Opportunity International - Opportunity International

Opportunity International
Type 501 (c) (3)
54-0907624
Inntekter (2015)
$ 107,800,238

Opportunity International er en ideell organisasjon 501 (c) (3) som jobber for å få slutt på global fattigdom ved å skape og opprettholde arbeidsplasser. Gjennom et nettverk av 47 program- og supportpartnere, tilbyr Opportunity lån til små bedrifter , sparing , forsikring og opplæring til mer enn 14 millioner mennesker i utviklingsland . Den har kunder i mer enn 20 land og samarbeider med innsamlingspartnere i USA , Australia , Canada , Tyskland , Sveits , Singapore , Hong Kong og Storbritannia . Opportunity International har status som 501 (c) (3) som en skattefri organisasjon i USA under US Internal Revenue Code (Employer Identification Number: 54-0907624).

Historie

I 1971 forlot Al Whittaker jobben som president for Bristol Myers International Corporation i Amerika for å grunnlegge Institute for International Development Incorporated (IIDI), en mikroforetaksorganisasjon. Barry Harper, IIDIs første administrerende direktør, og utviklingsoffiser Dan Swanson hadde tilsyn med etablering av IDII-kontorer i Colombia , Peru , Honduras , Kenya , Den Dominikanske republikk og Indonesia .

Den australske filantropen David Bussau grunnla Maranatha Trust og begynte å administrere lån i Indonesia i 1977. I 1979 begynte han i IDII som direktør for Indonesia-kontoret og begynte å utvide IDIIs arbeid i Asia.

I 1988 slo de to sammen innsatsen under navnet Opportunity International. Siden den tiden har organisasjonen fortsatt å vokse.

I 1991 opprettet en gruppe kvinner som støttet Opportunity International, Women's Opportunity Network, en gruppelånemetode kalt Trust Group, der grupper ville være ansvarlige for sine jevnaldrende og holde dem ansvarlige for tilbakebetaling. Opportunity begynte å teste denne gruppen utlån og Trust Group-metoden på Filippinene i 1992, og samme år begynte de å fokusere på å betjene gründere på enda mer ekstreme nivåer av fattigdom.

Oppdagelse at ingen gruppe kan takle spørsmålene om fattigdom alene, begynte Opportunity å utvikle partnere - uavhengige, selvstyrende organisasjoner med lignende motivasjoner - i land og regioner rundt om i verden. I 1998 formaliserte Opportunity disse partnerskapene i Opportunity International Network - en gruppe partnere som nå inkluderer 47 enheter i over 20 land.

I 2000 begynte Opportunity å bygge en serie faste og mobile banker for å nå fjernere områder i land og forsøke å betjene de som tidligere hadde manglet tilgang til finansielle tjenester. Disse formelle finansinstitusjonene (FFI) hadde form av forretningsbanker, utviklingsbanker eller kredittforeninger som kunne akseptere innskudd, låne penger og / eller akseptere investeringer.

I 2002 utviklet Opportunity International og grunnla MicroEnsure , en mikroforsikringsenhet som tilbyr værindeksert avlingsforsikring, rimelig helseforsikring og beskyttelse mot andre risikoer. MicroEnsure var verdens første mikroforsikringsformidler og mottok et sjenerøst tilskudd fra Bill & Melinda Gates Foundation i 2008. MicroEnsure ble utskilt fra Opportunity som sitt eget selskap, og i 2013 ble det et sosialt foretak for profitt.

24. januar 2006 holdt David Bussau den 10. Australia Day Address med temaet "A Giving Nation." Og i januar 2008 ble David Bussau kåret til årets australske australier 2008 for sitt arbeid i kampen mot global fattigdom.

Al Whittaker døde i 2006.

Opportunity ble grunnlagt som og forblir en ikke-kirkelig kristen organisasjon som betjener alle sine klienter uavhengig av rase, religion, etnisitet eller kjønn.

I 2017 ble Opportunity International sin virksomhet i Malawi solgt til det sør-afrikanske bankkonsernet FMB Capital .

