All -China Women's Federation - All-China Women's Federation

All-China Women's Federation
Forkortelse ACWF
Formasjon 24. mars 1949
Type Ikke-statlig organisasjon
Hensikt Kvinners rettigheter
Hovedkvarter Beijing , Folkerepublikken Kina
President
Shen Yueyue
Visepresident
Sang Xiuyan , Zhang Xiaolan
Hovedorgan
Nasjonalkongressen og eksekutivkomiteen
Tilknytninger Kommunist kvinners internasjonale (historiske)
Kvinners internasjonale demokratiske føderasjon (historisk)
Nettsted www .women .org .cn
All-China Women's Federation
Forenklet kinesisk 中华 全国 妇女 联合会
Tradisjonell kinesisk 中華 全國 婦女 聯合會

Den All-China Kvinners Federation ( ACWF ; kinesisk :中华全国妇女联合会; pinyin : Zhonghua Quanguo Fùnǚ Liánhéhuì ) er en kvinneorganisasjon etablert i Kina den 24. mars 1949. Det ble opprinnelig kalt All-China Democratic Women stiftelse , og ble omdøpt til All-China Women's Federation i 1957. Den har fungert som den offisielle lederen for kvinnebevegelsen i Kina siden den ble grunnlagt. Det er ansvarlig for å fremme regjeringens politikk for kvinner og beskytte kvinners rettigheter i regjeringen, samtidig som de frigjør dem fra tradisjonelle normer i samfunnet og involverer dem i sosial revolusjon med sikte på å fremme deres generelle status og velferd i det kinesiske samfunnet. Med etableringen av organisasjonen oppnådde kvinner momentum og makt i det politiske livet og blant den mannlige eliten og krevde representasjon som et samlet politisk fellesskap.

Historie

Før 1949: Kvinnebevegelse før KKP og forgjengerne

Den tidlige kvinnebevegelsen i Kina fokuserte på å utrydde antagelsen om at kvinner var dårligere enn menn. De tidlige reformatorene mente at kvinner trengte hjelp til å forbedre sine egne holdninger til seg selv, siden selv kvinnene generelt anså seg som dårligere enn menn. Det kinesiske kommunistpartiet (KKP) hadde tidlig vist interesse for å beskytte kvinners rettigheter. Under den andre nasjonalkongressen i 1922 ga partiet ut en uttalelse som argumenterte for slutten på kinesiske tradisjoner som undertrykker kvinner. De ga også ut et formelt brev som sikrer likestilling etter loven for både menn og kvinner, og garanterte lik lønn for begge kjønn under den tredje nasjonalkongressen.

Da KKP gikk inn i Den første forente front for å kjempe mot krigsherrer og forene Kina fra 1924 til 1927 med Kuomintang (KMT), etablerte hvert parti sin egen kvinneavdeling i løpet av denne tiden. Imidlertid endte United Front med White Terror (1927), hvor KMT satte i gang et angrep for å rense kommunister og arbeidere. Ideene om å frigjøre kinesiske kvinner fra konfucianske verdier var bare tillatt innenfor territoriet under KKP -styre. Disse områdene ble kalt sovjeter, og var stedene KKP flyktet til etter den hvite terroren fordi de ikke var under kontroll av KMT. KMT forkjempet tradisjonelle konfucianske idealer om kvinner, og de etablerte New Life Movement , som forsøkte å motvirke kjønnsrollen som KKP støttet med tradisjonelle konfucianske kjønnsroller støttet av KMT. KKPs tid i sovjeterne fra 1927 til 1945 ga dem også muligheten til å utvikle ferdighetene for å organisere føderasjoner og regjering, noe som i stor grad muliggjorde grunnleggelsen av ACWF senere.

Den kinesiske kvinnebevegelsen fikk et nytt moment med den andre kinesisk-japanske krigen (1937–1945). Ledere i kvinnebevegelsen uttrykte nasjonalistiske følelser som svar på trusselen krigen utgjorde i deres daglige liv. Disse lederne ba om frigjøring av kvinner for å forsvare nasjonen. Antall offisielle kvinneorganisasjoner i KKP hos en av sovjeterne, Yan'an, vokste under invasjonen. I mars 1938, på den første kvinnekongressen som ble holdt av Women's Federation of Shaan - Gan - Ning (en forløper til ACWF) i et annet kommunistisk kontrollert område, begynte lederne for kvinnebevegelsen å forme sine nasjonalistiske ideer til en agenda . De fremmøtte kvinnene uttalte at kvinnebevegelsens mål skulle være å forene kvinner og å jobbe sammen for å frigjøre Kina. Den første kvinnekongressen skisserte også mål for kvinnebevegelsen som: å hjelpe kvinner å unnslippe voldelige ekteskap, forbedre kvinners helse, utrydde praksisen med fotbinding, avslutte misbruk i hjemmet og beskytte kvinners arverett. ACWF ville vedta mange av de samme målene i 1949.

