Opp eller ut - Up or out
Opp eller ut , også kjent som et tenure- eller partnerskapssystem , er kravet for medlemmer av en hierarkisk organisasjon for å oppnå en viss rangering innen en viss tidsperiode. Hvis de ikke gjør det, må de forlate organisasjonen.
Eksempler
Privat sektor
"Up or out" praktiseres i hele regnskapsbransjen i Nord -Amerika, særlig hos de fire store regnskapsfirmaene , som også praktiserer denne politikken i filialene i andre land.
Den management consulting bransjen praktiserer også opp eller ut, hvor det er ofte sett på som et tegn på bransjens "nøktern måte å gjøre business" med Bain & Co og McKinsey & Company er de to konsulentselskaper tettest knyttet til tilnærming. I følge Leslie Perlow er up or out også ansatt i Boston Consulting Group .
Blant mange andre advokatfirmaer har Cravath, Swaine & Moores såkalte " Cravath System " historisk forventet at advokatfullmektiger skal oppnå partnerstatus innen ti år etter at de ble ansatt eller for å forlate firmaet.
Den amerikanske gründeren Vivek Wadhwa har hevdet at ingeniørarbeid i Silicon Valley også er et "opp eller ut" yrke: enten går du oppover stigen eller møter arbeidsledighet ".
Militær
I det amerikanske militæret krever forsvarsoffiserens personalledelseslov fra 1980 at offiserer som ble bestått to ganger for forfremmelse, må skrives ut fra militæret. Det har blitt kritisert som "vilkårlig og dårlig ledelse" som tvinger ut "mange skikkete, erfarne offiserer ... fordi det bare var så mange spor som de kunne fremmes til." Paul V. Kane, en Marine veteran fra Irak-krigen og tidligere stipendiat ved Harvard 's Kennedy School of Government , har hevdet at 'arkaiske 'opp eller ut' militær kampanje systemet skal bli skrotet.'
Bemanningskontroll i den britiske hæren spiller en lignende rolle.
Diplomati
The United States Utenrikstjenesten har brukt en opp-eller-out-systemet siden 1980. amerikanske utenrikstjenesten Association , den profesjonelle organisasjon for utenrikstjenesten offiserer har kritisert systemet med den begrunnelse at det straffer ellers-dedikerte ledere som ikke ønsker å gå inn i Senior Foreign Service.
Academia
Tenure-track professorer i USA er vanligvis underlagt et opp-eller-ut-system. Nyansatte professorer, oftest med rang som adjunkt , må imponere avdelingen med prestasjonene sine for å få tildelingstid, vanligvis men ikke alltid kombinert med forfremmelse til førsteamanuensis. De som ikke får tildelingstid innen en bestemt tid, kan sies opp. Denne første kampanjen kan være nødvendig for periode, og ytterligere kampanjer er verken garantert eller nødvendig.
Diskusjon
Til tross for utbredt bruk i visse bransjer, bemerket en lærebok fra 1988 av Michael Jensen at systemets effekter på produktiviteten ikke har blitt studert grundig.