Henry Cisneros - Henry Cisneros

Henry Cisneros
Henry Cisneros
USAs 10. hus- og byutviklingssekretær
	På kontoret; 22. januar 1993 - 20. januar 1997
President	Bill Clinton
Foregitt av	Jack Kemp
etterfulgt av	Andrew Cuomo
Ordfører i San Antonio
	På kontoret; 1. mai 1981 - 1. juni 1989
Foregitt av	Lila Cockrell
etterfulgt av	Lila Cockrell
Personlige opplysninger
Født	Henry Gabriel Cisneros ; 11. juni 1947 (74 år) ; San Antonio , Texas , USA
Politisk parti	Demokratisk
Ektefelle (r)	Mary Alice Perez ( M. 1969)
Barn	3
utdanning	Texas A&M University ( BA , MA ) ; Harvard University ( MPA ) ; Massachusetts Institute of Technology ; George Washington University ( DPA )
Militærtjeneste
Troskap	forente stater
Gren/service	USAs hær
Enhet	Massachusetts Army National Guard

Henry Gabriel Cisneros (født 11. juni 1947) er en amerikansk politiker og forretningsmann. Han fungerte som ordfører i San Antonio, Texas , fra 1981 til 1989, den andre latino -ordføreren i en stor amerikansk by og byens første siden 1842 (da Juan Seguín ble tvunget fra vervet). En demokrat , Cisneros fungerte som den 10. Secretary of Housing og Urban Development (HUD) i administrasjonen av president Bill Clinton fra 1993 til 1997. Som HUD sekretær, Cisneros ble kreditert med å initiere revitalisering av mange offentlige boligfelt og med formulerings politikk som bidro til å oppnå landets høyeste eierandel. I sin rolle som presidentens hovedrepresentant for byene jobbet Cisneros personlig i mer enn to hundre byer fordelt på alle femti delstater. Cisneros beslutning om å forlate HUD -stillingen og ikke tjene en annen periode ble overskygget av kontroverser som involverte betalinger til hans tidligere elskerinne .

Før han var statsråd , fungerte Cisneros i fire perioder som ordfører i hjembyen San Antonio, fra 1981 til 1989. Som ordfører jobbet Cisneros med å gjenoppbygge byens økonomiske base, rekrutterte kongressvirksomhet, tiltrukket høyteknologiske næringer, økte nivået på turisme, og jobbet for å få flere jobber til San Antonio. Før hans periode som ordfører, ble Cisneros valgt til tre toårsperioder i bystyret, som han tjenestegjorde fra 1975 til 1981.

Gjennom sin karriere innen politikk og næringsliv har Cisneros fortsatt aktivt involvert i boligutvikling og byrevitalisering. Cisneros er også en aktiv talsmann for det latinske samfunnet. Han har og fortsetter å fungere i konsernstyrer, i tillegg til å lede og tjene i flere ideelle styrer for å promotere latinoer og innvandrerbefolkningen. Cisneros har forfattet, redigert eller samarbeidet om flere bøker og er en etterspurt offentlig foredragsholder.

Etter offentlig embete fungerte Cisneros som president og COO for det spanskspråklige nettverket Univision fra 1997 til 2000 før han dannet American City Vista for å jobbe landets ledende hjemmebyggere for å lage boliger som er priset innenfor gjennomsnittsfamilier. Det selskapet utviklet seg til å bli CityView hvor Cisneros er styreleder. Han er partner i det minoritetseide investeringsbankfirmaet Siebert Cisneros Shank & Co.

Cisneros er leder av Bipartisan Policy Center 's Housing Commission og Immigration Task Force.

Personlig bakgrunn

Det eldste barnet til George og Elvira (née Munguia) Cisneros, Henry Gabriel Cisneros ble født i San Antonio, Texas, i et nabolag som grenser til byens overveiende meksikanske barrio på vestsiden (nå byens indre vestside). Cisneros ble oppkalt etter sin mors yngste bror som utviklet Hodgkins sykdom i en alder av 14 år og spurte fra dødsleiet om at søsteren skulle gi sitt navn til sønnen. Han stammer fra sin fars side fra tidlige spanske nybyggere i New Mexico . Hans utenlandske mor var datter av Rómulo Munguía, en kjent meksikansk dissidentjournalist, skriver og intellektuell, og Carolina Malpica Munguía , pedagog, radiopersonlighet og mangeårig aktivist, som ble forvist fra hjemlandet i 1926 etter den meksikanske revolusjonen .

