Mines Advisory Group - Mines Advisory Group

Mines Advisory Group
Type Ikke-statlig organisasjon
Industri Landminelindring
Grunnlagt 1989
Hovedkvarter
Manchester
,
Storbritannia
Området servert
 global
Nettsted maginternational.org

The Mines Advisory Group ( MAG ) er en ikke-statlig organisasjon som hjelper mennesker som er rammet av landminer , ikke- eksplodert orden og håndvåpen og lette våpen .

MAG tar en humanitær tilnærming til landminearbeid. De fokuserer på innvirkningen av arbeidet deres på lokalsamfunn. Denne tilnærmingen anerkjenner at selv om antallet landminer i et område kan være lite, kan effekten på et samfunn være ødeleggende. Mål bestemmes derfor lokalt som svar på kontakt med berørte lokalsamfunn og lokale myndigheter.

MAG-feltoperasjoner styres og implementeres av statsborgere fra de berørte landene, og MAGs utstasjonerte ansatte tar en overvåkings- og opplæringsrolle. MAG gir arbeid for mange medlemmer av berørte samfunn, med familier til ofre for landminer som tar en aktiv rolle.

MAG er basert i Manchester , Storbritannia, og har en søsterorganisasjon, MAG America i Washington, DC , USA. Som en del av den internasjonale kampanjen for å forby landminer var MAG medpristager av Nobels fredspris i 1997 .

Historie

MAG ble dannet i 1989 av Rae McGrath som svar på landminer og ueksplodert orden (UXO) etter Sovjet-Afghanistan-krigen . Organisasjonen fungerte først som en rådgivende gruppe og publiserte rapporter om problemene i Afghanistan og Kambodsja basert på deres vurderinger mellom 1989 og 1991. Senere rapporter inkluderte Irak , Somaliland og Angola . I 1992 dannet MAG sammen med andre frivillige organisasjoner den internasjonale kampanjen for å forby landminer (ICBL).

Innen 1992 hadde MAG skaffet tilstrekkelige midler til å starte sitt første ryddeprogram for landminer i Irak. Clearance-programmer utvidet til Kambodsja samme år, etterfulgt av Laos og Angola i 1994. MAG introduserte også gruverisikoutdanning (MRE) ved siden av deres klareringsprogrammer for å minimere risikoen for de lokale befolkningene. MRE-operasjoner ble utvidet til Rwanda og til flyktningleirer i Zaire og det tidligere Zambia . I 1996 ble Lou McGrath administrerende direktør og MAG etablerte sitt internasjonale hovedkvarter i Manchester , Storbritannia.

Mine handlingsteknikker

Mine action team (MATs)

MAGs levering av Humanitær gruvehandling (HMA) er sentrert om bruken av flerkyndige, svært mobile og fleksible team kalt MAT. Disse ble utviklet av MAG på midten av nittitallet som svar på de varierte behovene til mine berørte samfunn. Basert på flerkyndig personale er MATs i stand til raskt å tilpasse seg de mange utfordringene som ikke bare gruver og ueksplodert orden (UXO) gir, men også til skiftende miljøer, inkludert vær, geografiske og topografiske forhold og det bredere sikkerhets- og politiske klimaet. Basert på mange års operativ erfaring, har MAT-er vist seg å være svært vellykkede i land som Irak og Kambodsja når det gjelder å levere en omfattende og fleksibel HMA-respons, med multiskilling et sentralt aspekt av deres suksess. Teammedlemmene er opplært i Community Liaison (CL), informasjons- / datainnsamling, kartlegging og vurdering, kartlegging, logistikk, merking av minefelt, landminerydding og deponering ( EOD ).

Kartlegging og avgrensning

MAG har med suksess implementert nasjonale sosioøkonomiske landmineeffektundersøkelser (LIS) som følgelig har blitt publisert og bredt distribuert til gruveaksjonsoperatører og andre relevante interessenter. MAG gjennomførte sin første beredskapsundersøkelse i Afghanistan i 1989 og gjennomførte de første undersøkelsene noensinne i Kambodsja og Nord- Irak . Mellom 1992 og 1997 gjennomførte MAG Irak et av de største avgrensningsprogrammene for minefelt i verden, mens MAG i Kosovo i oktober 1999 fikk i oppdrag å gjennomføre en Nivå 2-undersøkelse langs grenseområdet med FNs koordinasjonssenter for gruvefelt (MACC) Albania. I 1993 gjennomførte MAG en nødkonsekvensvurdering av landmineproblemet i Moxico-provinsen, Angola , som førte til etablering av et MAG-klareringsprogram senere det året.

Mekanisk

Mekaniske kapasiteter har dannet et viktig element i MAGs HMA-verktøykasse i flere år. Maskiner har blitt brukt med suksess for å støtte manuell klareringsoperasjoner i en rekke land, inkludert Angola , Kambodsja , Kosovo , Irak , Libanon , Sri Lanka og Vietnam . MAG bruker en rekke klapper, tunge planter og tilpasset landbruks- og steinbruddsutstyr i sine programmer. Nåværende mekaniske eiendeler inkluderer Tempest-klaffen, Bozena 4-klaffen, Armtrac 100-klaffen, Minecat 230-klaffen og Digger D-2-klaffen. Disse eiendelene kan brukes til en rekke oppgaver, inkludert rydding av land, arealreduksjon og kvalitetssikringsoppgaver til støtte for manuell rydding.

