Frisk og enkel - Fresh & Easy
 | |
| Type | Datterselskap |
|---|---|
| Industri | Detaljhandel |
| Grunnlagt | Januar 2007 |
| Nedlagt | 23. oktober 2015 |
| Skjebne |
Likvidasjonssalg Konkurs |
| Hovedkvarter | El Segundo, California |
Området servert |
Arizona , California , Nevada |
Nøkkel folk |
Jim Keyes administrerende direktør |
| Produkter |
Dagligvarer Generelle varer |
| Foreldre | Tesco (2007–2013) |
| Nettsted |
www |
Fresh & Easy Neighborhood Market var en kjede av dagligvarebutikker i det vestlige USA , med hovedkontor i El Segundo, California . Det var et datterselskap av Tesco , verdens tredje største forhandler, med base i Storbritannia, til november 2013 da det ble kjøpt av Yucaipa Companies . Det hadde planer for rask vekst - de første butikkene åpnet i november 2007, og etter en pause i andre kvartal 2008 startet åpningsprogrammet igjen. Mens det var over 200 butikker i Arizona , California og Nevada innen desember 2012, bekreftet Tesco i april 2013 at det trakk seg ut av det amerikanske markedet, til en rapportert kostnad på £ 1,2 milliarder. 10. september 2013 kunngjorde Tesco at de overførte eierskap og drift av mer enn 150 butikker til supermarkedseieren Ron Burkles Yucaipa Companies- gruppe. I begynnelsen av oktober 2013 søkte Fresh & Easy om kapittel 11 konkurs i USAs konkurskurs. Salget kostet Tesco £ 150 millioner, og tok den totale kostnaden for det mislykkede amerikanske selskapet til nesten £ 2 milliarder. 23. oktober 2015 kunngjorde Yucaipa at de ville stenge alle Fresh & Easy-butikker.
30. oktober 2015 søkte Fresh & Easy om kapittel 11 konkurs for andre gang på to år.
Historie
9. februar 2006 kunngjorde Tesco at de planla å flytte til USA ved å åpne en kjede med småformatbutikker i tre vestlige delstater (Arizona, California og Nevada) i 2007 med navnet Fresh & Easy. De opprinnelige planlagte investeringene var opp til £ 250m ( $ 436m) per år. Etter at Tesco-sjef Terry Leahy kunngjorde at alvorlige ressurser hadde blitt forpliktet til å utvikle et format som ville være populært blant amerikanske forbrukere, svarte investorer med en viss skepsis med et lite fall i selskapets aksjekurs. Markedene forventes å være rundt 1400 kvadratmeter - supermarkeder i store størrelser i mange land, men omtrent en tredjedel av størrelsen på et gjennomsnittlig supermarked i USA. I januar 2007 åpnet Tesco sitt amerikanske hovedkvarter i El Segundo. , California ,. Selskapet utvidet seg opprinnelig til Sør-California , Phoenix, Arizona og Las Vegas, Nevada .
21. april 2009 rapporterte Tesco et handelstap på Fresh & Easy på £ 142m. 4. oktober 2010 kunngjorde Fresh & Easy at de midlertidig stengte 13 butikker på grunn av krympende befolkning, høy andel boliger og høy arbeidsledighet. Butikkene ble møllkule , med håp om å åpne dem igjen når økonomien forbedres. Seks av butikkene var i Las Vegas-området, seks i Phoenix-området og en i Moreno Valley, California . De fleste nedleggelsene var "butikker på C-nivå", eller de som gjorde mindre enn $ 50.000 USD i ukentlig salg. Virksomheten forventes ikke å gå i stykker før 2012–13. I Strategic Review-kunngjøringen i desember 2012 viste forskning at selskapet ikke kom til å tjene penger før utgangen av 2013 eller til og med 2014. En artikkel i Los Angeles Times anslår at kjeden har opplevd "rundt 1,2 milliarder dollar i kumulativ årlige tap "før 2013.
I februar 2013 ble det rapportert at Tesco til tross for rykter ikke ville selge eller stenge kjeden. Dette "ryktet" var basert på det faktum at Tesco-sjef Philip Clarke kunngjorde aksjonærene at Tesco ville stenge eller selge Fresh & Easy.
