PR-samfunnet i Amerika - Public Relations Society of America
 | |
| Forkortelse | PRSA |
|---|---|
| Forgjenger | American Council on Public Relations og National Association of Public Relations Council |
| Dannelse | 1947 |
| Type | Ideell handels- og forretningsforening |
| Hovedkvarter | New York, New York |
Region servert |
Global |
Medlemskap |
30.000 |
Stol |
Michelle Olson |
| Nettsted | www |
The Public Relations Society of America ( PRSA ) er en nonprofit bransjeforening for PR fagfolk. Den ble grunnlagt i 1947 ved å kombinere American Council on Public Relations og National Association of Public Relations Councils. Det året hadde den sin første årlige konferanse og prisutdeling. På 1950- og 1960-tallet opprettet samfunnet sin atferdskode, akkrediteringsprogram og et studentersamfunn kalt Public Relations Student Society of America.
Historie
.jpg)
Public Relations Society of America ble dannet i 1947 ved å kombinere American Council on Public Relations og National Association of Public Relations Councils. Samfunnet hadde sin første årlige konferanse i Philadelphia , hvor Richard Falk fikk PRSAs første "årlige sitering" for å fremme feltet PR. Flere etiske brudd på feltet førte til diskusjoner om etikk i samfunnet. På den årlige konferansen 1952 brukte en høyttaler Adolf Hitler som et eksempel på potensielt misbruk av kommunikasjon. Samfunnet publiserte sin første etiske regler og de første Anvil-utmerkelsene to år senere. Retningslinjene ble senere ratifisert i 1959 og igjen i 1963. PRSA slo seg sammen med American Public Relations Association i 1961 og startet sitt akkrediteringsprogram for PR-fagpersoner neste år. Public Relations Student Society of America (PRSSA) ble opprettet i 1967 basert på forslag fra professor Walter Seifer fra Ohio State University .
På 1970-tallet til begynnelsen av 1980-tallet økte PRSAs kvinnelige medlemsbase, sammenfallende med flere kvinner som fulgte en karriere i feltet. PRSA hadde sin første kvinnelige president i 1972 og en annen kvinnelig president i 1983. I 1981 var 78 prosent av PRSAs studentersamfunn kvinner, opp fra 38 prosent i 1968. Samfunnet vokste til 9000 medlemmer innen 1981, opp fra 4500 medlemmer i 1960 I 1977 sa Federal Trade Commission (FTC) at PRSAs adferdskodeks hindret rettferdig konkurranse ved å kreve at medlemmene ikke ba om klienter fra andre medlemmer. Den utstedte en samtykkeordre som krevde at PRSA måtte fjerne innhold fra sin atferdskodeks som inneholdt sexistisk språk, motet å be klienter fra andre medlemmer eller oppmuntret til prisfastsetting. PRSAs første definisjon av PR ble opprettet i 1982 som "PR hjelper en organisasjon og publikum tilpasse seg hverandre." I 1986 trakk PRSAs daværende president Anthony Franco seg fra sin stilling etter at det ble avslørt at han ble beskyldt for innsidehandel av US Securities and Exchange Commission . PRSAs filantropiarm, PRSA Foundation, ble grunnlagt i 1990.
I 1994 hevdet O'Dwyer fra O'Dwyers PR-fagblad at PRSA brøt opphavsrettslovene ved å låne ut artikler fra USA Today , The New York Times , O'Dwyer og andre til medlemmer. Selv om O'Dwyer har vært kritiker av PRSA siden 1970-tallet, blir dette ofte ansett som begynnelsen på en langsiktig strid mellom PRSA og O'Dwyer som PR News beskrev som en "uendelig frem og tilbake". I 1996 og 2011 kritiserte O'Dwyer PRSA om spørsmål som økonomisk åpenhet, revisjon og utgifter i forbindelse med foreslåtte økninger i medlemsavgiftene. PRSA sa at økningene var forårsaket av en økning i tjenestene til medlemmene.
I 2000 undertegnet PRSA og Institute of Public Relations en gjensidig erklæring om at de to ville samarbeide innen områder som etikk, utdanning, akkreditering, faglig utvikling og nye medier. Samfunnet startet to forsøk på å revidere definisjonen av PR i 2003 og 2007, men ingen av dem gikk videre. I november 2011 ledet PRSA et initiativ kalt PR definert, for å skape en publikumsdefinisjon av PR. Det ble gjort 927 innlegg på PRSAs nettside og fylte ut emnene til uttalelsen: "PR (gjør hva) med eller for (hvem) å (gjøre hva) for (hvilket formål)." Den vinnende definisjonen var: "en strategisk kommunikasjonsprosess som bygger gjensidig fordelaktige relasjoner mellom organisasjoner og deres kropper." Ifølge Chartered Institute of Public Relations (CIPR) "ble reaksjonene på den nye PRSA-definisjonen blandet og synspunkter diskutert kraftig."
I 2011 offentliggjorde PRSA beskyldninger om at O'Dwyer hadde avlyttet PRSAs konferansesamtaler. Senere samme år begynte PRSA å nekte O'Dwyer inngang til begivenhetene sine og sendte et brev på 23 sider til O'Dwyer som beskrev hans oppførsel som forstyrrende og uetisk. The National Press Club prøvde å forhandle om inngangen uten hell.