Eksplosiv deponering (EOD)

Faren ved eksplosjonsfare er ofte svært viktig i situasjoner etter konflikt. En stor andel av ordnance klarer ikke å detonere som designet og utgjør en umiddelbar trussel mot mennesker som prøver å gjenoppbygge livet i etterkant av konflikten. MAGs EOD- respons i land som Laos inkluderer kategorisering; sikker håndtering / flytting av orden; og ødeleggelse av gjenstander som granater, mørtel, skjell, klyngebombe undervåpen, håndvåpen og lette våpen og store luftbomber. MAGs fleksible og multifaglige tilnærming til HMA betyr at den er godt rustet til å operere med suksess i land som Laos og Vietnam, hvor den eksplosive forurensningen hovedsakelig er UXO i motsetning til landminer .

Gruvedetekteringshunder (MDD)

Se også: Deteksjonshund

MAG har brukt MDD til støtte for sine manuelle og mekaniske klareringsoperasjoner i en rekke av sine programmer, inkludert Nord-Irak, Kambodsja og Libanon. MAGs tekniske stab har lang erfaring med å administrere hundelag og / eller integrere MDD med manuell og mekanisk klareringsoperasjon. Spesielt har MDDs vist seg å være et svært effektivt kvalitetssikringsverktøy for verifisering av manuelle / mekaniske klareringssteder. I stedet for å utvikle sin egen potensielt dyre MDD-kapasitet, jobber MAG med lokale og internasjonale partnere, for eksempel CMAC i Kambodsja og NPA i Libanon som har eksisterende hundekapasiteter, for å tilby de nødvendige tjenestene.

Mine risikoutdanning (MRE)

MAG har utviklet begrepet MRE som en form for folkehelseutdanning. MRE tilbyr folk kunnskap og alternativer for å leve og arbeide trygt i gruve / UXO forurensede områder. MRE består av en rekke komponenter som kan tilpasses målgruppens behov. Hensynet inkluderer: graden av påvirkning av miner og UXO; økonomisk press på berørte samfunn; alder; kjønn; kultur; tidligere eksponering for MRE-meldinger; og ressursene som er tilgjengelige for å formidle meldinger, for eksempel lokale medier, radio, TV-sendinger og nasjonale nettverk som skoler, departementer og andre institusjoner.

Samfunnskontakt (CL)

MAG var banebrytende for bruk av CL for å sikre kontinuerlig kobling med berørte lokalsamfunn gjennom hele prosessen med programdesign, implementering og måling av påvirkning. Denne inkluderende og fellesskapsfokuserte tilnærmingen muliggjør en relevant respons samtidig som den fremmer høye nivåer av samfunnsengasjement. MAGs CL-rådgivere samhandler også med relevante byråer, lokale myndigheter, HMA-koordineringsorganer og andre viktige interessenter. CL består av tre hovedelementer:

  • Informasjon / datainnsamling — for å prioritere handling etter behov og innvirkning og for å muliggjøre effektiv oppgaveplanlegging
  • Informasjonsdeling, nettverksbygging og kontinuerlig kontakt med alle interessenter - for å sikre at forhandlinger og planlegging skjer regelmessig, for å regelmessig gjennomgå programeffektiviteten og for å gi informasjon om gruvedriftsaktiviteter
  • Evaluering og konsekvensovervåking - for å måle suksessen til aktiviteter, og bestemme hvordan programmet har påvirket livene til lokalsamfunnet og hvilke endringer som har resultert. Denne læringsprosessen gjør det mulig for MAG å forbedre / forbedre sine tilnærminger og aktiviteter på lokalsamfunn, nasjonalt og internasjonalt nivå

SALW

En langvarig serie av væpnede konflikter har resultert i tilstedeværelsen av et stort antall SALW under usikre forhold i mange land etter konflikten; og dette utgjør en konstant risiko ikke bare for liv og lemmer for lokalbefolkningen, men også for den nåværende fredelige overgangsprosessen i landet. MAG fjerner og ødelegger usikrede og forlatte SALW-cacher og fjerner dermed trusselen fra usikret SALW. MAG gjennomfører landsomfattende kartlegging av våpenforekomster og lager, på plass spesialutstyr og opplæring av nasjonalt personale for å utføre cache-destruksjon, og gir råd for sikker lagring og kontroll av gjenværende gjenstander. MAG ble først involvert i ødeleggelsen av SALW ved å gi teknisk støtte til demobiliseringsprogrammer i Angola og Kambodsja i løpet av 1990-tallet. Mer nylig har omfanget av problemet blitt tydeligere i løpet av MAGs gruve- og UXO-klareringsaktiviteter i land som Irak, Sudan og DRC, og gjenstander er fjernet eller ødelagt som er utenfor det begrensede omfanget av Mine Ban-traktaten, men som kvalifiserer for SALW-status og bidrar til humanitære konsekvenser og spredning av konflikter.