1949–1966: Grunnleggelse og første år

Cai Chang , den første presidenten i ACWF

All-China Democratic Women's Federation ble opprettet 24. mars 1949 som Kinas første landsdekkende kvinneorganisasjon, og ville bli omdøpt til All-China Women's Federation senere samme år. Kvinner som hadde vært dominerende i kvinnebevegelsen og KKP ble inkludert i forbundets ledelse. Cai Chang , en fremtredende leder i kvinnebevegelsen siden, et aktivt KKP -medlem, og en veteran fra Long March, var organisasjonens første leder. Organisasjonen begynte som en føderasjon av forskjellige regionale kvinnegrupper med de doble målene om å bygge et sosialistisk Kina og fremme kvinnestatus. ACWF utviklet seg snart utover det opprinnelige oppdraget med å fremme likestilling, og det ble et verktøy som partiet brukte for å mobilisere kvinner til økonomiske, politiske og ideologiske motiver.

De tidlige stadiene av organisasjonen var preget av fokus på marxistisk - leninistisk ideologi. KKP så på kvinnebevegelsen som en del av den større kinesiske revolusjonen mot den føydale fortiden, men noen ledere i KKP argumenterte for at fordi de fleste kvinnene fortsatte å utføre husarbeid, og ikke deltok aktivt i revolusjonen, motsatte dette Marxistisk - leninistisk ideologi. ACWF bestred denne påstanden og uttalte at de økonomiske forholdene ikke var på det punktet hvor det kunne skaffes jobber til alle kvinner. Derfor kan husholdere, koner og mødre som var dedikert til arbeidet sitt faktisk sees på som å bidra til sosialisme.

For å understreke kvinnens bidrag, ble Five Good Family Campaign introdusert i 1956 for å anerkjenne innsats på områder som utdanning, håndtering av husholdningen, etablering av forbindelser med naboer, å holde huset rent og selvforbedring. Å fremme denne kampanjen og ideologien var viktig for ACWF, og den oppmuntret lokale kapitler til å danne kvinnekongresser for å spre budskapet. I 1953 var det over 40 000 tjenestemenn som jobbet med å stå i spissen for lokale organiseringskampanjer.

Rundt 1957 gikk ACWF inn i en ny fase, og droppet "demokratisk" fra navnet, da føderasjonen formelt ble innlemmet i partistrukturen. Den gikk inn i det administrative hierarkiet til staten og erklærte seg selv som en masseorganisasjon. Formell inkludering i statsapparatet endret noen av pliktene til ACWF. ACWF var nå ansvarlig for å spre politisk propaganda blant kvinner, garantere inkludering av kvinner i politiske kampanjer, markedsføring av kampanjene for kinesiske kvinner og organisering av parader, møter og demonstrasjoner for å oppmuntre kvinnelig deltakelse i kampanjer. KKP forsøkte å bruke ACWF til å fremme sine kjønnsspesifikke ideer og skape en formell kanal for å mobilisere kvinner. ACWF etablerte også tilknytning til andre massebevegelser: KFUK i Kina og kvinnepersonelldelen i fagforeningen.

I tillegg til dette spilte ACWF en viktig rolle internasjonalt for KKP. Som et kommunistisk land i den kalde krigen hadde Kina problemer med å etablere diplomatiske forbindelser. ACWF var i stand til å nå ut til kvinnebevegelser i utlandet, og arrangerte til og med 23 delegasjoner fra andre deler av verden for Asia Women's Representative Conference i desember 1949. Dette gjorde at Kina kunne gå rundt den diplomatiske blokaden og knytte forbindelser med andre land. Men snart ville kulturrevolusjonen begynne i Kina, som tvang ACWF til å avbryte mange av sine politikker.