Cisneros far, som kom fra en familie av småbønder og migrantarbeidere som hadde bosatt seg i Colorado etter å ha mistet sitt spanske landstipend under den store depresjonen, var en føderal embetsmann og senere en hæroverst som møtte Elvira Munguia mens han var stasjonert i San Antonio . Ettersom foreldrene overlevde store motganger og avanserte gjennom livet med en utruelig tro på hardt arbeid, utdanningsfortjeneste som førte til et bedre liv, ble Cisneros sammen med sine to brødre og to søstre oppvokst i et svært strukturert miljø som la vekt på vitenskapelige studier og kunst.

Cisneros fikk en katolsk skoleutdannelse, først ved Church of the Little Flower, etterfulgt av oppmøte på Central Catholic Marianist High School i San Antonio. Han gikk inn på Texas A&M University i 1964 og ble raskt studentleder med MSC Student Conference on National Affairs . I fjoråret byttet han hovedfag fra flyteknikk til byledelse. I 1967, gjennom MSC SCONA , ble Cisneros valgt til å delta på den årlige studentkonferansen om USAs anliggender på West Point hvor han først fikk vite at amerikanske byer var i alvorlige problemer. Å knytte det han hørte til problemene i hans stort sett fattige hjemby, møtet, pluss et besøk i New York City, var et personlig og profesjonelt vendepunkt for ham.

Etter å ha uteksaminert seg fra A&M med en Bachelor of Arts i engelsk i 1968, tjente han også en Master of Arts in Urban and Regional Planning i 1970 fra A&M. Han tok en ekstra mastergrad i offentlig administrasjon fra John F. Kennedy School of Government ved Harvard University i 1973, studerte byøkonomi og forsket ved Massachusetts Institute of Technology i 1974, og mottok en doktor i offentlig administrasjon fra George Washington University i 1976.

Cisneros tjenestegjorde som infanterioffiser i Massachusetts Army National Guard mens han var på MIT.

I 1969 giftet Henry Cisneros seg med sitt søte hjerte på videregående skole, Mary Alice Perez. De har to døtre, Teresa og Mercedes, og en sønn John Paul.

Tidlig karriere

Cisneros 'samfunnsbyggende karriere begynte i urban offentlig tjeneste, og satte i gang et fokus han ville opprettholde gjennom hele karrieren for å presentere. Sommeren etter å ha oppnådd en bachelorgrad, jobbet han på kontoret til bysjefen i San Antonio. Mens han tok sin mastergrad fra Texas A&M, jobbet Cisneros på kontoret til bysjefen i Bryan, Texas , og senere som assisterende direktør for president Lyndon B. Johnsons modellbyprogram for byrevitalisering i San Antonio.

Etter å ha fullført utdannelsen ved A&M i januar 1970, flyttet Cisneros og kona til Washington, DC hvor han ble assistent for Executive Vice President i National League of Cities. I 1971, året da hans eldste datter Teresa Angelica ble født, ble Cisneros hedret som stipendiat i Det hvite hus og fungerte som assistent for helse-, utdannings- og velferdsekretæren, Elliot Richardson .

Da han tjente et Ford Foundation Grant i 1972, flyttet Cisneros og hans unge familie til Boston , hvor han tok sin andre mastergrad ved Harvard . I løpet av denne tiden jobbet han som lærerassistent ved Institutt for bystudier og planlegging ved Massachusetts Institute of Technology (MIT).

I 1974, etter å ha avslått et professorat ved MIT, valgte Cisneros å gå tilbake til San Antonio. Der tiltrådte han en lærerfakultetsstilling i Public Administration -programmet ved University of Texas i San Antonio .