Lokal kapasitetsutvikling

Som en del av oppdraget med å bygge lokal HMA-kapasitet, ansetter MAG lokalt teknisk og administrativt personale der det er mulig. I mange av landene de opererer, inkludert Angola, Kambodsja og Irak, sysselsetter MAG tidligere stridende. En fasett av dette arbeidet bidrar til den vitale demobilisering og reintegrering (DDR) av tidligere stridende i postkonfliktsamfunnet. Stabil ansettelse hos MAG lar tidligere stridende og deres familier tilpasse seg økonomisk og sosialt til et produktivt, sivilt liv.

Nåværende operasjoner

MAG har jobbet i omtrent 68 land siden 1989, og har flyttet inn i nåværende og tidligere konfliktsoner for å fjerne restene av disse konfliktene.

Angola

MAG har jobbet i Angola siden 1994, med organisasjonens nåværende operasjonsområde, Moxico- provinsen, sterkt påvirket av kampene. Regionen var fødestedet og en gang det relative høyborg for opprørsleder Jonas Savimbi og hans nasjonale union for total uavhengighet i Angola ( UNITA ). Selv om den 27 år lange borgerkrigen endte i april 2002, fortsetter arven etter konflikten å påvirke befolkningen.

Angola anses generelt å ha omtrent to landminer for hver enkelt person, med 2,4 millioner mennesker berørt daglig. Landmine Impact Survey der identifiserte 1.968 samfunn, i alle 18 provinsene i landet, som påvirket av landminer.

MAGs Angola-program har omtrent 180 angolanske ansatte, seks internasjonale (ikke-angolanske) ansatte, fem Mine Action Teams, et Rapid Response Team, ett Road Ops Team, tre Community Liaison Teams, to mekaniske operasjonsenheter, bestående av fem maskiner og en Konsekvensanalyseteam.

Bosnia-Hercegovina

MAGs overordnede mål i Bosnia og Hercegovina er å støtte nasjonal innsats for å redusere virkningen av landminer og andre gjenstander som ikke er eksplodert (UXO) på samfunn. MAGs gruvehandlingsprogram i landet ble etablert i slutten av 2016 - begynnelsen av 2017, med full drift pågående siden 15. mai 2017. Det permanente programmet bygger på en seks måneders kriseinnsats etter omfattende flom i 2014, noe som ga bekymring for bevegelse av landminer. . MAGs nåværende kapasitet består av syv Mine Action Teams, to Mine Detection Dog team og ett Community Liaison Team.

Kambodsja

Kontoret til MAG i Battambang

MAG har vært i drift i Kambodsja siden 1992 og sysselsetter nå omtrent 475 medarbeidere som jobber over seks provinser: Battambang, Krong Pailin, Banteay Meanchey, Preah Vihear, Kampong Thom og Kampong Cham. Rundt 34 prosent er kvinner og 9 prosent er amputerte som er utstyrt med metallfrie proteser av Den internasjonale Røde Korskomiteen. Det er for tiden 21 MATs (Mine Action Teams), 5 EOD (Explosive Ordnance Disposal) Teams, 8 CL (Community Liaison) Teams, 1 Technical Survey Team; 4 forsknings- og utviklingsteam (evaluering av ny teknologi), 6 kartleggingsteam, 9 mekaniske støtteteam, 3 skrubbearbeiderteam og 3 gruvedeteksjonsteam (underleverandør fra det kambodsjanske gruvehandlingssenteret).

Partnerskap og koordinering

MAGs virksomhet i Kambodsja drives i samarbeid med The Cambodian Mine Action Authority, provinsielle gruveplanleggingsenheter og andre operatører. For tiden jobber MAG i samarbeid med mange internasjonale organer, inkludert CARE, World Vision, Church World Service (CWS) og Lutheran World Federation (LWF). Disse partnerskapene sikrer høye nivåer av koordinering i å utvikle ryddet land på best mulig måte for lokalsamfunn.

MAG Kambodsja har utviklet lokal minedrift en mer effektiv og effektiv måte å minerette, rekruttere minerydere fra selve samfunnene som blir utvunnet. I samarbeid med utviklingsbyråer rekrutteres kvinner og menn fra de mest sårbare husholdningene og opplæres i de grunnleggende ferdighetene med minerydding. Når de er trent, jobber disse teamene under tilsyn av mer erfarne medarbeidere. Denne tilnærmingen gjør det mulig for fattige familier å få meningsfylt sysselsetting og har resultert i produktivitetsøkning, samtidig som MAG fremdeles opprettholder sikkerhet.

MAG Kambodsja har et velutviklet kvalitetsstyringssystem, med programmet godkjent og kvalitetssikret av den kambodsjanske gruvehandlingsmyndigheten (CMAA). I 2003 oppnådde MAG en økning på 50 prosent i produksjonen ved å innføre forbedrede arbeidsmetoder og mer mekaniske skrubbekapitaler. I 2004 reduserte introduksjonen av små EOD-team i noen områder ordenstilknyttede tap med 50%.

Tsjad

Etter å ha jobbet med landminer, ueksplodert orden og forlatt ordinansretting, og et prosjekt for å gjenopprette tilgangen til trygt vann fra 2004–2007, startet MAG på nytt arbeidet i Tsjad i mai 2008 for å fjerne eksplosjonsfarer i sentrale, østlige og sørlige deler av landet. Denne forurensningen stammer hovedsakelig fra kamper de siste årene mellom Tsjad nasjonale hær og forskjellige opprørsgrupper. To mobile destruksjonsteam gjennomfører tekniske undersøkelser, identifiserer klareringskrav og utfører klarerings- og avgrensningsaktiviteter. I 2009 startet MAG også klareringsoperasjoner nord i landet.