1966–1976: ACWF og kulturrevolusjonen

Kvinnebevegelsen under den store proletariske kulturrevolusjonen (1966–1976), som andre bevegelser i denne perioden, ble avhengig av kulten til Mao Zedong . Under kulturrevolusjonen ble kvinnebevegelsen sett på som borgerlig og reaksjonær siden den hadde sin opprinnelse i Vesten. ACWF-nedleggelsen i 1968 fordi den ble ansett som antirevolusjonær. Partiet hevdet at kvinnebevegelsen måtte være helt nedsenket i den revolusjonære bevegelsen i stedet for å ha sin egen agenda. Kontorene til ACWF ble okkupert av hæren, og mange av de kvinnelige kadrene som hadde vært involvert i kvinnebevegelsen ble sendt til arbeidsleirer på landsbygda. Kvinnearbeid sluttet å fungere til arrestasjonen av Gang of Four i 1976.

Komiteen for den fjerde nasjonale kvinnekongressen møttes i 1976, begynte å rehabilitere mange av de kvinnelige kadrene som ble sendt til landsbygda, og gjeninnførte ACWF. ACWF ble fullstendig gjenopprettet i 1978 og snart kunngjorde den sin støtte til de fire moderniseringene , Deng Xiaopings plan om å modernisere landbruk, nasjonalt forsvar, industri og teknologi i Kina. Den nylig reformerte ACWF klarte å styrke sin evne til å sette opp lokale kapitler, men mens andre forbund klarte å gjenoppta arbeidet på begynnelsen av 1970 -tallet, gjenopptok han ACWF ikke arbeidet på nasjonalt nivå før i 1978.

1976 - i dag: NGO -status i reformtiden

Chen Zhili , tidligere president i All-China Women's Federation, i 2009.

Etter kulturrevolusjonen begynte All-China Women's Federation å prioritere å beskytte kvinners rettigheter og fremme likestilling fremfor sitt ansvar som organ for partiet. Mens ACWF var ansvarlig for å kommunisere hvordan KKP hadde hjulpet kvinnebevegelsen, begynte de også å kritisere de tidligere handlingene som ble utført under kvinnebevegelsen som å ha mislyktes i møte med Kinas dominerende patriarkat . ACWF studerte i økende grad kvinnebevegelser i andre land, og hadde debatter som overskred parametrene som ble satt av KKP. ACWF -kampanjer ble mer mangfoldige da de forsøkte å dekke behovene til bybefolkningen og bygdebefolkningen. Mens ACWF fortsetter å tå partilinjen, er den ikke lenger involvert i massepolitiske kampanjer. Partiet erklærte ACWF offisielt som et tilsynsorgan på begynnelsen av 1990 -tallet, så ACWF er ansvarlig for å analysere effektiviteten til regjeringen for å fremme kvinners rettigheter. Det ble også godkjent for å etablere ideelle virksomheter i 1992, så det var mindre avhengig av statlig finansiering og mer autonomt når det gjelder å sette sin egen agenda.

Det nye fokuset var på kvinners selvoppdagelse; og ACWF lanserte Four Self-kampanjen bestående av: selvrespekt, selvtillit, selvforbedring og selvhjulpenhet. Et eksempel på ACWF balansere sine offentlige oppgaver med sitt ansvar til kvinner i Kina kan sees i ettbarnspolitikken . ACWF var ansvarlig for å offentliggjøre politikken og dens innhold, men satte spørsmålstegn ved om politikken respekterte kvinners rettigheter. Til slutt bestemte ACWF seg for å be om at kadrene overholder loven om å være et godt eksempel for landet, for å fremme ettbarnspolitikken for de kinesiske kvinnene og for å fordømme alle tvangshandlinger knyttet til politikken på det sterkeste.

ACWF utvidet også sin juridiske opplæring for kadrer, styrket økonomien, engasjerte seg i homofile rettigheter, kjempet mot diskriminering på arbeidsplassen og handel med kvinner og innførte lovgivning for å møte utfordringene som kvinner står overfor. I 2000 utviklet ACWF jobber for en million arbeidsløse kvinner ved å opprette små økonomiske (for profitt) enheter der kvinner kan jobbe som familietjenesteassistenter eller i kvinnegrupper. Organisasjonen hjelper også Kinas "gjenværende" kvinner. Dette er kvinner som forblir ugift etter 27 år. ACWF tilbyr dem alternativer til ekteskap, for eksempel muligheten til å ta en utdannelse. Med disse endringene ble ACWF mindre opptatt av å mobilisere gressrotorganisasjon, og fokuserte på sin rolle i å sette den offentlige diskursen for sosiale og politiske spørsmål om kvinner.

