Sør -vietnamesisk regional styrke - South Vietnamese Regional Force
| Sør -vietnamesisk regional styrke | |
|---|---|
ARVN -RFPF Flagg.
| |
| Aktiv | 1955-1975 |
| Oppløst | 30. april 1975 |
| Land | Sør -Vietnam |
| Type | Milits |
| Størrelse | 300.646 (1972 autorisert styrke) |
| Kallenavn | Ruff-Puffs (brukt av amerikanske styrker) |
| Motto (er) | Bảo quốc, An dân ( Beskytt nasjonen, stabiliser folket ) |
| Forlovelser | Vietnamkrigen |
De sørvietnamesiske regionale styrkene (opprinnelig Civil Guard ) var en komponent i Army of the Republic of Vietnam (ARVN) territoriale styrker. Rekruttert lokalt tjente de som heltids forsvarsstyrker på provinsnivå. I 1964 ble de regionale styrkene integrert i ARVN og satt under kommando av den felles generalstaben.
Konseptet med regionale styrker var å motvirke Viet Cong (VC) Local Force -enheter, mens ARVNs vanlige styrker kjempet mot de bedre utstyrte VC Main Force -enhetene og People's Army of Vietnam (PAVN). Lokal milits kom til å spille en veldig effektiv rolle i krigen, ettersom stilen med krigsførelse med små enheter var bedre egnet for geriljakonflikter med de fleste som er mer kjent med regionen og terrenget. Til tross for at de var dårlig betalt, var disse styrkene mye mer i stand til å oppdage infiltrasjon og holde sivile områder. Ansvarlig for 2-5% av krigsbudsjettet, antas de å ha stått for omtrent 30% av tapene som ble påført VC/PAVN gjennom hele krigen. En del av dette kommer av at disse enhetene generelt er mer i stand til å engasjere seg i små enheter, svært mobile taktikker som viste seg å være vanskelige for utstyr som er tunge i bevegelse.
Historie
Civil Guard ble opprettet i april 1955 ved et dekret fra president Ngo Dinh Diem fra medlemmer av inaktiverte paramilitære etater fra krigen . Hovedfunksjonen var å avlaste de vanlige styrkene til interne sikkerhetsoppgaver, med ytterligere oppdrag fra lokal etterretningssamling og motsubversjon. Civil Guard var opprinnelig under direkte kontroll av presidenten, men i september 1958 ble den satt under kontroll av innenriksdepartementet.
I 1955 med den utfulle tilbaketrekningen av det franske ekspedisjonskorpset i Fjernøsten og fornyelse av fiendtlighetene fra Nord-Vietnam som begge ansett som sannsynlige, ble det innført et seks ukers sivilvaktkurs for militsmenn.
En undersøkelse i mai 1957 hadde avslørt at det var 54 000 mann påmeldt den paramilitære sivile vakt; 7000 i kommunepolitiet; 3.500 i Vietnamese Bureau of Investigation, eller Sûreté ; et ubestemt nummer i Gendarmeriet ; og om lag 50 000 i Selvforsvarskorps . Bare imponerende i størrelse, disse kreftene var generelt dårlig utstyrt, dårlig trent og dårlig disiplinert. I motsetning til det statiske, selvforsvarskorps på deltid var Civil Guard en mer mobil enhet organisert for å patruljere distriktene på landsbygda og var sammensatt av bevæpnet, uniformert, heltidspersonell som var ansvarlig for å opprettholde lov og orden og samle etterretning. Siden mai 1955 hadde en gruppe politi- og offentlige administrasjonsspesialister fra Michigan State University under kontrakt til US Operations Mission jobbet med en rekke prosjekter for å forbedre opplæringen og operasjonen til sikkerhetsstyrkene. Gruppen etablerte et seks ukers grunnopplæringskurs, som hadde trent 14 000 sivile vakter i midten av 1957, og også opprettet et nasjonalt politiakademi. Rådgiverne ved Michigan State University så på Civil Guard som en sivil politistyrke som ligner på Texas Rangers .