Partnerskap og koordinering

MAG har et nært partnerskap med Haut Commission National de Déminage (HCND), National Chad Demining Office, og samarbeider med dem når de utfører aktiviteter. MAG har etablert et godt samarbeid med HCND gjennom årene og har gitt betydelig opplæring til HCND Demining / EOD-ansatte for å gjøre det mulig for HCND å montere og implementere sine egne klareringsaktiviteter.

Den demokratiske republikken Kongo (DRC)

MAG har vært i drift i Den demokratiske republikken Kongo (DRC) siden juli 2004, og arbeidet for å redusere trusselen fra landminer og ueksplodert orden (UXO) -klaring farlige områder og ved å bruke Mine Risk Education (MRE) for å skape sikker tilgang til vannkilder. , jordbruksareal, medisinske fasiliteter og utdanningssentre samt ødelegge lagre av håndvåpen og lette våpen og ammunisjon. I den sørøstlige provinsen Katanga-provinsen og den nordvestlige provinsen Equateur har MAG trent nasjonale medarbeidere i samfunnssamarbeids- og klareringsaktiviteter, og har opprettet syv lag (3 CL og 4 eksplosiv ordnance deponering-trent). Disse teamene jobber i forurensede områder der det forventes et stort antall hjemvendte i løpet av de kommende årene.

I løpet av 2007 sørget MAG-team for Mine Risk Education for mer enn 263 000 mennesker og ryddet mer enn 243 000 kvadratmeter land, og ødela over 83 000 farlige gjenstander i prosessen.

I september 2006 ble det implementert et stort skala prosjekt for håndvåpen og lette våpen (SALW), som var ansvarlig for sikker ødeleggelse av overskuddsammunisjon og våpen over hele landet, og et direkte bidrag til fredsbygging i DRC og De store innsjøer-regionen. Tilstedeværelsen av håndvåpen og lette våpen er imidlertid fortsatt høy og utgjør en kontinuerlig trussel mot stabiliteten og utviklingen av landet som helhet.

For øyeblikket har MAG fire mobile ødeleggelsesteam som opererer i tredje, femte, sjette og syvende militærregion (Equateur, Kasai Oriental, Katanga og Maniema provinsene) og har trent et team av FARDC (Congolesiske Joint Forces) teknikere til å drive MAGs regionale Byggesenter på Central Logistics Base i Kinshasa. Destruksjonsaktivitetene ble fullført i den første militære regionen (Bandundu) i mars 2008, og vil bli fullført i den sekundære militære regionen (Bas-Kongo) i løpet av de neste månedene. Arbeidet vil også snart begynne i Kasai Occidental. I tillegg til dette er MAG bedt om å gripe inn raskt i den 8. militære regionen (Nord Kivu) for å ødelegge usikker lagret ammunisjon for å forhindre en annen ulykke som Camp Ngashi.

I DRC, siden mai 2007, har MAG ødelagt 70.000 våpen og over 150 tonn overskuddsammunisjon som tidligere ble holdt i kongolesiske militærbutikker.

Partnerskap og koordinering

Siden åpningen av et forbindelseskontor i Kinshasa i januar 2005, har MAG blitt stadig mer aktivt i å etablere partnerskap med det internasjonale NGO-samfunnet, i tillegg til å samarbeide med det lokale FNs koordinasjonssenter for gruvedrift. MAG samarbeider også med lokale frivillige organisasjoner i feltet som er i stand til å gi uvurderlig informasjon om lokale gruve- / UXO-problemer. Et partnerskap for organisasjons- og teknisk kapasitetsbygging har blitt signert frem til 2012 med Humanitas Ubangi, en lokal organisasjon som jobber med MRE i provinsen Equateur og håper å utvide til Kasais. I tillegg opprettholder MAG en regelmessig dialog med relevant myndighet og militær myndighet og har inngått en partnerskapsavtale gjennom en MOU med en nasjonal NGO Humanitas Ubangi for å utvikle sin organisatoriske og tekniske kapasitet til å gjennomføre humanitære gruveaksjonsaktiviteter.

Irak

MAG har gjennomført humanitær gruveaksjon i det sterkt mine-berørte nord i landet siden 1992, og siden den siste konfliktinnsatsen har konsentrert seg om å levere viktige tjenester i nordlige og sentrale områder av landet. Dette arbeidet reduserer trusselen mot både fastboende og forbigående befolkning betydelig, og har støttet bredere rehabilitering og sosioøkonomisk utvikling. Oppdatert har MAG ryddet mer enn en og en halv million landminer og gjenstander av UXO , og frigjort flere millioner kvadratmeter land til bruk for lokalbefolkningen. MAGs Irak-program har nylig også lansert et dedikert prosjekt for å fjerne og ødelegge håndvåpen og lette våpen på en sikker måte, og handler for å støtte fredsbevarende initiativer som tar sikte på langsiktig stabilitet i Irak.

