Manchester (Jamaica) lokal bærekraftig utviklingsplan - Manchester (Jamaica) Local Sustainable Development Plan

Den Manchester Lokal Sustainable Development Plan ble utarbeidet av Manchester Parish Council (MPC) og Manchester prestegjeld Development Committee (MPDC), som ligger i Mandeville, Jamaica , i Manchester prestegjeld , og offentlig presentert for samfunnet i juli 2007. utviklingsplanen var fullført etter en grundig prosess med deltakelse og borgermobilisering som tok fem år. Dette dokumentet er det første i sitt slag i landet og i det engelsktalende Karibia. Planen er basert på prinsippene for samfunnsdrevet utvikling, bottom-up-demokrati og lokal kapasitetsbygging for å oppnå bærekraftig utvikling.

Planen er også en del av initiativene til lokale myndighetsreformer, en nasjonal innsats som søker å desentralisere visse regjeringsfunksjoner. Den lokale planleggingstilnærmingen følger i tråd med grunnlaget for Local Agenda 21 , det globale initiativet for å forbedre styring og livskvalitet på samfunnsnivå. Planen anerkjenner også FNs tusenårsmål . Utarbeidelsen av planen involverte forskjellige utviklingsbyråer, lokale, nasjonale og internasjonale, og den er foreslått som en modell for denne typen utviklingsmessige tilnærminger.

Mål og handlinger

Planen ble skrevet for å gi prestegjeldene foreslåtte mål, mål, handlinger, politikkanbefaling og implementeringsstrategier inspirert av de lokale innbyggernes visjoner som ble samlet fra en rekke interessentmøter, samfunnsverksteder og undersøkelser. Denne lokale bærekraftige utviklingsplanen tar sikte på en tyve år flersektoriell tilnærming eller samarbeid mellom en rekke sektorer som vil bidra til å veilede og oppnå bærekraftig utvikling og langsiktig planlegging for regionen.

Når det gjelder målsettinger, søker planen å møte utfordringene som prestegjeldet som helhet opplever i relevante områder som inkluderer boligforsyning, trafikkproblemer, generering av avfall, vannmangel, utdanning og å skape økonomiske muligheter. Planen utforsker derfor aktuelle spørsmål som landbruksbetegnelser, bolig, transport, avfallshåndtering, det naturlige miljøet, energi, vann, gruvedrift, turisme, landbruk, sosiale tjenester og samfunnsdeltakelse og lokal styring, med hensyn til prinsippene om bærekraft.

Manchesters plan begynner med en omfattende fremtidssyn som tydelig gir uttrykk for at “innbyggerne i prestegjeldet forestiller seg en fremtid der Manchester er kjent som et flott sted å bo, jobbe, leke og lære, med livlige og attraktive byer, sterke samfunn, og et naturskjønt landskap. ”

Utarbeidelse av planen

Utarbeidelsen av planen har fulgt en systematisk prosess. Hvert trinn i planleggingen, fra byggepartnerskap til evaluering, bygger på det forrige. Likevel, fordi planen må oppdateres, er prosessen også syklisk. Når planen implementeres, kan endring av politiske prioriteringer og lokale realiteter bety at prestegjeldet må justere løpet for å oppnå sin visjon.

Trinnene i prosessen var som følger:

1. Bygge og styrke partnerskap. PDC begynte med å danne et forhold til nøkkelbyråer og enkeltpersoner. Styrking av disse partnerskapene har fortsatt gjennom planleggingsprosessen.

2. Innsamling av samfunnsinformasjon. Samfunnsverksteder engasjerte innbyggerne i å samle informasjon om lokal geografi, historie, kultur og økonomi.

3. Sogneprofil. Planen, fullført og publisert i april 2004, er en omfattende samling av informasjon som inneholder nesten alt man trenger å vite om prestegjeldet.

4. Community Workshops. Det ble holdt interaktive workshops i lokalsamfunn over hele sogn, der innbyggerne diskuterte spørsmål som angikk samfunnene deres og formulerte visjoner for fremtiden.

5. Sektorarbeidsgrupper. Arbeidsgrupper var sammensatt av eksperter og beslutningstakere innen spesifikke felt som landbruk, infrastruktur, gruvedrift og miljø. Gjennom en serie møter diskuterte disse gruppene mulige løsninger for utfordringene deres sektor står overfor.

6. Utkast til planen. Det første utkastet til Manchester's plan ble utgitt i 2006 og er basert på informasjon fra samfunnsverkstedene og arbeidsgruppene i sektorene.