I 1994 hadde organisasjonen over 68 000 filialer og et sted mellom 80 000 og 90 000 kadre. I 1995 erklærte partiet ACWF, i det minste nominelt, som en ikke-statlig organisasjon som svar på kritikk fra kvinnegrupper i utlandet. Den internasjonale kvinnebevegelsen satte imidlertid spørsmålstegn ved gyldigheten av denne erklæringen. Mens føderasjonen vokste i størrelse, ble det stadig vanskeligere å fortsette å nå alle kinesiske kvinner gjennom tradisjonelle kanaler. Andre frivillige organisasjoner syntes å fylle noe av tomrommet, men mange av dem ble innlemmet i føderasjonen for å få legitimitet. På slutten av 1990 -tallet var det 6 386 kvinneforeninger og fritidsklubber under ACWF -paraplyen. ACWF fortsetter å kjempe for å nå en stadig mer mangfoldig kvinnelig befolkning i Kina, for å inkorporere grupper utenfor ACWF -paraplyen, og for å forsvare sin NGO -status.

Organisasjon

Handlinger og organisasjoner

Hovedaksjonen til All-China Women's Federation er funu gongzuo (kvinnearbeid). Forbundet har for tiden syv funksjonelle avdelinger for å utføre dette arbeidet: Institutt for barn, Internasjonal forbindelsesavdeling, Avdeling for kvinners utvikling, Publisitetsavdelingen, Avdeling for kvinners rettigheter og interesser, Personalutviklingsavdelingen og Generalkontoret . ACWF opprettholder en sterk forbindelse til KKP gjennom kvinnekomiteene i regjeringen. Disse komiteene dekker emner som spenner fra systemer for utdanning, vitenskap, kunst og medisin. Partiet har fremdeles direkte kontroll over noen aspekter av ACWF gjennom kadrer, som jobber i føderasjonen som kan motta statslønn, og gjennom regjeringens befordringsmakt. ACWF har også mange tilknyttede organisasjoner som utvider sin innflytelse, inkludert: China Women's Development Foundation, Marriage and Family Magazine , Legal Assistance Center for ACWF, China Women's Activity Center, China Women's University, China Women's News, China Women's Publishing House, Women of China Magazine Publishing House. Mange av disse tilknyttede organisasjonene hjelper til med å distribuere informasjon til kvinnene i Kina. ACWF har over 49 aviser og blader, og store debatter om kvinnebevegelsen forekommer i de nasjonale tidsskriftene Women of China , Chinese Women's Movies og Collection of Women's Studies .

Struktur

Interaksjon med det kinesiske kommunistpartiet

Selv om All-China Women's Federation hevder seg selv som en NGO , betyr dens mangeårige forhold til KKP at partiet fremdeles har interesser i føderasjonen og dets medlemmer. De fire nivåene i føderasjonen er fortsatt sammenfallende med det statlige administrative systemet. ACWFs høyest rangerte organ er National Congress of Women som møtes hvert femte år. Nasjonalkongressens kvinnestudier rapporter sendt til dem fra Executive Committee for ACWF, bestemmer målene for kvinnebevegelsene, gjør endringer i grunnloven og velger Executive Committee og Standing Comites i ACWF. Under dette nasjonale nivået møtes kvinnekongressene på provinsnivå hvert tredje år for å velge sine utøvende og faste komiteer. Imidlertid må lokalt nivå også utføre direktivet og rapportere til KKP -komiteen i tillegg til å følge ACWF. Dette skal gi organisasjonen en dobbel struktur for å utføre festordre og informere regjeringen om kvinners interesser. Siden 2015 har ACWF, sammen med andre partitilknyttede "masseorganisasjoner" lansert en ny runde med reformer for bedre å representere interessene til medlemmene og for å utsette partiets autoritet i arbeidet.