For tiden har MAG Iraq mer enn 750 nasjonale ansatte som jobber i programmet. Denne kapasiteten består av 18 Mine Action Teams, som gir en svært responsiv og mobil flerkompetent klareringskapasitet, trent til International Mine Action Standards (IMAS); 10 Community Liaison teams; 2 mid-flail maskiner og driftsteam; og 4 MDD-team. Og til tross for sikkerhetsbegrensninger, forblir MAG operativ i Nord og deler av sentrum og fortsetter å implementere operasjoner. Programmet samarbeider med lokale og regionale partnere i ustabile deler av Irak for å redusere trusselen fra rester av konflikt mot sårbare høyrisikosamfunn.

Partnerskap og koordinering

MAG samarbeider med National Mine Action Authority (NMAA) i Baghdad, det irakiske Kurdistan Mine Action Authority (IKMAA) og General Directorate of Mine Action (GDMA) i Nord. MAG koordinerer også med FN-byråer, lokale og regionale myndigheter og andre organisasjoner som er involvert i humanitære, rehabiliterings- og gjenoppbyggingsinitiativer i hele Irak. Som en del av sitt engasjement for nasjonal kapasitetsbygging, har MAG jobbet i partnerskap med de kurdiske utdannings- og helseministeriene for å utvikle en bærekraftig og uavhengig leveringsevne for Mine Risk Education (MRE) i Nord-Irak.

Laos

MAGs laotiske program startet i 1994 med etableringen av den første internasjonalt støttede UXO (Unexploded Ordnance) clearing-operasjonen i landet. MAG jobber for tiden i provinsene XiangKhouang og Khammouane , og driver 11 UXO-klareringsteam (inkludert to kvinnelige lag) og 9 Community Liaison-team. Programmet har 211 nasjonale ansatte, hvorav 35% er kvinner.

MAG fortsatte å forfølge en integrert UXO-tilnærming, som deretter ble utviklet og vedtatt nasjonalt i 1996 med opprettelsen av Lao-regjeringens nasjonale UXO-organisasjon, UXO Lao. MAG har utmerkelsen å ha overlevert til UXO Lao, to effektive og effektive operasjoner i provinsene Xieng Khouang og Saravan . Siden 2000 har MAG fortsatt å støtte aktivitetene til UXO Lao, med operasjonell og teknisk rådgivning til disse provinsielle operasjonene, og MAG gir nå også teknisk assistanse til UXO Lao i en tredje provins: Khammouane. Nyere sektorreform har gjort det mulig for internasjonale frivillige organisasjoner og provinser i Lao (GoL) provinsmyndigheter å be MAG om å bistå med klarering knyttet til spesifikke utviklingsprosjekter i XiangKhouang og Khammouane, spesielt i områder der UXO Lao ikke kan svare. I tillegg har MAG testet bruken av UXO- deteksjonshunder og Village Assisted Clearance (VAC) for å forbedre produktiviteten og effekten.

I 2007 lokaliserte og ødela MAG Lao 6.460 gjenstander av UXO, 3.257.638 kvadratmeter land ble ryddet for jordbruk, avløpskanaler, elektrisitetsmastre, vannbrønner, skolehager, veier (for å gi tilgang til markeder) og for et prosjekt for å fremme turisme på den historiske Plain of Jars. Fra januar til juni 2008 ødela MAG Lao 3.537 gjenstander av UXO.

Arbeidet til MAG-team i Laos er i fokus for 2007-dokumentarfilmen Bomb Harvest . I tillegg ble MAG-team omtalt i 2017-dokumentarfilmen Blood Road , og vant en Shorty Award for sosialt gode med samarbeid med MAG og deres minerydningsarbeid.

Samfunnskontakt

Nesten 15 prosent av feltpersonalet er medlemmer av Community Liaison team, viet til å sikre at lokalsamfunn blir konsultert og involvert gjennom hele UXO-klareringsprosessen. Informasjonen innhentet gjennom Community Liaison sikrer at UXO-klarering er direkte knyttet til fattigdomsbekjempelse.

Libanon

UXO i Rachaf , Libanon

MAG startet sin HMA-aktivitet i Sør- Libanon i 2000 og sysselsetter nå 80 nasjonale medarbeidere på nye og eksisterende prosjekter. Etter våpenhvilen i 2006 steg tallet til rundt 360 nasjonalt rekrutterte ansatte. I 2003 fullførte MAG Libanon en nasjonal Landmine Impact Survey (LIS), som ble utført i samarbeid med National Demining Office (NDO). Et annet team gjennomførte også en teknisk undersøkelse av mistenkte forurensede områder langs den 'blå linjen'. Under konflikten mellom Hizbollah og israelske styrker fra midten av juli til midten av august 2006 skjedde det en dramatisk endring i gruven / UXO). Kampene og artilleri bombardement var tyngst i Sør-Libanon, og som et resultat, anslagsvis 915.000 internt fordrevne ( IDPs ) flyktet dette området, og spredt over hele lokalsamfunn lenger nord. Over 200 000 flyktninger forlot landet helt. Veier og lokalsamfunn i Sør-Libanon var full av UXO og gjorde bevegelse i hele Sør-Libanon både vanskelig og farlig. Umiddelbart før konfliktsituasjonen satte MAG ut 4 MAT og 1 mekanisk team som gikk i drift i juni 2006. Fleksibiliteten til dette MAT-teamet gjorde at MAG umiddelbart etter opphør av vold hadde et team på bakken som svarte på de mest umiddelbare truslene. Siden den umiddelbare etterkonfliktfasen har MAG jevnlig jobbet med 'slagområdeklarering' (BAC), som konsentrerer seg om å fjerne klyngedubmunisjon og UXO.