Tesco kunngjorde salget av kjeden 10. september 2013 til Yucaipa Companies LLC. Faktisk solgte ikke Tesco kjeden som "å betale Mr. Burkle's Yucaipa Cos. For å påta seg [Fresh & Easy's] forpliktelser" til en kostnad for Tesco på 150 millioner pund (omtrent 235 millioner dollar), samtidig som den også ga overført kjede med et lån på £ 80 millioner. 27. november 2013 ble salget til Yucaipa Companies fullført. Yucaipa kjøpte 167 Fresh & Easy butikker og lukket omtrent 40 av dem.
I en uttalelse levert kort tid etter at nyheten ble utgitt, bekreftet Burkle at det ville være endringer i butikkens format, "for å fullføre Tescos visjon ... [og] gjøre det enda mer relevant for dagens forbruker." I juni 2014 initierte Fresh & Easy en reintroduksjonskampanje med vekt på "rimelige organiske stoffer", takeaway på stedet, friskhet og unngåelse av kunstige farger og smaker.
I sin e-post som kunngjorde salget, sa Fresh & Easy at kundene ville trenge å melde seg på Fresh & Easy Friends Card Loyalty-programmet fordi "California-loven ikke tillater overføring av personlig informasjon fra Friends Rewards-medlemmer til den nye kjøper av Fresh & Easy "; etter påmelding vil "eksisterende poeng og belønningsbalanse bli opphørt."
22. mars 2015 kunngjorde Fresh & Easy at 50 av butikkene deres ville omplassere pengene sine til utvikling av en e-handelstjeneste. 30 av butikkene som skulle stenge, var lokalisert i California. Tjenesten, kalt Click & Collect , ble testet i butikker i Las Vegas Valley i påvente av en kjededekkende lansering.
Lukking
21. oktober 2015 kunngjorde Fresh & Easy at de stengte alle butikkene. Brendan Wonnacott, talsmann for kjeden, sa Fresh & Easy startet "prosessen for en organisert avvikling." Ifølge Wonnacott hadde Fresh & Easy ikke nok kontanter og kunne ikke skaffe finansiering for å fortsette å drive virksomheten. På en måte som er beskrevet i kapittel 7 , vil butikker bli avviklet og stengt i løpet av de neste ukene. Butikkene startet et likvidasjonssalg 24. oktober 2015, og innen 13. november 2015 ble alle butikkene stengt, sammen med avslutningen av Friends Rewards-programmet. Siden da har eksistensen av merket "Fresh and Easy" forsvunnet.
30. oktober 2015 søkte Fresh & Easy om kapittel 11 konkurs for andre gang på to år.
Etter forhandlinger mellom Fresh & Easy, gjennom deres finansielle rådgivere, FTI Consulting, Inc. og Industrial Assets Corp., ledet av Venice Gamble (direktøren for juridisk og forretningsutvikling for industrielle eiendeler) og Nyk Westbrook (som er direktør for forretningsutvikling for Industrial Assets Corp.) for Industrial Assets Corp. og Mary Ann Kaptain (som er administrerende direktør for FTI Consulting, Inc.) for Fresh & Easy, for å få Industrial Assets Corp. og Maynards Industries ansatt som auksjonsfører for å avvikle Fresh & Easy's utstyr, 5. november 2015, sendte Fresh & Easy inn en søknad om rettsgodkjenning for å engasjere et likvidasjonsselskap, Industrial Assets Corp. og Maynards Industries, til å holde en offentlig auksjon. Venice Gamble, avdelingsdirektør for juridisk og forretningsutvikling undertegnet erklæringen til støtte for auksjonariusens ansettelse. (Se bilag 1 [side 50-55] i innleggene).
20. november 2015 godkjente den amerikanske konkursretten anmodningen og søknaden om å få Industrial Assets Corp. og Maynards Industries ansatt som auksjonarius.
12. desember 2015 holdt Industrial Assets Corp. og datterselskapene BidItUp Auctions Worldwide sammen med Maynards Industries en offentlig auksjon på Fresh & Easy distribusjonssenter i Riverside, California, hvor alle Fresh & Easy's harde eiendeler, inkludert traktorer, trailere , og andre møbler, inventar og utstyr ("FF&E") ble avviklet og solgt på auksjon.