Årlig rapport

Årsrapport 2015 By the Numbers
Aktive lånekunder 4 millioner
Totalt utlånt 1,4 milliarder dollar
Sparingskunder 4,9 millioner
Forsikringskunder 9,9 millioner
Lån til kvinner 95%
Lånets tilbakebetalingsrate 99%
Kunder som banker fra mobiltelefoner 380 000
Barn utdannet 803 000

Hvordan mulighet fungerer

Tillitsgrupper

Som mange mikrofinansieringsorganisasjoner låner Opportunity ofte ut til kunder gjennom gruppelån. På Opportunity kalles disse utlånsgruppene Trust Groups og består av 10 til 30 gründere som forplikter seg til å garantere hverandres lån. Gruppene møtes jevnlig for å dele personlige råd og forretningsråd, få økonomisk opplæring og stemme om lånerelaterte emner.

Tillitsgrupper er designet for å bygge et sikkerhetsnett ved å garantere hverandres lån - hvis ett medlem misligholder en ukentlig betaling, må alle andre dekke kostnadene. Tanken er at konserngarantien erstatter behovet for sikkerhet , slik at kreditt blir tilgjengelig for de som tidligere er ekskludert fra formelle finansielle tjenester.

Hver uke, når tillitsgrupper samles for å betale tilbake lånene sine, tilbyr Opportunity utdanningsøkter for å utvikle forretningsferdigheter og forbedre personlig vekst.

Effekten av gruppelån har blitt diskutert siden den først ble introdusert av Grameen Bank på 1970-tallet. Etter hvert som MFI-er har blitt mer avanserte og økt sin skala, har det blitt mindre kostbart for dem å overvåke låntakere, slik at de kan være mindre avhengige av gruppelån og peer-håndheving. I følge JPAL er det lite som tyder på den relative innvirkningen av individuell utlån kontra konsernutlån på husholdningens forbruk, inntekt og virksomhetsskaping.

Lokal bemanning

I dag rekrutterer og utvikler Opportunity ansatte fra landene de betjener. Det globale teamet har vokst til 23 000 ansatte, hvorav 99% er statsborgere, med over 10 000 låneansvarlige som jobber direkte med mikrofinansieringskunder .

Teknologi

I løpet av de siste 10 årene har Opportunity investert mer enn 20 millioner dollar i elektronisk og mobil teknologi for å redusere transaksjonskostnadene og bringe tjenester til de mest marginaliserte og fjerntliggende menneskene. Satellittfilialer og mobilbanker når kunder i tidligere ubetjente områder, som landlige landbrukslandsbyer og viltvoksende urbane markeder. Biometrisk teknologi gir praktisk og sikker tilgang til økonomi, selv for de som er analfabeter eller mangler formell identifikasjon. Praktiske minibanker og point-of-salg (POS) enheter tilbyr den eneste sikre metoden for transaksjoner i mange markeder og tillate kunder å foreta transaksjoner i nærheten hjem, og dermed redusere transportkostnader, forbedre produktiviteten og øke sikkerheten for sine spareinnskudd. Over halvparten av befolkningen i den utviklende verden bruker mobiltelefoner. Opportunitys bankprogrammer gjør det mulig for klienter å betale tilbake lån eller overføre midler på Opportunity-sparekontoer fra mobilenheten. Mobiltelefonteknologi gir klienter på eksterne steder tilgang til kontoene sine.

Opportunity's investering i mobil teknologi er parallell med en større trend i bransjen for å bruke teknologi for å forbedre mikrofinansiering og utviklingsinitiativer. Spesielt mobile penger transformerer mikrofinansiering og bankvirksomhet rundt om i verden. I 2013 var den totale verdien av transaksjoner som ble gjort av mobiltelefoner i Kenya $ 24 milliarder dollar - mer enn halvparten av landets BNP.

Utfordringene med mobile penger inkluderer sikkerhetsproblemer og spørsmål rundt regulering. Som The Guardian bemerker, vil samarbeid mellom teknologi, politikk og NGO-samfunn være kritisk fremover.

Investering i kvinner

Ifølge UN Women utgjør kvinner 60% av de kronisk sultne, mer enn to tredjedeler av verdens analfabeter og mottar lavere lønn for samme arbeid. Opportunity fokuserer sine tjenester, inkludert lån, sparekontoer, forsikring, opplæring og økonomisk tilgang, på kvinner - og gir 95 av sine lån til kvinner. Forskning viser at kvinner er langt mer sannsynlig å reinvestere inntektene sine i hjemmene og familiene, og utvide fordelene med disse tjenestene til hele familien. Studier antyder at kvinner reinvesterer 90% av inntekten tilbake i familiene.