Fra slutten av 2006-konflikten vokste MAG Libanons kapasitet til 22 Mine Action Teams (MATs), 5 Mechanical Teams, 2 Mine Dog Detection teams, 3 Community Liaison Teams (ansvarlig for å samle informasjon fra samfunnet om rester av konflikt), 1 teknisk Undersøkelsesteam, 1 rekognoseringsteam (ansvarlig for kartlegging av kampområder) og 1 kvalitetskontroll / kvalitetssikringsteam (ansvarlig for opplæring og overvåking av operasjonskvalitet). Siden slutten av 2006-konflikten har MAG ryddet mer enn 9,8 millioner kvadratmeter land, ødelagt nesten 21 000 rester etter konflikt, ryddet 294 farlige områder og hjulpet 450 000 mennesker i fare for død eller skade fra rester av konflikt. Omfanget av aktiviteter som utføres av MAG Libanons program inkluderer rask kartlegging og avgrensning av landminer og UXO-forurensede områder, klarering av prioriterte ruter og land og eksplosive oppgaver (EOD). I tillegg til dette er integrering av MAG Libanons aktiviteter med NDO (National Demining Office) og andre organisasjoner som opererer i regionen fortsatt prioritert.

MAG har positive samarbeidsforhold med nøkkelorganisasjoner som FNs gruveaksjonskoordinasjonssenter Sør-Libanon (MACC SL) og Det libanesiske Røde Kors.

Mali

MAG leverer meldinger om risikoutdanning til internt fordrevne, hjemvendte og bosatte befolkninger i Nord-Mali.

Myanmar

MAG begynte å jobbe i Kayah-staten, Myanmar i 2014, og ga livreddende Mine Risk Education (MRE) til samfunn som er avhengige av deres levebrød på land som er full av miner og ueksplodert orden (UXO) fra flere tiår med intern konflikt.

Somalia

Finansiert av Office of Weapons Removal and Abatement, US Department of State, MAG startet sin nåværende virksomhet i Somalia i mai 2008 med et prosjekt for å rydde konvensjonelle våpen og lagre i konfliktrammede områder i Puntland-regionen. Arbeidet er sentrert i den administrative hovedstaden i regionen Garowe, hvor en enhet av det lokale politistyrket får opplæring i bortskaffelse av eksplosiv orden - som dekker ammunisjonsgjenkjenning, sikker håndtering av eksplosiv orden, gjennomføring av sikre riving, førstehjelp og kommunikasjon. Når opplæringen er fullført, vil MAG støtte og gi råd om teamet når de utfører operasjoner rundt Puntland.

Etter en ulykke i juli 2008 om noen barn som lekte med en 106 mm høy eksplosiv antitankrunde som eksploderte på en skolefotballbane (tre døde og seks ble skadet), holdt MAG møter med de eldste i byen, appellerte for informasjon, ga Mine Risk Education (MRE) på lokalradioen og samlet andre ting rapportert av samfunnet. Det forventes at ytterligere håndvåpen og lette våpen (SALW) og UXO-klarering av landet er nødvendig for å fjerne disse truslene, for å forhindre ytterligere ulykker og for å sikre sikker tilgang og bruk av landet.

Partnerskap og koordinering

MAG utfører aktiviteter i Somalia i nær koordinering med PMAC. MAG har også etablert et godt forhold til UNDP Somalia som gir støtte til MAGs nåværende operasjon i Puntland. MAG jobber også i samarbeid med Geneva Call.

Sri Lanka

MAG startet akutt MRE, kartlegging og avgrensningsaktiviteter i Vanni- regionen i det nordlige Sri Lanka i februar 2002. Målet med MAG-teamene var å løse de utestående problemene med forurensning fra landminer og UXO som ble tilsynelatende etter våpenhvilen (Memorandum of Understanding) mellom regjeringen av Sri Lanka og Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE). Gjennom å distribuere Mine Risk Education (MRE), kartlegge og avgrense eiendeler i Nord-Sri Lanka, forsøkte MAG-team å beskytte de som var mest berørt av konflikten som hadde plaget regionen siden 1983. Senere i 2002, klareringsanlegg, inkludert manuelle, mekaniske og eksplosive. Ordnance Disposal (EOD) ble introdusert i programstrukturen.

I august 2003 utvidet MAG seg til det østlige distriktet Batticaloa , hvor det forblir, og ga viktig bistand til konfliktgjenoppretting. I mai 2005, som et resultat av tsunamien i desember , etablerte MAG en landminer og UXO-respons i Ampara-distriktet. MAGs kapasitet i Sri Lanka på sine tre prosjektsteder har vokst til å omfatte fem CL / MRE-team, tre beredskaps-EOD-team, ni tekniske undersøkelses- / minerydningsteam, ett minefeltmarkerings- / gjerdehold, to generelle undersøkelsesteam som har spesielt til oppgave å støtte NGOer og lokale myndigheter som gjennomfører utviklingsprosjekter, ett Battle Area Clearance-team (BAC) og to MAT-er. I tillegg kjører MAG to mekaniske støtteenheter som bruker Bozena mini-klapper.