Begynner på politisk karriere

Da Cisneros kom hjem, oppdaget han at den gamle ordenen, den stillestående politiske arenaen i San Antonio var i ferd med å falle fra hverandre og nå opplever en økende sosio-etnisk misnøye. Siden 1950-tallet hadde den anglo-dominerte Good Government League (GGL) drevet byen der rådsmedlemmene ble valgt stort og flertallet kom fra velstående postnummer i den anglo-befolkede nordsiden. Det meksikanske amerikanske samfunnet mente at de hadde blitt neglisjert for lenge av en regjering som tok mer hensyn til byvekst i sitt eget boligområde enn klager om drenering og infrastruktur i eiendeler med lavere verdi. GGL prøvde å oppveie dette ved å forsikre ett medlem fra både vest- og østsiden og rekrutterte latinamerikanere i sine skifer for bystyre. Cisneros viste sin gave for å jobbe i systemet, og stillte som byrådskandidat for GGL.

Etter en virvelvindkampanje, og åtte måneder siden han kom tilbake til San Antonio, ble Cisneros 27 år gammel valgt til den yngste byråden i byens historie i 1975, samme år som hans andre datter Mercedes Christina ble født. (Cisneros var den yngste rådmannen på den tiden frem til Chip Haas 'valg i 2003 i en alder av 26.) Cisneros, som nå var forankret i bypolitikk, antok en praktisk tilnærming til styring som han lovte i sin kampanje. Han bestemte seg for å vite alt han kunne om livet i byen på egen hånd ved å tømme søppeldunker for å lære problemene med sanitetsavdelingen, gå et slag med en politimann og administrere førstehjelp med ambulansepersonell. Cisneros besøkte også familier i offentlige boenheter, og lovet at problemene deres ikke lenger ville bli ignorert.

Som bystyremedlem inntok Cisneros diverse populistiske posisjoner om blant annet arbeid, arbeid, utdanning og bolig. Hele tiden elsket han seg til det latinske samfunnet, spesielt i byens overveiende meksikanske amerikanske fattige nabolag på vestsiden, og der han bodde.

På grunn av GGLs fortsatte autoritet ble bystyret fremdeles kritisert for ikke å være representativt. Under sivile rettigheter i 1960-årene krevde stemmerettighetsloven som ble undertegnet loven i 1965 at rasegrupper skulle få direkte representasjon av politiske distrikter for å sikre valg av medlem. Betydelig, i en delt avstemning om bystyret om hvorvidt man skal godta et pålegg fra justisdepartementet om å etablere en valgplan som ville gi mer tilgang til det latinske samfunnet med direkte representasjon, eller utfordre ordren i retten, stemte Cisneros for å godta ordren. San Antonio flyttet dermed til enkeltmedlemmer som var representert direkte i distrikter i 1977. Dette førte til begynnelsen på slutten for GGL og alle forsøk på å rasjonalisere styret i alle byer.

Cisneros ble gjenvalgt to ganger til i bystyret i 1977 og 1979 som representant for San Antonio Council District 1.

I løpet av sin tid i bystyret dannet Cisneros et forhold til Communities Organised for Public Service (COPS), en mektig Latino -talsmannsgruppe som ble grunnlagt i 1973, og som hadde fokus på å presse på utviklingsfinansiering til byens latinosamfunn. Hans oppmerksomhet på behovene for infrastruktur til de meksikanske amerikanske nabolagene med lavere inntekt økte Cisneros 'posisjon i det latinske samfunnet ytterligere. Men samtidig gledet Cisneros seg også til å bygge et større San Antonio og den sosialt forløsende makten som følger med økonomisk vekst. Som byrådsmedlem fra 1975 til 1979 hadde Cisneros en evne til å danne en politisk bro mellom næringsinteresser for vekst og et underrepresentert meksikansk amerikansk samfunn. Han "likte ressursene og synligheten til GGL -etableringen uten å være begrenset til agendaen", og "bygde et bilde av en velformulert, glatt, Harvard- og MIT -utdannet mann." Cisneros var også en lokal voksen hjemmegutt som "brydde seg om problemene til den vanlige personen."