7. Interessentmøter. Samtaler med interessenter foredlet planen videre.

8. Utkast 2. Det andre utkastet til planen presenterer en omfattende visjon og komplette sett med anbefalinger.

9. Kartlegging av arealbruk. Dataene ble brukt til å analysere det gjeldende mønsteret for arealbruk og ga hjelp til politikkutvikling og forslag til arealbruk i Manchester LSDP.

10. Fellesskap og interessentengasjement. Workshops med lokalsamfunn og interessenter vil gi alle en sjanse til å gå gjennom utkast 2 og påvirke det endelige utkastet.

11. Endelig plan. Som svar på innspill fra samfunnet og interessenter, vil det endelige utkastet være det som skal implementeres av alle de forskjellige aktørene.

12. Overvåking og evaluering. Parish vil trenge å overvåke og evaluere dens fremgang mot sin visjon. Planen bør oppdateres hvert femte år.

Dokumentets grunnleggende prinsipper

Manchester tilnærming til planen er basert på disse grunnleggende prinsippene:

- Det endelige målet er bærekraft. Manchester må sørge for nåtiden og samtidig sikre en bedre livskvalitet for fremtiden gjennom forsvarlig styring av ressursene. Dette krever vurdering av sammenhenger mellom miljømessige, sosiale og økonomiske krefter.

- Planen må tilhøre innbyggerne. Intensjonen med planen er å forbedre beboernes liv. Planen vil bare være effektiv hvis innbyggerne er sentrale i opprettelsen og gjennomføringen.

- Planen skal ta et langsiktig og globalt perspektiv så vel som et tyve år lokalt perspektiv. Parish må vurdere hele spekteret av relevante spørsmål, fra globale trender til lokale realiteter. På samme måte må prestegjeldet satse på forbedring på kort sikt, samtidig som de ser mye lenger inn i fremtiden.

- Manchester kan bruke vekst og endre til sin fordel. Innbyggerne i Manchester er velkomne til rikdom brakt av utvikling, men de er klar over at vekst kan by på utfordringer. Sogn må derfor lære seg å dra nytte av mulighetene som skapes av endring.

Den resulterende planen følger disse prinsippene, mens den reagerer på de endrede miljø-, økonomiske og utviklingsstyrkene som fortsetter å forme regionen.

Felleskapets visjon

Manchester-visjonen omfatter fire hovedtemaer, som danner rammen for planen.

1. Avkjøl, ren og grønn. Parish vil bevare sine naturressurser mens den bygger på det kjølige klimaet, det attraktive miljøet og den grønne utsikten.

2. Å vokse og diversifisere økonomien. Parish vil vokse ved å dra nytte av nye økonomiske muligheter på kreative måter.

3. Skape sterke og livlige samfunn. Parishs lokalsamfunn vil være ønskelig å bo, der samfunnsstolthet og samfunnsånd opprettholdes i generasjoner fremover.

4. Ansvarlig og kreativ bruk av plass. Sogn skal fremme bærekraftig utvikling og god design som fører til klok bruk av land.

Planens mer relevante elementer

De viktigste problemstillingene og kapitlene dekket av dokumentene var:

- Det naturlige miljøet: kjølig, rent, grønt. De naturlige forholdene og ressursene Manchester må jobbe med. Bevare det naturlige miljøet, inkludert land-, vann- og mineralressurser, beskytte turistområder og grønnere landlige og urbane samfunn;

- Det sosiale og kulturelle miljøet: Skape sterke og livlige samfunn. Behovene for bolig, utdanning, helse, sikkerhet og andre sosiale og samfunnsmessige behov og en beskyttet og forbedret kulturarv;

- Det økonomiske utviklingselementet: Growing and Diversifying the Economy. Denne delen fokuserer på å forbedre produktiviteten til tradisjonelle næringer (Landbruk, bergverksdrift, turisme) og bygge nye næringer som utnytter muligheter som Manchester sin styrke i utdanning og svar på klimaendringer;

- Det bygde miljøet: Ansvarlig og kreativ bruk av verdensrommet. Målet er å imøtekomme og oppnå de sosiale og økonomiske kravene som presenteres i de andre kapitlene. Det dekker arealbruk, transport, bolig og urban design, vann, avfallshåndtering, energi, sikkerhet og andre aspekter ved infrastruktur og verktøy.

- Implementering og anbefalinger. Dette kapitlet beskriver kriterier og prioriteringer for infrastruktur, utvikling og program; en guide til programplanlegging og budsjettering, overvåking og revisjon, samfunnsdeltagelse og fortsatt forbedring av lokalt styresett, med fokus o hvordan kommuneledelsesreform kan styrke bærekraft.

Eksterne linker

• http://WWW.Updeh.com - A Mandeville Wi Sey

Manchester Parish Development Committee [1]

FNs tusenårsmål [2]

Jamaicansk informasjonstjeneste [3]

Canadian Urban Institute [4]