BPL Group - BPL Group
 | |
| Type | Offentlig |
|---|---|
|
BSE : 500074 NSE : BPL |
|
| Industri | Elektronikk |
| Grunnlagt | 1963 på Palakkad , Kerala , India |
| Grunnlegger | TPG Nambiar |
| Hovedkvarter | Dynamic House, Church Street Bangalore , Karnataka , India |
| Produkter | |
| Inntekt | . 118,50 crore (16 millioner dollar) |
| ₹ 90 crore (US $ 12 millioner) | |
| ¥ 77 millioner kroner (10 millioner dollar) (ekstraordinær inntekt inkludert) | |
| Nettsted | bpl |
British Physical Laboratories , som driver virksomhet som BPL Ltd. , er et indisk elektronikkfirma. Det lager forbrukerelektronikk og helseutstyr. Det ble grunnlagt i 1963 i Palakkad , Kerala , og har hovedkontor i Bangalore , Karnataka .
Historie
British Physical Laboratories India Pvt. Ltd. ble grunnlagt i 1963, under License Raj , av TPG Nambiar i Palakkad , Kerala , som et selskap for produksjon av hermetisk forseglede presisjonspanelmålere for forsvarsstyrkene. Nambiar hadde jobbet i Storbritannia og USA , og da han kom tilbake til India, ønsket han å opprette et selskap som produserte elektroniske produkter av høy kvalitet, og han ville gjøre BPL til et kjent navn . De første produktene var presisjonsmålingsinstrumenter som hermetiske forseglede panelmålere for Bharat Electronics som en underkontrakt for den indiske hæren . Det nystiftede selskapet var et joint venture med det britiske selskapet med samme navn.
Deretter utvidet BPL sine medisinske produktserier til å omfatte elektrokardiografier og pasientovervåkingssystemer. Etter de asiatiske lekene i 1982 utvidet BPL sitt sortiment ytterligere og produserte fargefjernsyn og videokassettopptakere, og senere kjøleskap, batterier og annet elektrisk utstyr til forbrukere.
Selskapets hovedkvarter ble flyttet til Dynamic House, Church Street, Bangalore . Fra medisinsk elektronikk utvidet den seg til forbrukerelektronikk, telekommunikasjon, myk energi og elektroniske komponenter.
1980 -tallet
Fra 1980 og fremover, da den industrielle lisensiering ble lempet, begynte BPL å produsere fjernsyn og telekommunikasjonsutstyr , og demonstrerte potensialet og fremtidige forretningsområdet. Det begynte å samarbeide med det japanske Sanyo Electric Company på begynnelsen av 1980-tallet med en teknologioverføringsavtale . På begynnelsen av 1990 -tallet, etter globalisering og liberalisering av den indiske økonomien, kom konkurransen inn på markedet. BPL beholdt sin sterke tilstedeværelse og vekstrate. På slutten av 1990-tallet, selskapets årlige omsetning nådde ₹ 4300 crore (tilsvarer ₹ 160 milliarder kroner, eller US $ 2,2 milliarder i 2020).
BPL konsentrerte seg om import av teknologi, forbedring av produktkvalitet, innovasjoner og produksjon av elektroniske produkter. På slutten av 1980 -tallet hadde BPL endret seg fra et entreprenørskap, til Indias største forbrukerelektronikk- og telekommunikasjonsselskap.
Etter økonomisk liberalisering i India i 1991, møtte BPL økt konkurranse fra sørkoreanske selskaper LG og Samsung . Interne tvister i den kontrollerende familien tok oppmerksomhet fra eksterne trusler, og selskapets formuer gikk ned. I 2004 sto BPL og Sanyo overfor alvorlige økonomiske problemer på grunn av intens konkurranse i det globale elektronikkmarkedet. I 2005 kunngjorde selskapene et joint-venture, og BPL overførte sin farge-tv-virksomhet, den gang verdt 80 millioner dollar, til den nye satsingen.
BPL ble omstrukturert med fokus på energi, helse, forbrukerelektronikk og hjemmesikkerhetssystemer. I 2015 inngikk BPL et samarbeid med Flipkart som en nettbutikk. I 2016 lanserte BPL nye LED-TVer som 32 tommer og 40 tommer osv. Med en veldig økonomisk pris gjennom e-handelsnettsteder som Flipkart og Amazon .
