Rosabeth Moss Kanter - Rosabeth Moss Kanter

Rosabeth Moss Kanter
Rosabeth Kanter.jpg
Kanter (til venstre), med Susan Solomont, i 2010
Født
Rosabeth Moss

( 1943-03-15 )15. mars 1943 (78 år)
Cleveland , Ohio , USA
Andre navn Rosabeth M. Kanter
Okkupasjon
Ektefelle (r)
Akademisk bakgrunn
Alma mater
Avhandling Utopia  (1967)
påvirkninger C. Wright Mills
Akademisk arbeid
Disiplin
Institusjoner
Hovedinteresser Tokenisme

Rosabeth Moss Kanter (født 15. mars 1943) er Ernest L. Arbuckle professor i virksomhet ved Harvard Business School . Hun er også direktør og leder for Harvard University Advanced Leadership Initiative .

tidlig liv og utdanning

Kanter ble født i Cleveland, Ohio, til Helen (Smolen) Moss, skolelærer, og Nelson Nathan Moss, advokat og eier av småbedrifter. Hun har en yngre søster, Myra. Kanter beskrev barndommen som "godartet" og seg selv som ambisiøs, etter å ha skrevet en roman og deltatt i essaykonkurranser så tidlig som 11 år gammel.

Hun ble uteksaminert fra Cleveland Heights High School i 1960 og studerte deretter sosiologi og engelsk litteratur ved Bryn Mawr College , og tok magna cum laude i 1964. Året etter fikk hun en MA i sosiologi og i 1967 en doktorgrad fra University fra Michigan . Avhandlingen hennes handlet om utopiske kommuner fra 1800-tallet. Selv om Kanter senere bestemte seg for å satse på en karriere innen forretningsforskning, informerte utdannelsen som sosiolog henne om tankegangen og det påfølgende arbeidet.

Karriere

Tidlig arbeidsundervisning

Før han begynte på fakultetet på Harvard Business School, var Kanter assisterende professor i sosiologi ved Brandeis University fra 1967 til 1973 og igjen fra 1974 til 1977, gjestende førsteamanuensis i administrasjon ved Harvard University , samt professor i sosiologi ved Yale University fra 1977 til 1986 . Hun fungerte som redaktør for Harvard Business Review fra 1989 til 1992, den siste akademikeren som hadde jobben. Hun er leder og direktør for Harvard University Advanced Leadership Initiative.

Jobber som sosiolog

Kanters tidligste arbeid som sosiolog fokuserte på utopiske samfunn og kommuner i USA. I sin bok fra 1972, Engasjement og fellesskap: kommuner og utopier i sosiologisk perspektiv , argumenterte hun for at de interne egenskapene til et utopisk samfunn fører til suksess eller fiasko. Kanter definerte en "vellykket" kommune som en som varte i mer enn tretti-tre år. Etter å ha undersøkt 91 kommunale prosjekter fra perioden mellom 1780 og 1860, bestemte hun at kommunale grupper som Shakers , Amana og Oneida var blant de mest vellykkede kommunene fra det nittende århundre. For å forklare suksessen bemerket Kanter disse gruppers ritualer og klare grenser for medlemskap, i tillegg til "engasjementsmekanismene" som utopier benyttet: ofring, investering, forsakelse, nattverd, dødsfall og transcendens. Hun konkluderte med at jo mer et utopisk samfunn ba om sine medlemmer, jo mer sammenhengende og langvarig var det.

Kanter har skrevet en rekke bøker om forretningsledelsesteknikker , spesielt endringsledelse ; hun har også en vanlig spalte i Miami Herald . Hun er kjent for sin studie av tokenisme fra 1977 - hvordan det å være et mindretall i en gruppe kan påvirke prestasjonene på grunn av økt synlighet og prestasjonstrykk. Hennes studie av Men and Women of the Corporation er en klassiker innen kritiske ledelsesstudier , byråkratianalyse og kjønnsstudier.

Rådgivning og rådgivning

Hun var økonomisk rådgiver for Michael Dukakis i sitt bud på presidentskap i 1988 . Sammen skrev de en bok med tittelen Creating the future: Massachusetts comeback og løftet for Amerika , en undersøkelse av Massachusetts Miracle .

Kanter var med på å grunnlegge konsulentfirmaet Goodmeasure Inc. og har fungert som leder siden 1980. Hennes konsulentklienter har inkludert store selskaper som IBM , Gap Inc. , Monsanto , British Airways og Volvo .

Anerkjennelse

Kanter ble tildelt et Guggenheim Fellowship i 1975 og Harvard Business Review's McKinsey Award i 1979. Hennes bok Men and Women of the Corporation vant 1977 C. Wright Mills Award for årets fremragende bok om sosiale spørsmål. I 2001 mottok hun Vitenskapelige Bidrag til Management Award ved Academy of Management , og ett år senere, Intelligent Community Forum 's Intelligent Community Visionary of the Year Award . Hun har 23 æresgrader fra forskjellige høyskoler og universiteter. Hennes første æresgrad ble tildelt henne i 1978 av Yale University, og hennes siste 23. grad kommer fra Aalborg University i Danmark .