Siden operasjonen startet i 2002, har MAG ryddet 15 500 000 kvadratmeter gjennom manuelle, mekaniske og BAC-teknikker (Battle Area Clearance).

I 2006 forverret sikkerhetssituasjonen mellom regjeringen og TRO, noe som tvang MAG til å redusere sin virksomhet på Sri Lanka betydelig, men startet på nytt i september 2007 da MAG påtok seg oppdrag i Trincomalee-distriktet og svarte for å støtte gjenbosettingsdepartementet i deres bosettingsplaner. Alle MAG-eiendeler returnerte til Batticola i oktober 2007, og siden da har MAG bare konsentrert seg om oppgaver i Batticaloa-distriktet på grunn av manglende tilgang til Nord-regionen. Foreløpig stiller MAG frem et fellestilgangsteam, tre manuelle lagringsteam og to mekaniske forberedelsesteam - hver bruker en 'Bozena 4' mini-klaff.

MAG har allerede startet kartleggingen i et område i Mannar-distriktet i nord der befolkningen måtte reise raskt sent i 2007 under kampene i området. Fem landsbyer ble undersøkt i april 2009, og området er erklært trygt for familiene å komme tilbake. MAG planlegger nå å utvide sine aktiviteter i nord resten av året til støtte for initiativet om å returnere 80 prosent av internflyktningene tilbake til hjemområdene innen utgangen av 2009.

Gruvehandling på Sri Lanka koordineres gjennom National Steering Committee for Mine Action (NSCMA) som støttes av UNDP. MAG jobber i koordinering med NSCMA og også gjennom distriktsgruppekomiteer, hvor kommunikasjon med alle interessenter gjør at forurensede områder kan prioriteres for klarering og distriktsarbeidsplaner kan produseres.

Sør-Sudan

MAG har vært operativt i Sør-Sudan siden 1998. For tiden har MAG team som utfører landminearrangering, bortskaffelse og ødeleggelse av forlatte håndvåpen og lette våpen (SALW). MAG har også Community Liaison / Mine Risk Pedagogiske team som leverer viktige meldinger til bosatte befolkninger, internt fordrevne og hjemvendte som bor i forurensede områder.

Vietnam

Som den største ikke-militære klareringsorganisasjonen som opererer i Vietnam , spiller MAG en nøkkelrolle i å redusere risikoen og effekten av miner / UXO på lokalbefolkningen, og også for å legge til rette for utvikling og gjenbosetting på lokalsamfunnsnivå. MAG begynte først å operere i Quảng Trị-provinsen , sentrale Vietnam, i 1999, og omfattet den tidligere DMZ ( vietnamesisk demilitarisert sone ), som delte Vietnam og var vitne til flertallet av flyging og bombing i løpet av 1960- og 70-tallet. Tidlig i 2003 ble MAGs virksomhet utvidet til den tilstøtende provinsen Quing Bình .

Det meste av MAGs arbeid er mobile eksplosive operasjoner (EOD), hvor team systematisk jobber gjennom hver landsby i en kommune, og rydder alle kjente gjenstander av UXO og mistenkte gjenstander. Fra 1999 til slutten av juli 2008 oppnådde MAG følgende produksjoner i provinsene Quảng Trị og Quảng Bình:

  • Teamene ryddet 6.708.715 kvadratmeter land ved hjelp av manuelle elektroniske og visuelle søketeknikker, og fjernet 22 573 ting UXO og 2040 gruver.
  • Teamene besøkte også 181 125 hus, utførte 24 931 EOD-oppgaver og fjernet 110 663 gjenstander av UXO og 439 gruver.

Siden november 2007 har Community Liaison team gjennomført 324 fellesskaps- / partnermøter, besøkt 255 landsbyer, gjennomført 7 253 hus-til-hus-undersøkelser og dokumentert 962 gruve- / UXO-rapporter.

MAGs arbeid er nært knyttet til utviklingsplanene til provinsene, distriktene og samfunnene de opererer i. Teamene har ryddet områder for et bredt spekter av utviklingsaktiviteter og reagerer også på EOD-forespørsler. MAGs nåværende operasjonelle kapasitet i Vietnam består av 5 MAT i Quảng Trị-provinsen og 4 MAT i Quảng Bình-provinsen og 4 nylig introduserte Community Liaison teams. I tillegg gir MAG teknisk assistanse og kvalitetssikring av gruveaksjonsprosjekter i provinsene Thừa Thiên – Huế og Quảng Ngãi .

MAG Vietnam reagerer også på EOD-forespørsler i nødstilfeller. Humanitatisk gruvehandling er også knyttet til utviklingsplanene i provinsene, distriktene og samfunnene. MAG Vietnam er forpliktet til å danne partnerskap med offentlige myndigheter på både nasjonalt og lokalt nivå, frivillige organisasjoner og andre byråer. Hittil har alle prosjekter enten vært i partnerskap med lokale myndigheter eller med utviklingsorganisasjoner. MAG er en vanlig deltaker i Landmine Working Group, en gruppe frivillige organisasjoner, FN-byråer og andre organisasjoner som er opptatt av gruven / UXO-problemet i Vietnam. I tillegg til dette har MAG utviklet samarbeidspartnere med fattigdomsreduksjonsbyråer som CHF-partnere i landlig utvikling for å knytte MAG Vietnams klareringsarbeid til Millennium-målet om fattigdomsreduksjon. Disse partnerskapene sikrer at land og landsbyer som er ryddet av MAG, brukes på den mest produktive og bærekraftige måten, samtidig som de tilfredsstiller behovene til lokalbefolkningen.