Han tjenestegjorde i seks år (tre valgperioder) i bystyret før han ble valgt til ordfører i San Antonio i 1981.

Ordfører i San Antonio

Cisneros kunngjorde seg selv som en uavhengig borgmesterkandidat i 1981. Hans kampanje for håpefulle visjoner for byens fremtid var i stand til å forene de velstående konservative i San Antonio og det stadig mer høylytte meksikanske amerikanske samfunnet. April 1981 ble Cisneros, 33 år gammel, den andre spanske ordføreren i en stor amerikansk by, og den første meksikansk-amerikanske ordføreren i San Antonio siden 1842 da Juan Seguín trakk seg som ordfører. Han ble valgt med 62 prosent av stemmene. På tidspunktet for valget var San Antonio den tiende største byen i USA.

Han ble gjenvalgt til ytterligere tre valgperioder som ordfører med overveldende marginer, inkludert å vinne en enestående 94,2 prosent av stemmene i 1983, en 73 prosent seiersmargin i 1985 og 67 prosent i 1987. Populariteten hans lå ikke hos San Antonio's Hispanic community alene, men med alle etniske grupper i området. I 1982 ble han valgt som en av "Ten Outstanding Young Men of America" av amerikanske Jaycees , i tillegg til at han mottok en prestisjetung Jefferson -pris for "Greatest Public Service by a Individual 35 Years or Under."

Cisneros kampanje for ordfører og påfølgende valg fikk oppmerksomhet fra nasjonale medier som gjorde Cisneros til symbolet på den voksende latino -befolkningen i USA. I følge Richard Garcia, "Cisneros, fremfor alt, eksemplifiserte fremveksten av den meksikansk -amerikanske generasjonen og søket etter ... dens identitet." Han ble positivt profilert av slike nasjonale publikasjoner som Wall Street Journal , Vanity Fair , Esquire og The New Yorker . US News and World Report oppførte ham (sammen med daværende Arkansas- guvernør Bill Clinton ) som en av "Ten Rising Stars of American Politics", og en 60 minutter- profil introduserte ham for et TV-nasjonalt publikum.

I sine åtte år som ordfører i San Antonio vakte Cisneros nasjonal oppmerksomhet for sin suksess med å utvikle ny økonomisk vekst i byens næringsliv, og med sine diplomatiske ferdigheter til å 'fremme samarbeid' mellom byens forskjellige etniske grupper. Han utøvde en utviklingsstrategi for ekspansjon som førte byen til enestående nivåer av økonomisk og kulturell vekst. Cisneros brakte føderale penger til San Antonio som videreutviklet forretningsområdet i sentrum. Han oppfordret Fortune 500 -selskaper og teknologibedrifter til å etablere butikk lokalt for å skape arbeidsplasser, utvide byens reserver med lokale virksomhetsskatter og for å sementere San Antonio sitt rykte som en ledende by for teknologi, dyktig arbeid og økonomisk produksjon. Hans innsats brakte ytterligere investeringer til San Antonio, for eksempel å lokke SeaWorld og Fiesta Texas , to store fornøyelsespark turistattraksjoner. I sin signaturprestasjon overbeviste Cisneros byens innbyggere om å stemme for den byfinansierte byggingen av Alamodome.

Cisneros banet også vei for pave Johannes Paul II for å besøke San Antonio under pavenes 10-dagers tur til USA i september 1987. Mer enn en million mennesker så paven under sitt 22-timers besøk i San Antonio, mer enn noen annen annen by på den 10-dagers turen. Cisneros 'ordførersuksess for å heve San Antonios rykte og økonomiske base som en ledende by i nasjonen førte til at Texas Monthly i 1999 kåret ham til sin Texas ordfører i århundret. Publikasjonen pekte på prestasjoner som en ombygging i sentrum av elven som trakk turister fra fjern og nær og hevdet at han hadde "endret San Antonios image fra en fattig og litt søvnig by til en kulturelt og økonomisk levende modell for fremtiden til urbane Amerika." Under Cisneros periode som ordfører ble San Antonio kåret til en All American City for 1982–83, en prestisjefylt ære som ble tildelt av National Civic League .

