Todd Park - Todd Park
Todd Park | |
|---|---|
 | |
| 2. teknologisjef i USA | |
|
På kontoret 1. mars 2012 - 28. august 2014 | |
| President | Barack Obama |
| Foregitt av | Aneesh Chopra |
| etterfulgt av | Megan Smith |
| Første teknologisjef ved Institutt for helse og menneskelige tjenester | |
|
På kontoret 2009–2012 | |
| etterfulgt av | Bryan Sivak |
| Personlige opplysninger | |
| Født | 1973 (alder 47–48) Salt Lake City , Utah , USA |
| Politisk parti | Demokratisk |
| Ektefelle (r) | Amy |
| Barn | 2 |
| Alma mater | Harvard University |
Todd Park er en koreansk amerikansk gründer og regjeringssjef. Han fungerte som Chief Technology Officer i USA og teknologirådgiver for USAs president Barack Obama .
tidlig liv og utdanning
Park ble født i 1973 i Salt Lake City, Utah av sørkoreanske innvandrerforeldre. Han ble uteksaminert fra Columbus Academy i 1990. I det året ble han utnevnt til presidentlærer . Han gikk på Harvard som økonomi der han møtte sin kommende kone, Amy, som han har to barn med. Han tok magna cum laude og en Phi Beta Kappa .
Selskaper
Park grunnla athenahealth med Jonathan S. Bush i 1997 i en alder av 24. I 2008 var han med på å grunnlegge Castlight Health , oppkalt av Wall Street Journal som det #1 venture-støttede selskapet i Amerika for 2011.
Park fungerte også som frivillig seniorrådgiver for Ashoka , en global inkubator for sosiale entreprenører, hvor han hjalp til med å starte et prosjekt kalt Healthpoint Services, som bringer rimelig rent vann, medisiner, diagnostikk og telehelsetjenester til landsbyer i India. I 2011 vant Healthpoint Services Sankalp-prisen for det "mest innovative og lovende helseorienterte sosiale foretaket i India.
I 2017 grunnla Park Devoted Health, hvor han fungerer som en av grunnleggerne og administrerende styreleder.
Institutt for helse og menneskelige tjenester
I 2009 ble han kontaktet av Bill Corr for å være teknologisjef for Department of Health and Human Services . På HHS var han en leder for å bringe begrepet "big data" til helsevesenet. Han uttrykte sin ambisjon om å lage en åpen helsedataplatform analog med National Weather Service, som mater data til kommersielle værsteder og applikasjoner. Han beskrev også sitt ønske om å lage en "hellig ku -maskin for helse" som viser sløsing.
Han var talsmann for å anvende åpen innovasjon og Lean Startup -tilnærmingen til regjeringsinitiativer. Under Park brukte HHS åpen innovasjon - noen ganger kalt crowdsourcing - for å utnytte den distribuerte intelligensen til mennesker utenfor regjeringen. Ifølge New York Times, mener Park at slippe helseopplysninger gjennom HealthData.gov vil støtte etatens offentlige helse mål og kata nye forretningsmuligheter i mHelse og eHelse . I 2010 kåret bladet Fast Company ham til en av de 100 mest innovative menneskene i virksomheten.
.jpg)
Park drev teamet sitt inne i det massive regjeringsbyrået "som et selskap i Silicon Valley", ifølge Atlantic. Denne tilnærmingen var spesielt relevant i utviklingen av HealthCare.gov , det første regjeringsnettstedet som gir forbrukerne en søkbar database med offentlige og private helseforsikringsplaner tilgjengelig over hele USA med postnummer.
På HHS lanserte Park også Community Health Data Initiative, en utviklerkonferanse og utstillingsvindu for å oppmuntre til utvikling av innovative helsetjenester som bruker åpne offentlige data. I fjerde år vokste arrangementet, som ble omdøpt til Health Datapalooza , til over 2000 deltakere, mottar dekning fra teknologiblogger og deltar fra venturekapitalister, leger og politikere fra begge sider av gangen, og gir et eksempel på hvordan regjeringen kan kan engasjere seg i privat sektor.
USAs teknologisjef
I mars 2012 utnevnte president Obama Todd Park til å erstatte Aneesh Chopra som USAs teknologisjef og assistent for presidenten. Etter å ha påtatt seg denne rollen, jobbet Park med en rekke byråer i hele den føderale regjeringen for å replikere Datapalooza på sine respektive domener.
Inspirert av Code for America startet Park også Presidential Innovation Fellows- programmet, designet for å bringe toppinnovatører fra utenforstående myndigheter for fokuserte "turnéer" med føderale innovatører på spillendrende prosjekter. Ideen med programmet er å kombinere erfaringen fra borgerendringsagenter og endringsagenter fra regjeringen for å takle spesifikke utfordringer i høy hastighet, og levere betydelige resultater innen seks måneder.
Involvering med Healthcare.gov
Den første versjonen av HealthCare.gov, som ble distribuert 1. juli 2010, ble bygget på 90 dager av Park og hans team ved HHS. Den første HealthCare.gov ble sitert av Kaiser Family Foundation som et av de tidlige høydepunktene i implementeringen av fremdriften for implementering av helsereformen. HealthCare.gov var også det første nettstedet som noensinne ble "demoed" av en sittende president
De følgende to versjonene, fra relansering av frontend i mai 2013 til den sterkt mangelfulle markedsplassen som gikk live i oktober 2013, ble utviklet av entreprenører og overvåket av tjenestemenn ved Centers for Medicare og Medicaid Services , utenfor hans virksomhet innenfor Det hvite hus Office of Science and Technology Policy . Da omfanget av problemene med Healthcare.gov ble klart, fikk Park i oppgave av president Obama å jobbe med et "traumeteam" som tok for seg den "teknologiske katastrofen". Park, sammen med Jeffrey Zients , ledet den "tekniske bølgen" som til slutt reparerte Healthcare.gov i løpet av vinteren, og til slutt fikset markedet tilstrekkelig til at millioner av amerikanere kunne finne planer og kjøpe helseforsikring.