Gressrot versus øvre nivåer av ACWF

All-China Women's Federation drives fra nasjonalt nivå med provins-, kommune-, fylkes-, distrikts- og landsbynivåer under det. Imidlertid regnes det som en nominell hierarkisk struktur fordi partiet kontrollerer hvert nivå utover ACWFs jurisdiksjon. I stedet for direkte kontroll gir de høyere nivåene veiledning, ideer og opplæring til nivåene under den. Noen medlemmer har klaget over at kvinner som er opplært av partiet, blir forfremmet raskere enn kvinner som er trent av ACWF. På grunn av denne oppfattede kampanjefrekvensen blir medlemmene av gressrøtter stimulert til å følge partiets krav i stedet for kravene fra ACWF. Andre medlemmer av ACWF mener at grasrotstrukturen er vellykket i kontakt med kvinnene de jobber for siden de er i bevegelsens frontlinjer, og ser lite problem med koblingen mellom de øvre nivåene i partiet og grasrotnivåene.

Forholdet til kvinnebevegelsen

Et av problemene som All-China Women's Federation har identifisert er at kvinner i Kina ikke forstår forbundets bidrag, eller dets betydning i kvinnebevegelsen. Medlemmene i ACWF identifiserte to potensielle kilder til mangel på forståelse. Den første er at ACWF har mange roller og bransjeorganisasjoner som kan skjule bidraget den gir. Det andre er at det har manglet konsistens i hvordan det har representert kvinner, spesielt i de første årene. Et annet problem ACWF står overfor er forholdet til den internasjonale kvinnebevegelsen. Forholdet mellom det marxistiske syn på feminisme og dagens internasjonale syn på feminisme blir ofte sett på som motstridende. Marxisme betegner ofte feministiske bevegelser som borgerlige fordi den fokuserer på forbedring av bare ett segment av samfunnet i stedet for samfunnet som helhet, og sier at kapitalisme, ikke patriarkatet, er skaperen av ulikhet mellom kjønn. ACWF sliter med hvordan de skal engasjere begge deler, og nekter noen ganger å ha lånt noe fra internasjonal feminisme.

Utfordringer

Samarbeid med utenforstående kvinnegrupper

All-China Women's Federation er den største kvinneorganisasjonen i Kina og den eneste kvinneorganisasjonen som fremdeles eksisterte som dukket opp før 1980-tallet. Imidlertid har ACWF nylig slitt med å representere et mangfoldig utvalg av kvinners interesse på en tilstrekkelig måte, og noen kritikere mener at kvinners voksende behov burde være representert av en mer mangfoldig gruppe organisasjoner. De fleste frivillige frivillige organisasjoner som opererer i Kina er for tiden oppført under ACWF og har søkt et nært forhold til organisasjonen for å få legitimitet og beskyttelse. Noen av organisasjonene som er oppført utenfor ACWF, drives av kvinner som er tilknyttet ACWF, så det er betydelig overlapping. Nye kvinnegrupper har større frihet til å utforske sensitive temaer og alternative teorier om kjønn fordi de ikke er tilknyttet regjeringen på noen måte. ACWF har oppmuntret noen av disse gruppene til å danne, og brakt andre under paraplyen, noe som utvider rekkevidden til ACWF. Gitt de begrensede ressursene som er tilgjengelig for kvinnebevegelsen , og ACWF som historisk sett representerte den eneste store organisasjonen, eksisterer det imidlertid spenninger mellom disse kvinnegruppene og ACWF.

NGO status

Staten offisielt stemplet All-China Women's Federation som en frivillig organisasjon i 1995. Men hvor anvendelig begrepet NGO er for ACWF har blitt bestridt, gitt ACWFs lange og vedvarende forhold til KKP. Noen ledere i kvinnebevegelsen motsatte seg at ACWF deltok på et NGO -forum i Manila i 1993 fordi de ikke trodde at den oppfylte kriteriene til en NGO. Selv ACWF nøler med å bruke begrepet NGO i Kina fordi det har vært knyttet til anti-regjeringsgrupper, selv om det har omfavnet tittelen internasjonalt. Internasjonale giverbyråer er generelt mer sannsynlig å jobbe med frivillige organisasjoner, så klassifiseringen av en NGO har hjulpet ACWF med å skaffe finansiering fra internasjonale organisasjoner. Andre mener at ACWF klassifiserer som en NGO fordi den har skilt seg fra regjeringen de siste årene, og andre mener at ACWF kan bli klassifisert som en NGO hvis definisjonen ble utvidet. Dette er støtte for denne endrede holdningen og mener at fullstendig separasjon fra regjeringen ville være umulig og skadelig for ACWF. ACWF har fortsatt interne og eksterne debatter om NGO -tittelen.

Se også

Referanser

Eksterne linker