Den Rosabeth Moss Kanter Award er en anerkjennelse av det beste stykke arbeid-familie forskning. Prisen ble opprettet av Center for Families ved Purdue University og Center for Work and Family ved Boston College til ære for Kanter.

Hun var den topprangerte kvinnen-Nei. 11 totalt sett - i en studie fra 2002 av Top Business Intellectuals etter sitat i flere kilder. Hun ble kåret til en av de "50 mektigste kvinnene i Boston" av Boston Magazine og en av de "125 kvinnene som forandret vår verden" de siste 125 årene av magasinet Good Housekeeping i mai 2010.

Personlige liv

Kanters første ektemann, Stuart A. Kanter, som hun hadde giftet seg i ungdomsåret på Bryn Mawr, døde i 1969. Hun giftet seg med konsulent Berry Stein i 1972. Sammen har de en sønn.

Ledelsesteori

Business.com beskrev Rosabeth Kanters teori om ledelse som å etablere et rammeverk ledere kan bruke for å øke effektiviteten til bedriftsorganisasjoner. En av teoriene hennes antydet hvordan en virksomhet fungerer på en måte som påvirker holdningen til arbeidsstyrken. Kanter sier at ansatte viser en rekke atferd avhengig av om strukturell støtte var i posisjon. Hennes syn på makt kommer fra uformelle og formelle kilder. Ansatte må ha tilgang til tilgjengelige ressurser for å nå organisasjonens mål. Det er også viktig å fremme personalets ferdigheter og forståelse.

En artikkel i Management Today siterte Rosabeth Kanter som " sannsynligvis den første kvinnen som oppnådde ubestridelig ledelsesguru -status ." Bortsett fra sin ekspertise innen endringsledelse, har Kanter interesser i bedriftsstrategier, selvtillit og demografisk endring. Hun har en forkjærlighet for å utføre detaljert forskning og tjener derfor pseudonymet "The Thinking Woman's Michael Porter."

En artikkel publisert i San Diego Tribune 29. mai 2018, nevnte Harvard -professorens idé om at de lykkeligste ansatte kan løse de vanskeligste problemene og gjøre en positiv endring i menneskers liv. Lærere må innta denne holdningen hvis de vil bli i læreryrket i mange år.

I et intervju med Business Insider i 2015 beklager professor Kanter den "elendige tilstanden i Amerikas infrastruktur som svekket økonomien og påvirket amerikanske borgere. Ifølge ledelseseksperten må skylden legges på føderale og lokale politikere, så vel som amerikanere som velger dem. Kanter understreket behovet for at innbyggerne må betale skatt for salg, turisme og bruk. På samme måte er det viktig å markedsføre investeringer i infrastruktur effektivt. Det er imidlertid ikke regjeringens jobb alene med å bygge og fremme infrastruktur. Entreprenører, teknologi og samarbeid mellom offentlig og privat sektor er også viktig.

Utvalgt bibliografi

  • Kanter, Rosabeth Moss (1972). Engasjement og fellesskap: kommuner og utopier i sosiologisk perspektiv . Harvard University Press. ISBN 978-0-674-14576-4.
  • Kanter, Rosabeth Moss (mars 1977). "Noen effekter av proporsjoner på gruppeliv: skjev kjønnsforhold og svar på tokenkvinner". American Journal of Sociology . 82 (5): 965–990 for University of Chicago Press . doi : 10.1086/226425 . JSTOR  2777808 . S2CID  144140263 . Pdf fra Norges Handelshøyskole (NHH), Norges Handelshøyskole.
  • Kanter, Rosabeth Moss (1993) [1977]. Menn og kvinner i selskapet (2. utg.). New York: Basic Books. ISBN 9780465044542.
  • Kanter, Rosabeth Moss (1984). Endringen mestrer: innovasjon og entreprenørskap i det amerikanske selskapet . Simon og Schuster. ISBN 978-0-671-52800-3.
  • Kanter, Rosabeth Moss; Stein, Barry A. (juni 1986). En fortelling om "O": om å være annerledes i en organisasjon . Harper & Row. ISBN 978-0-06-132064-4.
  • Kanter, Rosabeth Moss (4. august 2008). Menn og kvinner i selskapet . PublicAffairs. ISBN 978-0-7867-2384-3.
  • Kanter, Rosabeth Moss (1. oktober 2010). SuperCorp: Hvordan Vanguard -selskaper skaper innovasjon, fortjeneste, vekst og sosiale goder . Profilbøker. ISBN 978-1-84765-229-4.
  • Kanter, Rosabeth Moss (14. juni 2011). "Innovasjon: de klassiske feller". Harvard Business Review on Inspiring and Execing Innovation . Harvard Business Press. s. 149–181. ISBN 978-1-4221-6261-3.
  • Kanter, Rosabeth Moss (2015). Move: Setter Amerikas infrastruktur tilbake i spissen . WW Norton & Company. ISBN 978-0-393-24680-3.
  • Kanter, Rosabeth Moss (28. januar 2020). Tenk utenfor bygningen: Hvordan avanserte ledere kan endre verden en smart innovasjon om gangen. Public Affairs ISBN  978-1541742710 .

Referanser

Eksterne linker