstedet viser lysene fra Aqua Virgo-akvedukten som dateres tilbake til 19 f.Kr. Butikken inneholder også en liten bygning som dateres tilbake til 1900-tallet, kalt 'Palazzetto'. Food Hall, som ligger i toppetasjen, gir besøkende muligheten til å beundre fantastisk 360-graders utsikt over hustakene i hovedstaden. Opprinnelig planlagt å åpne i 2012, men ble forsinket flere ganger. Butikken var i utvikling og konstruksjon i 11 år og kostet totalt € 200 millioner.

Referanser