Initiativer

Utdanning finans

Opportunity EduFinance er en global programpartner for Opportunity International, lansert i 2007 og basert i London UK.

Mer enn 124 millioner barn og ungdommer over hele verden, hvorav halvparten bor i Afrika sør for Sahara, har aldri startet på skolen eller har allerede falt fra skolen.

Mulighet investerer i foreldre og lærere for å hjelpe barn å gå på skole og få utdanning av høy kvalitet. Opportunity's EduFinance-verktøy inkluderer:

  • Skoleforbedringslån - lån til skoleeiere for å hjelpe dem med å bygge klasserom, installere rennende vann eller bad, eller gjøre andre strukturelle, ressurs- eller personaleforbedringer av fasilitetene sine.
  • Skoleavgiftslån - lån til foreldre for å hjelpe dem med å betale skolepenger for barna i tide som de deretter kan betale tilbake i løpet av semesteret.
  • EduSave Insurance - et program som dekker barnas skolepenger selv om et barns foresattes død eller sykdom.

I tillegg til økonomiske verktøy, støtter Opportunity lærere med andre verktøy og programmer, inkludert:

  • Utdanningsklynger - grupper av ledere fra opptil et dusin skoler som legger til rette for samarbeid, problemløsning og deling av beste praksis.
  • Skolevurderinger - hjelper skoleeiere å forstå deres styrker og svakheter, samt å bestemme et klart definert veikart for forbedringer.
  • OPENeducator - et nettbasert ressurssenter som tilbyr lærere over hele verden opplæringsverktøy og et globalt støttesamfunn.

Opportunity har nådd 1,7 millioner barn og distribuert $ 69 millioner i utdanningslån siden 2009.

I oktober 2016 kunngjorde Opportunity at de mottok en bevilling på 1 million dollar for å utvide EduFinance fra Bill and Melinda Gates Foundation.

I november 2016 vant Opportunity International Civil Society Achievement Honor på Children and Youth Finance International Global Inclusion Awards 2016.

Landbruksfinansiering

En av fire afrikanere - rundt 260 millioner mennesker - lider av sult. Mange av dem er bønder som driver med bare 40 prosent av kapasiteten. Bønder i utviklingsland står overfor mange utfordringer, inkludert: begrenset tilgang til økonomiske ressurser, høykvalitets innsatsbruk, markeder og teknisk assistanse og praktisering av sidesalg for å dekke sesongmessige kontantstrømmer.

For å takle disse og andre utfordringer har Opportunity International introdusert følgende programmer, verktøy og initiativer:

  • Landbrukslån - ved hjelp av høyteknologiske, billige bankløsninger for å levere økonomiske ressurser til landlige landbrukssamfunn.
  • Tilgang til bedre ressurser - knytte bønder til leverandører med høykvalitets frø og gjødsel, og forhandle om konkurransedyktige priser for bønder.
  • Agricultural Training - samarbeid med landbrukseksperter for å levere avlingsspesifikk opplæring og hjelp til god oppdrettspraksis.
  • Sparekontoer - gir bønder mulighet til å åpne sparekontoer i høstsesongen for å spare fortjeneste for økonomisk beskyttelse mellom høstene, slik at de har penger til å dekke grunnleggende behov.
  • Tilgang til bedre avlingsmarkeder - knytter bønder til de beste avlingskjøperne der de kan dra nytte av bedre markedspriser.

Jordbrukslån er unikt fra tradisjonell mikrofinansiering fordi bøndenes behov er unike. Forskning viser at klientsentrerte, responsive tilnærminger har gjort det mulig for noen MFIer å tilpasse seg behovene til husholdninger og sesongbruk. Grenfri bank- og mobilpenger har også bidratt til å fremme landbruksfinansiering i landlige samfunn.