Ledelse
Timothy John Rollit Mason er tidligere president og administrerende direktør i Fresh & Easy. Han begynte i Tesco i 1982 og ble medlem av styret i 1995. Mason flyttet til USA med familien som en del av oppdraget med å bygge den amerikanske tilstedeværelsen. Han ledet teamet som undersøkte det amerikanske markedet før selskapet åpnet sin første amerikanske butikk. I mars 2011 tiltrådte Mason nye roller som viseadministrerende direktør og markedssjef i Tesco, og tilbringer nå omtrent en tredjedel av tiden sin utenfor USA.
Det ble rapportert i desember 2012 at Tim Mason hadde trukket seg fra Tesco. Han fikk en stor bonussjekk da han trakk seg, til sammen rundt £ 5,7 millioner. De fleste kritiserte selskapet for å gi ham en så stor utbetaling til tross for at de amerikanske butikkene ikke ga overskudd.
Butikker
Fresh & Easy kunngjorde i oktober 2007 at de første California- og Arizona-butikkene ville åpne 8. november. Imidlertid åpnet Fresh & Easy 1. november 2007 sin første butikk i Hemet, California , som en "myk åpning". (Myke åpninger gjøres tradisjonelt i detaljhandelen for å teste systemer og butikkmedarbeidere, og forberede seg på en større "grand opening.") Hemet-butikken, nær selskapets distribusjonssenter, sammen med fem andre i Los Angeles og Orange County, da hadde sin "grand opening" 8. november 2007.
Fresh & Easy Neighborhood Market sysselsatte 20 til 30 tilknyttede selskaper per butikk. Deltidsansatte fikk utbetalt en timelønn på $ 10 USD per time. De butikkansatte som jobber minst 20 timer per uke, mottok en helseforsikringsplan, som de også bidro til. Assistentledere, kalt teamledere, fikk utbetalt $ 13 timer (California). I Arizona ble hver av disse stillingene betalt US $ 1 per time mindre. Fra april til slutten av juni 2008 tok Fresh & Easy en pause fra å åpne nye butikker. Denne pause ble løftet med åpningen av en butikk i Manhattan Beach, California 2. juli 2008. Per 5. oktober 2011 var det 182 butikker i Arizona, California og Nevada.
- California
8. september 2010 åpnet Fresh & Easy 4 nye butikker i California, og markerte den 100. butikken for staten. I august 2011, med de første åpne butikkene i Nord-California, var det 128 butikker i drift i California. Dette utgjorde 130 etter åpning av steder i Brentwood, California og Antioch, California mellom januar og mars 2012.
- Arizona
I juli 2007 kunngjorde Tesco planer for flere Arizona- butikker. Den første Mesa, Arizona , butikken åpnet 5. desember 2007. Det var (per august 2011) 28 steder i drift i det større Phoenix-området.
- Nevada
De fem første Nevada-butikkene åpnet i Las Vegas Valley- området 11. november 2007. Det var 21 butikker i drift i og rundt Las Vegas i august 2011. Mange butikker ble åpnet på stedet for tidligere Rite-Aid Pharmacies.
Distribusjonssentre
Tesco kjøpte et distribusjonssenter på 130.000 kvadratmeter i ikke-innlemmet Riverside County , ved siden av byene Riverside og Moreno Valley på land som var en del av den tidligere March Air Reserve Base . Selskapet søkte en annen distribusjonssentral i Stockton , strategisk for Nord-California- regionen, og hadde vurdert et annet distribusjonssenter i Phoenix .
12. desember 2015 holdt Industrial Assets Corp. og Maynards Industries et offentlig auksjonssalg på vegne av kapittel 7 konkursbo ved distribusjonssenteret i Riverside, CA
Miljømål
Fresh & Easy forpliktet seg til å bygge ledelse i sertifiserte bygninger innen energi og miljødesign . Tilhengerne for mattransport var hybrid elektrisk diesel. Selskapet inngikk kontrakt for installasjon av et solcellesystem på taket for distribusjonssenteret Riverside, i stand til å generere 2,6 millioner kilowattimer per år - nok til å tilføre en femtedel av depotets strømbehov og forhindre utslipp av 1.200 tonn karbondioksidforurensning pr. år; entreprenøren trodde at det ville være det største slike systemet i verden på den tiden. Butikkene var utstyrt med LED- lys i frysere, kjølere og for utendørs skilting. Noen butikker hadde reservert parkering for hybridbiler .