Diem hadde forskjellige ideer om vakten. Siden hele ARVN ville være nødvendig i tilfelle invasjon for å forsvare langs den 17. parallellen , fastholdt han at en sterk intern sikkerhetsorganisasjon var avgjørende for å kontrollere Central Highlands og Mekong Delta . Således bør sivilgarden være "i stand til å hjelpe hæren i bakre områder i krigstid." Diem ønsket at Forsvarsdepartementet skulle påta seg ansvaret for opplæring, disiplinering og forsyning av vakten, men i fredstid ville det forbli under operativ kontroll av innenriksministeren. Han ønsket at sivilgardeens offiserer skulle være kandidater fra militærakademiet og ha et ekstra års opplæring i rettsvitenskap og trafikkontroll. Siden Diem så på Civil Guard som en slags andrelinjens hær, ville han at den skulle være uvanlig godt bevæpnet og utstyrt med helikoptre og pansrede biler. Mens Diem snakket om intern sikkerhet og militær forsvar, var hans virkelige interesse for sivilgarde politisk. De fleste medlemmer av vakten var tidligere militsmenn fra de katolske områdene i Nord -Vietnam som hadde flyktet sørover etter Viet Minh -seieren i 1954 og var blant Diems mest lojale støttespillere. Diem ønsket å utvikle seg Civil Guard til en sterk styrke for å motvirke makten til en muligens illojal hær. Da rådgiverne fra Michigan State University insisterte på at en lett arm ed, men godt trent territorial politistyrke var mer passende for behovene i Sør-Vietnam, var Diem foraktelig. USAs ambassadør i Sør -Vietnam, Elbridge Durbrow og sjefen for operasjonsmisjonen i USA, Leland Barrows, var tvilsomme om Diems planer for sivilgarde og insisterte på at sivilgarden var en sivil politistyrke, ikke et paramilitært organ, og derfor burde forbli under full kontroll over innenriksdepartementet. De trodde at Washington sannsynligvis ville se på en tungt bevæpnet, 50 000 mann sivilgarde som et forsøk på å omgå taket på 150 000 mann på de sørvietnamesiske væpnede styrkene. Faktisk mente Durbrow og sjefen for den amerikanske operasjonsmisjonen Leland Barrows at Military Assistance Advisory Group (MAAG) alltid hadde ønsket seg en større hær, og at MAAG -sjef General Samuel Tankersley Williams , med Diems oppmuntring, ganske enkelt brukte Civil Guard -saken som et middel for skjult utvide størrelsen på de væpnede styrkene.
I begynnelsen av 1958 hadde operasjonsmisjonen tilgjengelig rundt 3,5 millioner dollar for å utstyre vakten, som Williams anslår var tilstrekkelig til å bevæpne rundt 10 000 mann med M1 , karbiner , Browning Automatic Rifles og maskinpistoler. Likevel nektet Barrows å frigjøre disse midlene så lenge Diem insisterte på å overføre vaktfunksjoner til forsvarsdepartementet. Den sørvietnamesiske regjeringen la deretter frem et forslag til organisering og utstyr til sivilgarde. Planen krevde en styrke på 55 000 mann organisert i selskaper: 225 lette infanteri, 15 pansrede, 21 hester, 26 elvebredder og 13 mobile infanteri. De skulle være bevæpnet med artilleri, lette tanker, speiderbiler, halvspor og helikoptre. Det fantastiske forslaget bekreftet mistankene til operasjonsmisjonen om at Diem rett og slett hadde til hensikt å bruke Civil Guard som en privat hær. I januar 1959 gikk Diem med på å la en nyopprettet avdeling for offentlig sikkerhet i den amerikanske operasjonsmisjonen påta seg ansvaret for opplæringen av sivilgarde, men general Williams, som tvilte på at amerikanere med politi snarere enn militær bakgrunn kunne lykkes med å omorganisere og trene sivilgarde, fortsatte å gå inn for opplæring fra forsvarsdepartementet med rådgivere fra MAAG.
Februar 1960, uten å konsultere general Williams eller noen annen amerikaner, begynte Diem et nytt program ved å beordre sjefer for divisjoner og militære regioner til å danne rangerkompanier sammensatt av frivillige fra ARVN, reservene, pensjonert ARVN -personell og sivilgarde. Hvert kompani, som var utdannet i antiguerilla-krigføring, skulle ha 131 mann-et 11 mann stort hovedkvarter og tre 40 mann store tropper. De militære regionene og divisjonene var forventet å organisere 50 selskaper innen begynnelsen av mars. Av disse ville 32 være knyttet til de forskjellige militære regionene og 18 til divisjonene. Williams og hans stab så på Diems nyeste prosjekt som "forhastet, utenksomt og ødeleggende for overordnede maktinstrumenter." Det som trengs for å erobre VC, mente Williams, var ikke spesialiserte enheter, men en omorganisert, velutstyrt og revitalisert sivilgarde; intensiv trening for enheter mellom operasjoner; et forbedret motintelligenssystem; og en klar kommandokjede.