Partnerskapsmodell

Opportunity arbeider gjennom lokale programpartnere for å bedre forstå og møte behovene til familiene de tjener. Lokale partnere må dele Opportunitys verdier og mål. Deres oppgitte krav til partnere er:

  • Et hovedmål om å hjelpe mennesker ut av fattigdom
  • Arbeid i de fattigste, stort sett ubetjente regionene der det er mulig
  • Operere innenfor et marked som har et relevant gap, med forhold som er gunstige for mikrofinansiering
  • Sunde strategier som viser deres fortsatte intensjon om å hjelpe mennesker ut av fattigdom
  • En demonstrert forpliktelse til å møte folks behov og ha innvirkning

De ser også etter partnere med:

  • Utmerket, inspirerende lederskap
  • Sterk risikostyring og styring
  • En solid driftsplattform og dyktig stab
  • God økonomisk ytelse og evne til å håndtere betydelig vekst
  • Omfattende forretningsplaner og anslag som ligger til grunn for en sunn fremtid
  • En historie med økonomisk selvforsyning av, for nyetableringer, en prognose om å være det innen to år

Der muligheten fungerer

Om Opportunity Network

Opportunity Network består av 47 organisasjoner, hvorav 39 er mikrofinansieringsinstitusjoner (programpartnere) som opererer i Afrika, Øst-Europa, Sentral- og Øst-Asia og Latin-Amerika. Disse programpartnerne gir lån og annen støtte direkte til familier i nød. Midler til å støtte arbeidet med programpartnere samles inn gjennom støttepartnere som opererer i forskjellige land, inkludert Australia, Canada, Tyskland, Storbritannia og USA. Disse midlene blir gitt til programpartnere som enten egenkapital, lån eller tilskudd. Mens program- og supportpartnere har nære relasjoner, fungerer hver sin uavhengige juridiske enhet. Ingen programmer eller støttepartnere fungerer som agent for noe annet program eller støttepartner, og har heller ikke myndighet til å binde noe annet program eller støttepartner. Opportunity International var den første organisasjonen som nærmet seg mikrofinansiering ved hjelp av et mikrofinansnettverk.

Liste over partnerland

Afrika

Opportunity betjener klienter i følgende land i Afrika:

Asia

Opportunity betjener klienter i følgende land i Asia:

Øst-Europa

Opportunity betjener klienter i følgende land i Øst-Europa:

Latin-Amerika

Opportunity betjener klienter i følgende land i Latin-Amerika:

Liste over støtteland

Mulighetspartnere øker støtten i følgende land:

forente stater

I 2016 kom Atul Tandon til Opportunity International som USAs administrerende direktør. Global administrerende direktør Vicki Escarra begynte i Opportunity i 2012 og fungerte som amerikansk administrerende direktør før han ble global administrerende direktør.

Australia

Opportunity International Australia Limited er en del av det globale Opportunity International Network. Opportunity International Australia Limited ble registrert som veldedighet under Australian Charities and Not-for-profit Commission i januar 1989.

Opportunity International Australia tilbyr også støttetjenester til lånemottakere som opplæring i virksomhet, opplæring i finansiell kompetanse og samfunnsutviklingsinitiativer. Det fungerer for tiden i India , Indonesia og Filippinene ved å finansiere og støtte lokale mikrofinansieringsinstitusjoner. Disse tjenestene inkluderer lån , sparing , fondoverføringer og forsikring . Opportunity International Australia har en tilbakebetalingsrate på 97%. Opportunity International er undertegner ACFID .

I 2008 ble Opportunity International Australias grunnlegger David Bussau anerkjent for sitt mangeårige bidrag til fattigdomsbekjempelse ved å bli kåret til Årets australske australier 2008.

Macro For Micro var en kampanje i 2010 for å skaffe midler og bevissthet om utvikling av mikrofinansiering. Den besto av et team av kanadiske syklister (Geoff Dittrich, Stu McCrory, Vivian Leung og Isabella Borowiec) som reiste over 5600 km fra Sydney, Australia til Perth, Australia langs sørkysten. Kampanjen hadde som mål å samle inn $ 50.000 for Opportunity Australia for å bekjempe fattigdom. Teamet stoppet ved universiteter, videregående skoler og sponsede arenaer underveis for å dele historien om mikrofinansiering. De dro fra Sydney 8. mars ( International Women's Day ), 2010 og ankom Perth 29. mai 2010.