Organisasjon
PRSA er organisert som en 501 (c) (6) ideell organisasjon og styres av et sett med vedtekter. En leder nomineres hvert år og velges basert på en stemme fra Leadership Assembly. Ledelsesforsamlingen består av en delegat for hvert 100 medlemmer, samt alle som har et valgt kontor. Valgte stillinger innen PRSA holdes på frivillig basis. Et styre kan foreslå endringer i medlemskontingent som må godkjennes av forsamlingen. Styret har myndighet til å opprette eller oppløse arbeidsgrupper og komiteer, samt tilbakekalle eller belønne medlemsstatus. PRSAs etiske og profesjonelle standarder og Universal Accreditation Board gir anbefalinger om henholdsvis retningslinjene for oppførsel og akkreditering. PRSA har mer enn 100 kapitler i ti distrikter, nesten 375 studentkapitler og 14 interessegrupper.
Siden 1970-tallet hadde PRSA begrenset retten til å sitte i gruppens nasjonalforsamling eller å søke valg til landsstyret til de som hadde en APR-sertifisering . Kravet til forsamlingen ble opphevet i 2004, men ble opprettholdt for de som ønsket styremedlemskap. I 2010 ba et opprør ledet av Richard Edelman og en gruppe som kalte seg "komiteen for en demokratisk PRSA", at restriksjonen skulle skrotes. Forsøket på å omgjøre regelen ble beseiret under en avstemning under forsamlingen. I 2003 ble et forslag om å endre samfunnets vedtekter slik at ikke-akkrediterte fagpersoner kunne stille til PRSAs kontorer ble beseiret, men bevegelsen gikk året etter.
Tjenester
PRSA-medlemmer får tilgang til en rekke verktøy som fremmer profesjonell utvikling og karrierevekst. PRSA er medlem av Universal Accreditation Board (UAB) som er vert for et akkrediteringsprogram kalt APR (akkreditering i PR) som evaluerer en PR-profesjonell i fire kategorier: forskning, planlegging, implementering og evaluering. Akkreditering gis vanligvis til kandidater med fem til syv års erfaring etter fullført skriftlig og muntlig eksamen. Cirka 20 prosent av PRSAs medlemmer er akkreditert. PRSA er vert for Anvil-utmerkelsene, som utdeles basert på fire komponenter: forskning, planlegging, gjennomføring og evaluering. Gold Anvil tildeles enkeltpersoner. Silver Anvil blir tildelt for strategi og bronsen for taktikk. Det utsteder også priser som Grand Gold Pick, Rookie of the Year, Lifetime Achievement og PR-person av året.
PRSAs PR-journal ble utgitt fra oktober 1945 til 1995. Dens opprinnelige oppdragserklæring var "å bære artikler som omhandler grunnleggende PR-problemer, ettersom de for øyeblikket presser på for løsning." Tidsskriftet var sammenlignbart med et teksttungt akademisk tidsskrift. PRSA utgir fortsatt The Strategist and Tactics . The Strategist er et glansfullt magasin kvartalsvis beregnet på ledere, mens Tactics er en månedlig nyhetsblad.
Public Relations Society of America publiserer etiske regler. Medlemmer som bryter koden kan få sitt medlemskap opphevet, vanligvis under dets mandat at medlemmene "ikke driver med noen praksis som har en tendens til å ødelegge integriteten til kanaler for offentlig kommunikasjon" og at medlemmene handler "i samsvar med offentlig velferd." Koden forventer også at PRSA-medlemmer skal identifisere kilden til kommunikasjonen, unngå nedsettende metoder og unngå misbruk av innsideinformasjon. I følge retningslinjene skal medlemmene "beskytte og fremme fri flyt av nøyaktig og sannferdig informasjon; fremme informert beslutningstaking gjennom åpen kommunikasjon ... og arbeide for å styrke publikums tillit til yrket." Koden sier at medlemmene "overholder de høyeste standarder for nøyaktighet og sannhet." En historie i CBS kritiserte koden: "Vis meg en PR-person som er" nøyaktig "og" sannferdig ", og jeg skal vise deg en PR-person som er arbeidsledig." Etiske regler er blitt revidert i 1954, 1959, 1963, 1977, 1983, 1988 og 2000.
Forskning og fortalervirksomhet
Public Relations Society of America og Association for Education in Journalism and Mass Communication bestilte studier i 1975 og 1987 om tilstanden til PR i utdanningen. De fant ut at for mange klasser ble undervist av lærere med liten eller ingen erfaring innen feltet, og at de fleste ikke hadde en høyere grad. Flere standarder i utdanning ble etablert av studiene, inkludert at 75 prosent av kursene for PR-fagpersoner er utenfor hovedfaget. I 1991 var PRSA vert for en arbeidsgruppe for struktur og rolle for PR, som fant at PR-lærere fortsatt manglet praktisk erfaring. I 1993 publiserte PRSA en profesjonell karriereveiledning, som klassifiserte ferdigheter og kunnskap som var nødvendig på fem forskjellige nivåer av noens karriere. PRSA tar også til orde for at MBA-programmer inkluderer kommunikasjonsprogrammer, slik at bedriftsledere vil være mer forberedt på en krise.
PRSA tar til orde for tilliten, troverdigheten og respekten for PR som et yrke, og mener at PR kan legge til rette for åpen kommunikasjon som åpner for en informert offentlighet og støtter den demokratiske prosessen. I 1999 fant en nasjonal troverdighetsindeks fra PRSA at PR-fagpersoner var blant de minst troverdige av yrker som talsperson. PRSA protesterte mot Redner-gruppens handlinger i 2011, da PR-firmaet truet med å svarteliste media som ga Duke Nukem negative anmeldelser. I 2012 undersøkte et senat-underutvalg kommunikasjons- og reklameutgiftene til elleve offentlige etater. PRSA motsatte seg etterforskningen og presenterte at innsatsen avviste verdien av PR i myndighetene.