I begynnelsen av 1960 besto vakta av rundt 53 000 menn som fremdeles, etter fransk måte, var organisert i stasjonære, mobile og grensekompanier. Disse enhetene var spredt over hele Sør -Vietnam, og det nasjonale hovedkvarteret i Saigon utøvde ingen effektiv kontroll. Innen hver provins ble kommandoen over Civil Guard -enheter tildelt provinshøvdingene, som i noen tilfeller ikke hadde noen militær erfaring. De felles stabssjefene og forsvarsdepartementet støttet sterkt MAAGs anbefaling om at den operative kontrollen med sivilgarde og dens opplæring skal tildeles det vietnamesiske forsvarsdepartementet så lenge opprøret varer. Likevel klarte ikke stats- og forsvarsrepresentanter i Saigon å nå en endelig avtale om spørsmålet. Selv om Durbrow og hans stab ikke lenger satte spørsmålstegn ved behovet for at MAAG skulle trene sivilgarde med tanke på opprørsnivået, protesterte han likevel på å overføre sivilvakten fra innenriksdepartementet til forsvarsdepartementet. Hvis det ble gjort, sa Durbrow, ville vakten snart bli praktisk talt sammenslått med ARVN og "til slutt vil alt håp om at [det] vil fungere som en provinsiell politistyrke gå tapt."
I januar 1961 ble det mot et økende VC -opprør et nytt utkast til motopprørsplan sendt til Washington som inkluderte utvidelse av sivile garde til 68 000 mann med litt mindre enn halvparten utdannet, utstyrt og levert på amerikansk bekostning og overføring av sivilgarde til Forsvarsdepartementet.
Etter det sørvietnamesiske kuppet i 1963 omorganiserte ARVN Civil Guard til de regionale styrkene, og selvforsvarskorpsene ble kombinert med flere andre paramilitære organisasjoner for å bli populære styrker. Samlet ble de de territorielle styrkene som ble bedre kjent i amerikanske kretser av de kombinerte initialene RF/PF, eller av begrepet "Ruff-Puff". Deretter ble de to plassert under Joint General Staff (JGS) og gitt en enkelt kommandokjede, men forble atskilt fra den vanlige ARVN til 1970. Generelt kontrollerte provinshøvdinger regionale styrker, og distrikts- og landsbysjefer ledet Popular Forces -tropper . Normalt var provinssjefen også sektoren eller militæret, kommandanten for provinsen hans, og distriktssjefen var undersektorsjefen. For militære saker rapporterte begge til den lokale divisjonssjefen.
I 1965 COMUSMACV Generelt William Westmoreland planlagt å utvide Regional Force med ytterligere 35 387 for å frigjøre mer av ARVN vanlig kraft for offensive operasjoner. I midten av juni 1965 var antallet autoriserte rifleselskaper for regionale styrker 959. Regionstyrken inkluderte også separate mekaniserte (pansrede biler) tropper, båtselskaper, jernbanevaktavdelinger og, i hver provins, minst ett selskap for å tilby administrative og logistisk støtte. Hovedoppdraget til alle territoriale kampenheter forble lokal sikkerhet. Ørken i Civil Guard/Regional Force var et kontinuerlig problem med følgende satser: 6 764 i 1962; 8 235 i 1963, 14 961 i 1964 og 16 647 i 1965. Regionstyrkene, hovedarmen i provinsen og distriktssjefer, vokste til om lag 130 000 soldater i slutten av 1965, og kom så nær den planlagte styrken at Westmoreland trodde det var trygt godkjenne en ny økning på 20 000 for 1966-67.
I løpet av 1966 og 1967 skulle regionale styrker øke fra 134 999 til 155 322 og antall rifleselskaper fra 767 til 888, med personell for 40 av de nye selskapene som kom fra deaktiverte Civilian Irregular Defense Group program (CIDG) enheter. Som i 1965, følte Westmoreland at JGS enkelt og billig kunne utvide territoriene fordi de krevde lite opplæring og hentet fra en mye bredere mannskap. I løpet av de første seks månedene av 1966 var den månedlige deserteringsfrekvensen (desertjoner per 1000 tropper tildelt) for de regionale styrkene 12,3. I juni 1966 førte høye deserteringsfrekvenser og rekruttering av mangler i de territorielle komponentene til slutt til at Westmoreland fryst den autoriserte styrkesstrukturen og foretok drastiske reduksjoner i sine anslåtte økninger. I løpet av året trimmet han den foreslåtte styrken til de regionale styrkene fra 155 322 til 152 560.