Gjennom hele ordførerskapet fortsatte Cisneros å bo i det lille huset som en gang tilhørte bestefaren på byens vestside. Han populistiske holdninger til spørsmål som favoriserte de fattige og arbeiderklassen . Cisneros sendte også mer enn 200 millioner dollar til byens lenge forsømte latinamerikanske vestside for gater, takrenner, biblioteker og parker. Forbedringene hans lettet også områdets mangeårige flom- og dreneringsproblemer. Cisneros 'bånd til næringslivet hjalp ham også med å etablere et utdanningspartnerskap som samlet byen, de lokale høyskolene og universitetene, lokalt næringsliv og ulike samfunnsorganisasjoner. Dette partnerskapet ga økonomisk støtte til høyskole til unge i de fattigste skoledistriktene i San Antonio.

Den nasjonale synligheten Cisneros oppnådde som ordfører i San Antonio førte til at president Ronald Reagan utnevnte ham i 1983 til topartskommisjonen i Mellom -Amerika, ledet av Henry Kissinger . I 1984 utnyttet den demokratiske presidentkandidaten Walter Mondale Cisneros som finalist for visepresidentnominasjonen, som til slutt gikk til den amerikanske rep. Geraldine Ferraro . Cisneros ble valgt til å gi den svært synlige "plattformspresentasjonen" på Democratic National Convention i San Francisco 17. juli 1984. Hans levedyktighet som nasjonal leder ble bekreftet i 1985 da Cisneros ble valgt til president i National League of Cities . I 1986 valgte City and State Magazine ham til den "fremragende ordføreren" i nasjonen. En vitenskapelig studie av Amerikas ordførere, The American Mayor , rangerte Cisneros som en av de 15 beste ordførerne i nasjonen i en periode som spenner over det 20. århundre. Han ble konsekvent spilt som senatorisk og/eller guvernørmateriale gjennom hele sin periode som ordfører, og ble identifisert positivt av både konservative og liberale. I Señor Alcalde ("Mr. Mayor") skrev John Gillies: "Han prøvde å unngå en politisk etikett, for eksempel demokrat eller republikaner , fordi han ønsket å vurdere behovene til alle gruppene i San Antonio .... Han dannet en bro mellom konservative og liberale ... "

I 1987 kunngjorde Cisneros at han ikke ville søke en femte toårsperiode som ordfører og ville forlate det offentlige livet etter å ha fullført sin nåværende periode som ordfører. Flere faktorer bidro til hans beslutning. Samme år ble sønnen, John Paul Anthony, oppkalt etter paven, født med medfødt aspleniasyndrom ; i stedet for de normale fire kamrene fungerte hjertet som om det bare hadde to. Som et resultat ble blodet som syklet gjennom babyens system dårlig oksygenert og truet med å oversvømme lungene etter hvert som hjertet vokste. Tilstanden betydde også at barnet ble født uten milt og var 50 ganger mer sannsynlig å få en dødelig smittsom sykdom. Cisneros ønsket å bruke mer tid sammen med sin syke sønn, hvis leger hadde gitt omtrent seks år å leve og hvis liv ville bli fylt med store operasjoner. Da John Paul nådde sin sjette bursdag i 1993, fortalte Cisneros Sophfronia Scott Gregory i Time Magazine om sønnens pågående kamp for livet: "Ingenting i mitt liv har forberedt meg på dette."

Cisneros var en av de lavest betalte store byordførerne i landet, med et stipendium på $ 4500 per år, og hadde supplert inntekten sin ved å tale avgifter og undervise i byspørsmål og myndigheter ved Trinity University i Department of Urban Studies. Overfor store medisinske regninger, sammen med to døtre som snart nærmet seg høyskolealderen, håpet Cisneros også å tjene mer penger i privat industri.