Tidligere operasjoner

Afghanistan

Pågående siden 2002: MAG trente Organisasjonen for minerydding og afghansk rehabilitering for å adressere nye typer UXO funnet etter koalisjonsaktiviteten i området. Mekanisk assistanse blir også gitt.

Aserbajdsjan

Opplæring av lokale partnere i Fizuli-distriktet nær frontlinjen med områder som fortsatt er okkupert av armenske styrker.

Burundi

I 2007 begynte MAG å hjelpe Burundis regjering etter at borgerkrigen forlot landet med byrden av håndvåpen og lette våpen ( SALW ) og usikrede lagre.

Stramme forhold mellom regjeringen og opprørsgrupper har bidratt til å lette spredningen av SALW gjennom sivilbefolkningen. Situasjonen har forverret seg ytterligere som et resultat av Burundis gjennomtrengelige grenser og utilstrekkelig håndheving av ulovlig våpenhandelslovgivning.

MAG samarbeider med Burundis regjering for å eliminere trusselen om SALW og usikrede lagre. Deres arbeid i Burundi innebærer å hjelpe den nasjonale hæren til å ødelegge Man-Portable Air Defense Systems (MANPADS), og trene og utstyre medlemmer av hæren og politistyrken til å bli mobile SALW-destruksjonsteam. Disse teamene jobber over hele landet og ødelegger beslaglagt SALW, håndvåpenammunisjon (SAA) og eksplosiver. Når det er nødvendig lagene også svare på identifiserte udetonerte eksplosiver (UXO) Spot oppgaver.

Kypros

Siden oktober 2004 har MAG blitt kontrakt på Kypros av FN . De gir kvalitetsledelse for arbeidet til kommersielle entreprenører, som rydder minefelt mellom de gresk-kypriotiske og tyrkisk-kypriotiske kontrollerte områdene i landet. Kypros landmineforurensning anslås å spanne over ni millioner kvadratmeter og består av 77 minefelt eller mistenkte minefelt.

MAGs arbeid på Kypros, basert i Nikosia, ivaretar kvaliteten på arbeidet som utføres av andre FN-entreprenører, og sørger for at deres arbeid overholder internasjonale standarder. Entreprenører må utføre klareringsarbeid trygt og effektivt, og MAG sørger for administrasjon og vedlikehold av en databas for akkreditering og testing av gruvedetektering.

Republikken Kongo

MAG begynte å jobbe i Republikken Kongo i slutten av 2007, sammen med forsvarsdepartementet i Republikken Kongo, for å prøve å forhindre risikoen fra eventuelle rester av konflikt.

Målet er å gi et vesentlig bidrag til fredsbyggende tiltak og sikkerhetsinnsats i Republikken Kongo gjennom å identifisere, kartlegge og ødelegge håndvåpen og lette våpen, MANPADS (Man-Portable Air Defense Systems) og andre eksplosive våpen, som for øyeblikket utgjør en fare på grunn av forringet tilstand, lagringsforhold og nærhet til lokalsamfunn.

Rwanda

I august 2008 gjennomførte MAG sammen med det regionale senteret for håndvåpen (RECSA) en undersøkelse for å bestemme statusen for aktiviteter med håndvåpen og lette våpen som pågikk i Rwanda. Som et resultat av dette klarte de å få finansiering fra den britiske regjeringen for å forebygge konflikter for å starte et fire måneders prosjekt for konvensjonell våpenadministrasjon og avhending. Det inkluderer å bistå den rwandiske hæren og politiet, og gir også opplæring i lagerhåndtering og ødeleggelse av overskuddsvåpen, ustabil våpen og ammunisjon for håndvåpen. Som et resultat av dette har over 10.000 våpen allerede blitt ødelagt.

MAGs arbeid er gunstig for lokalsamfunn som ligger i nærheten av lagre, da det reduserer død og skade forårsaket av dem. Det gagner også den bredere befolkningen, som før MAG startet dette prosjektet, ble truet av risikoen for voldelig kriminalitet som fulgte plyndring av våpnene som hadde blitt lagret på en usikker måte.

MAG har også trent hærpersonell i lagerstyring, våpenødeleggelse og grunnleggende ferdigheter for eksplosiv destruksjon (EOD) for å utgjøre et destruksjonsteam, som deretter startet våpendestruksjonsaktiviteter som ble overvåket og støttet av MAG Technical Field Manager. Etter dette ble det opprettet et våpenødeleggelsesverksted. Dette prosjektet løp frem til mars 2009, i løpet av hvilken tiden MAG, sammen med de rwandiske myndighetene, etablerte noen ytterligere prioriteringer og bestemte hva arbeidet skulle gjøres fra april 2009 og utover.

Somaliland

Oktober 2001 til juli 2002: MAG jobbet med FNs kontor for prosjekttjenester (UNOPS). Etablerte og trente et EOD-team bestående av Somaliland politipersonell og et medlem av Somaliland Mine Action Center (SMAC).

Vurderinger

Vurderinger er utført i følgende land:

Referanser

Eksterne linker