I 1966 forvandlet JGS den semiautonome territorielle styrken til et direktorat for JGS og etablerte separate stabsseksjoner for territorielle styrker i hvert korps hovedkvarter for å føre tilsyn med provins- og distrikts sikkerhetsstyrker, og styrket ARVN -kontrollen ytterligere.
I mars 1967, etter forslag fra Westmoreland, aktiverte JGS -styreleder General Cao Văn Viên 88 nye regionale styrker. I juli foreslo Westmoreland en utvidelse på 85 000 til de regionale styrkene, for å skaffe menn til nye rifleselskaper og tropper og for provins- og distriktsmilitære staber, territorielle støtteselskaper og territoriell rørledningsstyrke (personell under opplæring, sykehusinnleggelse, permisjon osv.) frem). Selv dette, følte Westmoreland, var utilstrekkelig, men han mente at det var det meste som Sør -Vietnams rekrutterings- og opplæringssystemer kunne håndtere. I oktober 1967 besto Territorial Forces av 896 regionale styrker (utstyrt med karabiner, maskingevær, M79 granatkastere , radioer og lastebiler); 24 elvebedrifter (med åtte landingsbåter hver), alle i Mekong -deltaområdet; og, i hver provins, 1 logistikkfirma, 1 mekanisert peloton (med seks pansrede biler), 1 etterretnings- eller speiderpleton og 1 treningsleir. Av denne styrken estimerte MACV at bare 213 regionale styrker -selskaper ga direkte støtte til det revolusjonære utviklingsarbeidet. De resterende territoriale enhetene var antagelig enten i ferd med å danne seg, i opplæring, forsvare baser og installasjoner, legge ut veier eller gjennomføre konvensjonelle kampoperasjoner.
Med et gjennomsnitt på 20 regionale styrker og 100 populærstyrker -tropper i hver provins, ble provinsen og distriktets militære staber overbelastet med personalarbeid, og MACV vurderte å etablere en slags mellomliggende taktisk kommando (for eksempel en territoriell gruppe eller bataljonshovedkvarter) for å lette deres voksende kontrollproblemer. Provinsens territorialstyrkes rådgiver, vanligvis en hærkaptein, og de små distriktsrådgivende teamene (fortsatt omtrent fire mann hver) bisto territoriale enheter så godt de kunne, men territorialstyrkenes rådgivende innsats var for liten til å ha stor innvirkning, og rådgivere brukte mesteparten av tiden sin på å jobbe bak kulissene for å få den svake territorielle kommandoen, administrasjonen og forsyningssystemet til å fungere. Den vanlige ARVN fortsatte å støtte territorialene med litt trening og forsyninger, men viste liten interesse for deres distribusjon og operasjoner.
Mellom juli og desember 1967 aktiverte JGS 99 regionale styrker.
I slutten av februar 1968 i kjølvannet av Tet -offensiven Westmoreland ba om 268 000 M16 -rifler og 11 200 M79 granatskyttere for territorialene, som med håndvåpenet fra Korea -krigen ble utskytet av PAVN/VC. I 1968 arrangerte JGS enhetstrening for 176 nye regionale styrker og oppfriskning for 89 regionale styrker. Det overvåket også trening for 44 nye regionale styrker med tunge våpenplatonger.
I 1969 foreslo JGS å utvide de regionale styrkene med 23 000 mann for 46 regionale styrker -selskaper og konvertering av CIDG -enheter til regionale styrker, og dermed frigjøre flere vanlige styrker fra områdets sikkerhetsoppdrag.
I 1971 hadde JGS og MACV tilsyn med etableringen av flere regionale styrker -bataljonshovedkvarter for bedre territoriell kommando og kontroll. I midten av 1972 var papirstyrken til de regionale styrkene 300 646 med kommando utøvd av hvert korps hovedkvarter. De regionale styrkene utgjorde 227,4 millioner dollar av et samlet forsvarsbudsjett på 2 228 millioner dollar eller omtrent 10%.