I 1989 forlot Cisneros det offentlige verv og ble styreleder i Cisneros Asset Management Company, et nasjonalt kapitalforvaltningsselskap som forvaltet 550 millioner dollar på rentekontoer. I løpet av denne perioden var han vertskap for Texans , et times TV-show produsert kvartalsvis i Texas, og Adelante , en nasjonal daglig spanskspråklig radiokommentar. Han fungerte også som nestleder i Federal Reserve Bank of Dallas, og inntil han ble utnevnt til sekretær for HUD , fungerte han som styremedlem i Rockefeller Foundation , styreleder i National Civic League og leder av Advisory Committee on the Construction of San Antonio's Alamodome. I 1990 oppfordret innbyggerne Cisneros til å stille som guvernør i Texas , men valgte å holde seg nær hjemmet for å tilbringe så mye tid som mulig med familien. På den tiden visste legene ikke om kirurgi kunne rette opp John Pauls hjerteproblem. Cisneros 'samarbeid med sin kone i omsorgen for John Paul - som senere ble frisk etter å ha blomstret på skolen etter flere større operasjoner - førte de to sammen igjen. I 1991 tildelte VISTA Magazine ham sin spanske mann av året.

Sekretær for bolig og byutvikling

Som rådgiver for Bill Clintons vellykkede presidentkampanje i 1992 ble Cisneros nevnt som en mulig erstatning for forskjellige tjenestemenn i Texas som gikk opp til jobber i den nye demokratiske administrasjonen. Han avslo en avtale som en amerikansk senator fra Texas for setet som tidligere hadde Lloyd Bentsen , som hadde blitt nominert til finansminister. Clinton nominerte ham til å tjene som sin nye sekretær for bolig og byutvikling (HUD). Han ble enstemmig bekreftet av det amerikanske senatet og sverget til embete av overdommer William Rehnquist 22. januar 1993. Med utnevnelsen ble Cisneros umiddelbart den høyest rangerte meksikansk -amerikanske tjenestemannen i amerikansk politikk. Han lovet også å gjøre alt for å reformere den urolige avdelingen på 28 milliarder dollar.

Cisneros fikk ros for sitt arbeid som HUD -sekretær. Judith Evans rapporterte i Washington Post at både kritikere og tilhenger av Cisneros sa at han aldri manglet lidenskap for jobben sin, og at han var i stand til å gjøre endringer i margen som gjorde HUD til en mer effektiv boligleverandør. Rep. Rick Lazio (R- NY ), styreleder i husets underutvalg for boliger og samfunnsmuligheter i 1996, sa at Cisneros viste "den riktige balansen mellom advokater på vegne av presidenten og en vilje til å tenke kreativt og utenfor boksen når det gjelder løsninger. . " I sin bok fra 1999, Inside Game/Outside Game: Winning Strategies for Saving Urban America , skrev bypolitisk konsulent David Rusk "... etter mitt syn, (Cisneros var) den mest suksessrike av de ti sekretærene for bolig og byutvikling siden regjeringsbyrået ble dannet i 1965. " Clinton sa at Cisneros var en strålende offentlig ansatt, og sa i tillegg at folk ikke ante hvor mye han bidro til regjeringen.

I sin første hele uke som sekretær ble Cisneros konfrontert med det enestående økende antallet hjemløse i landets byer, og erklærte hjemløshet "en høyeste prioritet." Han anbefalte raskt at en økonomisk stimuleringspakke inkluderer $ 100 millioner til $ 150 millioner for hjemløse programmer som blander bolig og sosiale tjenester. Cisneros banket på Andrew Cuomo for å tjene som assisterende boligsekretær, med ansvar for hjemløshet. Han tilbrakte en kveld på turné i et ly og gatene i Washington DC En kveld i slutten av desember 1994 gikk han i Minneapolis og St. Pauls gater , snakket med hjemløse og floppet senere om natten i et ly for å forstå hjemløshet førstehånds. Dagen etter kunngjorde han 7,3 millioner dollar i HUD for fem Minnesota -statlige prosjekter for hjemløse ungdommer og familier. Imidlertid ble hans forsøk på å dempe problemet ofte motarbeidet av et sakte byråkrati. Han beskrev sin frustrasjon for Jill Smolowe in Time : "Jeg kan ikke tro hvor systematisk systemet er ... hvor irrelevant det er for ting som skjer ute i landet."

