Loven om trivialitet - Law of triviality

Loven om trivialitet er C. Northcote Parkinsons argument fra 1957 om at mennesker i en organisasjon ofte eller typisk gir uforholdsmessig vekt til trivielle spørsmål. Parkinson gir eksemplet på en fiksjonskomité hvis jobb var å godkjenne planene for et atomkraftverk som bruker mesteparten av tiden sin på diskusjoner om relativt små, men lettfattelige spørsmål, for eksempel hvilke materialer som skal brukes til sykkelboden for personalet , mens man ignorerer den foreslåtte utformingen av selve anlegget, som er langt viktigere og en langt vanskeligere og mer komplisert oppgave.

Loven har blitt brukt på programvareutvikling og andre aktiviteter. Begrepene sykkel-skur-effekt , sykkel-skur-effekt og sykkel- skur ble laget på grunnlag av Parkinsons eksempel; det ble populært i Berkeley Software Distribution- samfunnet av den danske programvareutvikleren Poul-Henning Kamp i 1999, og på grunn av det har det siden blitt populært innen programvareutvikling generelt.

Argument

Et sykkelskur

Konseptet ble først presentert som en følge av hans bredere " Parkinsons lov " -spoof av ledelse. Han dramatiserer denne "trivialitetsloven" med eksemplet på en komités overveielser om en atomreaktor, og kontrasterer den med overveielser på et sykkelskur. Som han sa det: "Tiden brukt på ethvert punkt på agendaen vil være i omvendt forhold til summen [av penger] som er involvert." En reaktor er så enormt dyr og komplisert at en gjennomsnittlig person ikke kan forstå den (se tvetydighetsaversjon ), så man antar at de som jobber med den forstår den. Imidlertid kan alle visualisere et billig, enkelt sykkelskur, så planlegging kan føre til endeløse diskusjoner fordi alle involverte ønsker å implementere sitt eget forslag og demonstrere personlig bidrag.

Problemer oppstår etter at et forslag om å bygge noe nytt for samfunnet, som et sykkelskur, får alle involverte til å krangle om detaljene. Dette er en metafor som indikerer at det ikke er nødvendig å krangle om hver lille funksjon bare basert på kunnskapen om å gjøre det. Noen mennesker har kommentert at mengden støy som genereres av en endring er omvendt proporsjonal med kompleksiteten i endringen.

Loven om trivialitet støttes av atferdsforskning. Folk har en tendens til å bruke mer tid på små beslutninger enn de burde, og mindre tid på store beslutninger enn de burde. En enkel forklaring er at man i løpet av prosessen med å ta en beslutning må vurdere om det er samlet inn nok informasjon til å ta avgjørelsen. Hvis folk gjør feil om de har nok informasjon, vil de ha en tendens til å stoppe for tidlig for store beslutninger. Grunnen er at store beslutninger krever innsamling av informasjon i lang tid. Det gir mer tid til å gjøre en feil (og stoppe) før du får nok informasjon. Omvendt, for små avgjørelser, hvor folk bør stoppe tidlig, kan de fortsette å tenke for lenge ved en feiltakelse.

Relaterte prinsipper og formuleringer

Det er flere andre prinsipper, velkjente i spesifikke problemområder, som uttrykker en lignende følelse.

Wadlers lov, oppkalt etter datavitenskapsmann Philip Wadler , er et prinsipp som hevder at hoveddelen av diskusjonen om programmeringsspråklig design handler om syntaks (som for argumentets formål anses som et løst problem), i motsetning til semantikk .

Sayres lov er et mer generelt prinsipp som (blant andre formuleringer) mener at "I enhver tvist er følelsesintensiteten omvendt proporsjonal med verdien av problemene som står på spill"; mange formuleringer av prinsippet fokuserer på akademia .

Se også

Referanser

Videre lesning

Eksterne linker

• "Hvorfor skal jeg bry meg om hvilken farge sykkelen er?" (Vanlige spørsmål om FreeBSD)
• Kamp, Poul-Henning (2. oktober 1999). "Hvorfor skal jeg bry meg om hvilken farge sykkelen er?" . Ofte stilte spørsmål for FreeBSD 7.x 8.x og 9.x . FreeBSD . Hentet 31. juli 2012 .