Åpen musikkmodell - Open music model
Den åpne musikkmodellen er en økonomisk og teknologisk ramme for innspillingsindustrien basert på forskning utført ved Massachusetts Institute of Technology . Det spår at avspilling av forhåndsinnspilt musikk vil bli sett på som en tjeneste snarere enn som individuelt solgte produkter, og at det eneste systemet for digital distribusjon av musikk som vil være levedyktig mot piratkopiering, er et abonnementsbasert system som støtter fildeling og uten digital rettighetsadministrasjon . Forskningen indikerte også at US $ 9 per måned for ubegrenset bruk ville være markedsavregningsprisen på den tiden, men anbefalte $ 5 per måned som den langsiktige optimale prisen.
Siden etableringen i 2002 har en rekke av prinsippene blitt vedtatt i hele innspillingsbransjen, og det har blitt sitert som grunnlag for forretningsmodellen til mange musikkabonnementstjenester .
Oversikt
Modellen hevder at det er fem nødvendige krav til et levedyktig kommersielt musikkdistribusjonsnett:
# | Krav | Beskrivelse |
---|---|---|
1 | Åpne fildeling | brukere må ha frihet til å dele filer med hverandre |
2 | Åpne filformater | innhold må distribueres i åpne formater uten DRM- begrensninger |
3 | Åpent medlemskap | rettighetshavere må kunne registrere seg fritt for å motta betaling |
4 | Åpen betaling | betaling skal aksepteres på flere måter, ikke et lukket system |
5 | Åpen konkurranse | flere slike systemer må eksistere som kan fungere sammen, ikke et designet monopol |
Modellen ble foreslått av Shuman Ghosemajumder i forskningsoppgaven hans 2002 Advanced Peer-Based Technology Business Models ved MIT Sloan School of Management . Året etter ble det offentlig referert til som Open Music Model.
Modellen antyder å endre måten forbrukerne samhandler med det digitale eiendomsmarkedet: I stedet for å bli sett på som et produkt som skal kjøpes fra en online leverandør, vil musikk bli behandlet som en tjeneste som leveres av bransjen, med firmaer basert på modellen som fungerer som mellomledd. mellom musikkbransjen og dens forbrukere. Modellen foreslo å gi forbrukerne ubegrenset tilgang til musikk til en pris av US $ 5 per måned (fra og med 2002), basert på forskning som viser at dette kan være en langsiktig optimal pris, som forventes å gi en samlet inntekt på over US $. 3 milliarder per år.
Forskningen demonstrerte etterspørselen etter fildelingsprogrammer fra tredjeparter. I den grad interessen for en bestemt del av den digitale eiendommen er høy, og risikoen for å skaffe varen via ulovlige midler er lav, vil folk naturlig strømme mot tredjeparts tjenester som Napster og Morpheus (nylig, Bittorrent og The Pirate Bay ).
Forskningen viste at forbrukere ville bruke fildelingstjenester ikke først og fremst på grunn av kostnader, men på grunn av bekvemmelighet, noe som indikerer at tjenester som ga tilgang til mest musikk ville være den mest vellykkede.
Bransjeadopsjon
Modellen forutsa feil på distribusjonssystemer for musikk på nett basert på digital rettighetsadministrasjon .
Kritikk av modellen inkluderte at den ikke ville eliminere piratkopiering. Andre imot at det faktisk var den mest levedyktige løsningen på piratkopiering, siden piratkopiering var "uunngåelig". Tilhengere hevdet at det tilbød et overlegen alternativ til de nåværende rettshåndhevelsesbaserte metodene som ble brukt av opptaksindustrien. En oppstart i Tyskland, Playment, kunngjorde planer om å tilpasse hele modellen til en kommersiell setting som grunnlag for forretningsmodellen.
Flere aspekter av modellen har blitt tatt i bruk av opptaksindustrien og dens partnere over tid:
- Steve Jobs , Åpen brev om tanker om musikk , 2007
- Avskaffelsen av digital rettighetsadministrasjon representerte et stort skifte for industrien. I 2007 publiserte Steve Jobs , administrerende direktør i Apple , et brev som ba om å avslutte DRM innen musikk. Noen måneder senere lanserte Amazon.com en butikk med individuelle DRM-frie mp3-er. Ett år senere avskaffet iTunes Store DRM på de fleste av sine individuelle spor.
- Åpen betaling var relativt grei å implementere, og iTunes Store tilbød gavekort, som kunne kjøpes med kontanter, fra lanseringen i 2003.
- I 2010 kunngjorde Rhapsody en nedlastingsevne for abonnentene sine ved hjelp av iPhones .
- I 2011 lanserte Apple sin iTunes Match- tjeneste med en abonnementsmodell som støtter fildeling mellom brukerens egne enheter. Abonnementsprisen inkluderer imidlertid ikke kostnadene for å skaffe innhold, som fortsatt må kjøpes per spor fra iTunes Store.
- Priser nær modellens foreslåtte pris på $ 5 per måned, eller markedspris for $ 9 per måned, er vedtatt av mange plattformer:
- I 2005, Yahoo! Musikk ble lansert til $ 5 per måned med digital rettighetsadministrasjon .
- I 2011 introduserte Spotify et premiumabonnement på $ 5 per måned i USA med digital rettighetsadministrasjon .
- I 2011 tilbød Microsoft Zune en abonnementstjeneste for nedlasting av musikk med digital rettighetsadministrasjon kjent som et Zune Pass , til $ 10 i måneden.
- i 2012 lanserte Google Play Musikk ubegrenset musikkstreaming til en abonnementspris på $ 9,99 per måned. Brukere kan laste opp egne MP3-filer til tjenesten og laste dem ned, men kan ikke laste ned sanger de ikke har lastet opp selv.
- I 2014 la Amazon til DRM-musikkstrømming til Amazon Prime-tjenesten.
- I 2015 kunngjorde Apple Apple Music , som vil tilby ubegrenset streaming av sanger kryptert med FairPlay DRM til en abonnementspris på $ 9,99 per måned, og kompensere artister på grunnlag av sangpopularitet. Apple skulle angivelig komme inn på markedet med en lavere pris, men ble presset av plateselskapene til å vedta et høyere abonnementsgebyr.
Se også
- Sammenligning av musikkbutikker på nettet
- Sammenligning av on-demand streamingtjenester
- Diskdeling
- Fan-finansiert musikk
- Fildeling
- Tidslinje for fildeling
- Fildelingsprogram
- Peer-to-peer
- Plateindustri
- Abonnement forretningsmodell
- Terskel pantesystem