Canada

Opportunity International Canada er et av fem medlemsland for Opportunity International Support, sammen med USA, Australia, Storbritannia og Tyskland.

Opportunity International Canada ble grunnlagt i 1998 av David Stiller, som jobbet med en dedikert gruppe gründeriske kanadiske forretningsfolk for å lansere det som et registrert veldedighetsorganisasjon i Canada.

Nåværende president og administrerende direktør i Opportunity International Canada er Dan Murray, som har tjent i denne rollen siden november 2018.

Et lite kontor ligger i Waterloo, Ontario, med det meste av det lille personalet teamet som ligger over hele Canada og jobber hjemmefra. Personalet er for tiden i Ontario, Manitoba, Alberta og BC.

Opportunity International Canada er det ledende støttemedlemmet i Honduras, Nicaragua og DR, og samarbeider med andre støttemedlemmer om mikrofinansieringsprosjekter i Colombia, Haiti og India. Opportunity International Canada driver også et betydelig prosjekt i Ghana, støttet av Global Affairs Canada.

Tyskland

Opportunity International Germany ble grunnlagt i 1996 av Karl Schock, en forretningsmann, som en uavhengig stiftelse. Opportunity International Deutschland skaffer midler og bevissthet for mikrofinansieringstjenester i Ghana , Malawi , Rwanda , Uganda , Mosambik , Den Dominikanske republikk , India , Nicaragua og Filippinene . Nåværende administrerende direktør er Mark Ankerstein.

Opportunity International Deutschland-logo

Storbritannia

Opportunity International UK er en del av det globale Opportunity International Network. Opportunity UK betjener for tiden mer enn 1,2 millioner afrikanere ved å skaffe midler til å utvikle mikrofinansiering i Malawi, Mosambik, Tanzania og Ghana. De støtter også prosjekter i Rwanda, Uganda, Den demokratiske republikken Kongo, Kenya og Sør-Afrika.

Annen

Mulighet øker også støtte i:

Måling av innvirkning

Sosial ytelsesstyring

I 2012 lanserte The Social Performance Task Force (SPTF) Universal Standards for Social Performance Management. Disse standardene innbefatter Smart Campaigns klientbeskyttelsesprinsipper og setter standarder for: å definere og overvåke sosiale mål, styring, behandling av klienter, utvikling av produkter og tjenester, behandling av ansatte og balansering av økonomiske og sosiale resultater.

Opportunity's Social Performance Management (SPM) -program brukes i India, Filippinene og et voksende antall land i Afrika, Øst-Europa og Latin-Amerika.

Resultatkortet Progress Out of Poverty Index (PPI) er et verktøy som hjelper med å overvåke effekten av mikrofinansiering på inntektsnivået. Resultatkortet inneholder enkle spørsmål knyttet til klientens inntektsnivå, for eksempel:

  • Hva er ytterveggene i huset ditt laget av?
  • Hva slags toalettanlegg har familien din?
  • Hva er din viktigste kilde til drikkevann?
  • Hva er den viktigste lyskilden for hjemmet ditt?

Ved å vurdere svarene på spørsmål som disse er det mulig å måle det relative inntektsnivået og fattigdomsstatusen til en familie og bidra til at de mottar fordeler fra inngrep i forskjellige områder av livet.

Opportunity har også testet SROI-metoden (Social Return on Investment) i både India og Filippinene. SROI er et rammeverk for måling og regnskapsføring av verdien som legges til familiens liv, ser på sosiale, miljømessige og økonomiske fordeler med mikrofinansiering og deretter kvantifiserer mengden endring som har funnet sted.

Utfordringer ved å måle innvirkning

Det er ingen bevis presentert i Opportunity International (OI) publikasjoner for forbedringer på sammendragsnivå i husholdningens inntekt eller arbeidsplasser skapt av OIs låntakere. Dette er ikke overraskende, siden vitenskapelig testing av virkningen av mikrokreditt er overraskende vanskelig. Dusinvis av studier har sett på opplevelsen til mennesker som fikk mikrolån. Utfordringen har vært å identifisere en kontrollgruppe for sammenligning: det er vanskelig og dyrt å finne en gruppe mennesker som er som lånemottakerne på alle relevante måter bortsett fra å ikke ha fått et lån. To studier har sett på vanlige mikrokredittkunder over en kort periode (12–18 måneder) ved bruk av randomiserte kontrollerte studier. Foreløpig virker det som en ærlig oppsummering av bevisene å si at vi rett og slett ikke vet om mikrokreditt eller andre former for mikrofinansiering er med på å løfte millioner ut av fattigdom.