Opptreden
BPL Ltd har rapportert et nettotap på ₹ 34,76 crore (tilsvarer ₹ 95 crore eller US $ 13 millioner i 2020) i andre kvartal av regnskapsåret 2005-06, på brutto salg av ₹ 34,71 crore (tilsvarer ₹ 95 crore eller US $ 13 millioner i 2020). Drifts tapene var på ₹ 13.91 crore (tilsvarer ₹ 38 crore eller US $ 5.0 millioner i 2020).
Salget var ₹ 64.45 crore (ekvivalent med ₹ 186 crore eller US $ 25 millioner i 2020) i den tilsvarende perioden 2004-05 mens netto tap var ved ₹ 41,59 crore (ekvivalent med ₹ 120 crore eller US $ 16 millioner i 2020).
Ifølge selskapet, har arrangørene hentet inn ₹ 50.08 crore (tilsvarer ₹ 145 crore eller US $ 19 millioner i 2020) som omhandlet i bedrifts gjeldssanering ordningen. Beløpet skulle delvis betale lovbestemte forpliktelser, usikrede, presserende kreditorer, forhandlere, kredittbalanser, arbeidstakeravgifter og arbeidskapitalbehov.
I forhold til revisors kvalifisering av selskapets regnskap for perioden frem til 31. mars 2005 om ubestridte beløp som skal betales med hensyn til inntekt skatt ( ₹ 4,44 crore (tilsvarer ₹ 13 crore eller US $ 1,7 millioner i 2020)), utbytteskatt ( ₹ 2,51 crore (tilsvarer ₹ 7,2 crore eller US $ 960 000 i 2020)), formuesskatt ( ₹ 0,11 crore (tilsvarer ₹ 3,2 millioner eller US $ 42 000 i 2020)), TDS ( ₹ 6,77 crore (tilsvarer ₹ 20 crore eller US $ 2,6 millioner i 2020)) og toll ( ₹ 1,68 crore (tilsvarer ₹ 4,9 crore eller US $ 640 000 i 2020)).
Tollsaldoen vil bli betalt når den økonomiske omstruktureringen er fullført og normal drift er oppnådd, ifølge selskapet.
Joint venture med Sanyo
BPL -gruppen og den japanske elektronikk -store Sanyo Electric Company Ltd startet formelt sitt 50:50 joint venture.
Partnerne, som hadde delt et mangeårig forhold siden 1982, hadde vært utenfor markedet i omtrent to år og opplevd noen tøffe tider. I 2006 bestemte de seg for å komme tilbake i aksjon sammen for å gjenvinne tapte markedsandeler.
Mens avsløring Joint Venture planer, Sanyo-BPL Pvt Ltd styreformann og administrerende direktør, Ajit G Nambiar, sier selskapet forventes å legg en omsetning på rundt ₹ 2000 crore (tilsvarer ₹ 43 milliarder eller US $ 570 millioner i 2020) av 2009 og lede markedet for forbrukerelektronikk og hvitevarer på fem år.
Imidlertid bestemte de seg for å markedsføre merkene sine separat med BPL med fokus på volumsegmentet, mens Sanyo -merket posisjonerte seg som verdidriveren.
Dessuten planla Sanyo også å bruke India som sin innkjøpsbase, og har allerede begynt å kjøpe slanke TV -er fra India. Det forventet også at India vil bidra med fem prosent av sine globale inntekter fra virksomheten i India.
I mai 2007 etter mislykket Sanyo BPL -satsning. Slitthastigheten i Sanyo BPL var 70%. BPL konsentrerte seg 100% om Healthcare Business group som har sin egen produksjon av elektromedisinsk utstyr som elektrokardiografiapparat og pasientmonitorer, med et veletablert distribusjons- og servicenettverk over hele landet. Selskapet fokuserer på å levere en høy grad av pålitelighet for kundene til kundene og har merket tjenestetilbudet under merket "Sure Care". Sure Care gir støtte for hele serien av BPL Healthcare -produkter.
BPL medisinsk teknologi
BPL Medical Technologies ble skilt ut i et eget selskap i 2013. I mai 2013 Goldman Sachs kjøpte en 49% eierandel i det nye selskapet for ₹ 110 crore (tilsvarer ₹ 159 crore eller US $ 21 millioner i 2020). Selskapet går videre med hjelp og støtte fra Mr Purushothama AR Senior Report Analyst
Se også
- Loop Mobile , tidligere BPL Mobile
- Rajeev Chandrasekhar