Charles Wigoder - Charles Wigoder
Charles Wigoder (født 2. mars 1960) er en engelsk telekommunikasjonsentreprenør , knyttet til å bygge både Peoples Phone og Telecom Plus (The Utility Warehouse ) til betydelige og vellykkede virksomheter.
Biografi
Sønnen til The Right Honourable Lord Wigoder , QC PC (barna hans har rett til å bruke den ærede tittelen), studerte Wigoder regnskap og jus ved University of Kent .
Wigoder kvalifiserte seg som en regnskapsfører hos KPMG i 1984 og ble deretter ansatt i Kleinwort Securities som investeringsanalytiker i medie- og kommunikasjonssektoren, der han møtte Michael Green . Green hyret senere inn Wigoder i 1985 som sjef for bedriftsfinansiering og utvikling i fjernsynstjenesteselskapet Carlton Communications , for å akselerere veksten av organisasjonen; mens han var der, vokste omsetningen fra under £ 5m til over £ 200m. Deretter flyttet han til Sangers Photographic, en USM -grossist av fotografisk utstyr, hvor han var ansvarlig for å merke virksomheten som Quadrant Group. Han tok virksomheten til en full børsnotering, og utvidet sin virksomhet til å omfatte tre separate divisjoner som dekker fotografi-, video- og kommunikasjonstjenester.
Folkenes telefon
Wigoder forlot Quadrant for å sette opp Cellular Communications Corporation plc i mars 1988, og tilbyr i utgangspunktet en mobiltelefontjeneste til bedriftskunder gjennom både et direkte salgsteam og tredjeparts distributører. Han innså hvordan forbrukere hadde potensial til å transformere markedet, og posisjonerte selskapet godt med å utnytte denne muligheten ved å lage merkevaren "Peoples Phone" som verdens første virtuelle mobilnett. For å støtte denne nye kundetypen etablerte han sin egen nasjonale High Street -tilstedeværelse ved å åpne mer enn 180 utstillingslokaler i hele Storbritannia på bare 12 måneder (en distribusjonsmodell som senere ble etterlignet av alle nettoperatørene), og fikk rundt 10% av Storbritannia marked. I løpet av 4 år hadde han bygd seg en markedsledende posisjon etter å ha overgått alle de andre uavhengige forhandlerne som hadde startet flere år før han kom inn på markedet, inkludert betydelige multinasjonale selskaper som Thorn-EMI , Granada , Nokia , Marconi , Philips og Motorola . Virksomheten var svært kontantgenerativ; Men en beslutning om å avskrive alle kundeoppkjøpskostnader direkte mot fortjeneste betydde at selskapet rapporterte et tap etter skatt på £ 10,6 millioner på omsetning på £ 175 millioner for regnskapsåret som ble avsluttet 31. oktober 1995. Etter en uenighet mellom de store aksjonærene om fremtiden strategi for selskapet, ble det kjøpt opp av Vodafone i november 1996 for £ 77 millioner; Wigoder samlet imidlertid bare inn 6,5 millioner pund fra avtalen, ettersom det meste av selskapet var eid av risikokapitalinvestorer . Vodafone fulgte denne avtalen med ytterligere oppkjøp innen sektoren (nemlig Astec og Talkland i desember 1996) og ga den større kontroll over kundene som bruker nettverket. I følge Vodafones årsrapport og regnskap for 1997 tjente Peoples Phone 4,1 millioner pund i perioden til slutten av 1996.
Telecom Plus/Utility Warehouse
Wigoder begynte i Telecom Plus kort tid etter dannelsen i 1998, og investerte stort og noterte det på London Stock Exchange (ticker = TEP) .
Wigoder mente det var en betydelig mulighet til å bygge en virksomhet som leverer kommunikasjon og energitjenester til massemarkedet i konkurranse med de tidligere monopolleverandørene av slike tjenester, ettersom avregulering gradvis åpnet disse sektorene. Det var klart for ham at en rimelig rute til markedet ville vise seg å være et kritisk element i enhver vellykket forretningsmodell, og han investerte derfor i Telecom plus PLC, et allerede etablert nettverksmarkedsføringssystem av agenter over hele Storbritannia for å markedsføre sine tjenester. Siden 1998 har selskapet fått mer enn 600 000 innenlandske og små bedrifter gjennom å kombinere bedre verdi med gjennomgående høye standarder for kundeservice. Telecom Plus handler som The Utility Warehouse, og er en "virtuell" forhandler, uten butikker og uten reklame, støttet av en sofistikert hovedkontorinfrastruktur med mer enn 1000 ansatte (hvorav de fleste er ansatt for å støtte kundene). Virksomheten har nå over 37 000 uavhengige distributører.
Lave kostnader gjør at Telecom Plus kan tilby konkurransedyktige tariffer til sine kunder, noe som har drevet rask vekst i antall kunder de siste 5 årene. Omsetningen vokste til 136,3 millioner pund (2007), 175 millioner pund (2008), 278 millioner pund (2009), 369 millioner pund (2010) og 419 millioner pund (2011); resultat før skatt de siste tre årene var henholdsvis £ 22,5 millioner, £ 18,2 millioner og £ 27,5 millioner.
I 2001 var Wigoder vinneren av kategorien Kommunikasjon i London -delen av de britiske "Entrepreneur of the Year" -prisene sponset av Ernst & Young, Citibank og Times, og i 2009 samlet han ut prisen for Årets selskap på Sitert Company Awards på vegne av Telecom Plus Plc.
Personlige liv
Gift med Elizabeth, paret har en sønn og tre døtre. Paret bor i London. Wigoder er ekspert bro spilleren som vant den prestisjetunge Cavendish Invitational Lag i 2004.
Politikk
Wigoder har støttet det konservative partiet og ga en direkte donasjon til Liam Fox i sitt ledelsesbud i 2005 om å erstatte Michael Howard , og løp mot David Cameron . styreleder Francis Maude .
Veldedighet
Sommeren 2013 donerte Wigoder 1 million pund til Kent Law -kampanjen for å hjelpe til med å bygge et nytt hjem for University of Kent's Kent Law Clinic. Dette har fått navnet The Wigoder Law Building.