Videre er et av de minst bemerkede problemene som verdens fattige lever av to dollar om dagen, at de ikke bokstavelig talt får det beløpet hver dag. Med andre ord er økonomisk fattigdom ikke bare et spørsmål om lave inntekter, men også om uregelmessige og usikre inntekter. For å legge mat på bordet hver dag og møte andre grunnleggende forbruksbehov, må fattige husholdninger spare og låne hele tiden. Et forskerteam presenterte resultater fra årslange økonomiske dagbøker samlet omtrent to ganger i måneden fra hundrevis av husholdninger i landlige og urbane områder i India, Bangladesh og Sør-Afrika. De fant konsekvent de dårlige bruker kreditt og besparelser for å glatte forbruk , for å håndtere kriser som helseproblemer og for å samle de større beløpene de trenger for å gripe muligheter - noen ganger forretningsmuligheter - og betale for store billettutgifter som utdanning, bryllup og begravelser. Gjennom året brukte den gjennomsnittlige dagbokhusholdningen 8 til 10 forskjellige typer finansielle instrumenter; de fleste typer ble brukt flere ganger. Forestillingen om at mikrokreditt gir lån til personer som tidligere ikke hadde tilgang til dem, er utbredt, men feil, og det samme er forestillingen om at det store flertallet av mikrolån brukes til forretningsformål.

Endelig virker det lite sannsynlig at et år med mikrolån hjelper fattige mennesker så mye som et år med jenters grunnskole, for eksempel. Den virkelige fordelen med mikrofinansiering er ikke at hver "dose" er kraftigere, men heller at hver dose koster mye mindre enn subsidier. Sosiale programmer som grunnskole og helsevesen krever vanligvis store kontinuerlige tilskudd, og bruker knappe skattekroner år etter år. Mikrofinansiering er annerledes: når det gjøres riktig, fører relativt små forhåndssubsidier til permanente institusjoner som kan fortsette å tilby tjenester år etter år uten ytterligere tilskudd, og kan utvide tjenestene for å nå mange millioner lavinntektskunder.

Priser og prestasjoner

Opportunity oppnådde den anerkjente sivilsamfunnets prestasjonshonnør ved Children and Youth Finance International (CYFI) Global Inclusion Awards i 2016, holdt 28. november 2016 i Stockholm, Sverige.

Opportunity International mottok en bevilling på 1 million dollar fra Bill & Melinda Gates Foundation for å utvide sine initiativer innen utdanningsfinansiering i Uganda og videre. Tilskuddet ble kunngjort 11. oktober 2016.

Opportunity International fikk en 4-stjerners rangering fra Charity Navigator for andre år på rad 2. juni 2016.

I juli 2015 kunngjorde Opportunity et partnerskap med MetLife Foundation for å fremme tilgang til finansielle tjenester i Kina.

Opportunity-sjef Vicki Escarra ble anerkjent med en Womenetics 2014 POW! Tildele.

I desember 2014 kunngjorde Opportunity et partnerskap med Credit Suisse for å hjelpe til med å utdanne mer enn 530 000 barn i Colombia, Tanzania, Den Dominikanske republikk, Ghana, Kenya, Malawi, Rwanda, Uganda, India og Filippinene.

I mars 2014 kunngjorde Opportunity et partnerskap med MasterCard Foundation for å lansere et vekst- og innovasjonsinitiativ på 22,7 millioner dollar i Afrika.

I juni 2013 kunngjorde Opportunity et partnerskap med Caterpillar Foundation i form av et stipend på 19,2 millioner dollar for å bidra til å levere finansielle produkter og tjenester til 16,7 millioner mennesker i Afrika, Asia og Latin-Amerika.

Se også

Referanser

Eksterne linker