I løpet av sin periode reformerte Cisneros det offentlige boligsystemet. Med sin posisjon arvet han det massive forpliktelsen om å føre tilsyn med implementeringen av HOPE VI -programmet. Opprinnelig godkjent som en del av loven om bolig- og samfunnsutvikling fra 1992 , representerte HOPE VI -programmet en dramatisk vending i offentlig boligpolitikk og en av de mest ambisiøse byombyggingsarbeidene i landets historie. Programmet er utformet for å rive ned og omutvikle hardt belastede offentlige boligprosjekter, okkupert av fattige familier, til redesignede blandede inntektsboliger . For å gjøre dette, tilbys boligkuponger i seksjon 8 for å gjøre det mulig for de opprinnelige innbyggerne å leie leiligheter på det private markedet. Bruce Katz, visepresident og grunnlegger av Metropolitan Policy Program ved Brookings Institution , sa på et arrangement den 14. juli 2009 at HOPE VI generelt anses å være et av de mest vellykkede byfornyelsesinitiativene i det siste halve århundret.

Som sekretær jobbet Cisneros iherdig med å gjøre programmet til sitt eget, og sa HOPE VI var det siste gispet etter offentlige boliger. På slutten av sin periode hadde Cisneros gjennom sitt byrå renovert 250 av de verste offentlige boligprosjektene, godkjent riving av 43 000 stort sett ledige enheter, og gikk inn for å rive totalt 100 000 enheter innen år 2000 i store byer. HOPE VI var ikke uten kontrovers, og Cisneros dukket til og med opp i Montel Williams 'talkshow for å diskutere HUDs plan om å rase Amerikas mest kriminalitetsrammede, nedslitte boligprosjekter og erstatte dem med attraktive nye hjem med moderne fasiliteter i utviklingsområder med blandet bruk.

Under arbeidet med å reformere offentlige boliger møtte Cisneros mange motstandere, inkludert boligforkjempere som først fryktet at hans visjon for å omstrukturere byråets kjente programmer ville redusere bistand til lavinntektsfamilier og deprimerte bysentre. Til tross for alarmer fra kritikere, støttet Cisneros også lovgivning for å gi lokale offentlige boligmyndigheter fleksibilitet til å justere husleier for å oppmuntre flere yrkesaktive familier til å bo i offentlige boliger og kaste narkotikahandlere og andre kriminelle fra boligprosjekter. Nær slutten av sin periode som sekretær, sa Cisneros til Washington Post at han var mest stolt over innsatsen for å reformere offentlige boliger, og endret måten lokale tjenestemenn gir ly til fattige i landet. Han hevdet lenge at nedgangen i offentlige boligprosjekter skyldes massive konsentrasjoner av landets fattigste av fattige. Føderale lover straffet folk for å jobbe, og økte leiene betydelig etter hvert som lønnen økte.

I tillegg til at HUD fokuserte på de fattige, grep Cisneros målet for Clinton -administrasjonen om å utvide mulighetene for boligeierskap. Under hans kommando gikk HUD langt med å utvide boligeier blant landets mest underrepresenterte grupper-unge voksne, minoriteter og familier med lav til moderat inntekt. Da Cisneros ankom HUD, var eierandelen på boligen 63,7 prosent. Da han forlot vervet i 1997 var det steget til 65,7 prosent, det høyeste nivået siden 1981. I henhold til politikken som ble satt av Cisneros 'administrasjon, fortsatte huseierskapet på slutten av Clintons andre periode sin oppadgående trend til 67,5 prosent. På slutten av sin periode erkjente Cisneros at lavere renter og en sterk økonomi var hovedfaktorer for økningen. Byråets evne til å overbevise långivere, byggherrer og eiendomsmeglere om at det var penger å tjene på å selge boliger til personer med lav og moderat inntekt spilte en viktig rolle, sa han.

Som Clinton-administrasjonens beste boligfunksjonær på midten av 1990-tallet, løsnet Cisneros boliglånsrestriksjoner, slik at førstegangskjøpere kunne kvalifisere seg for lån de aldri kunne få før, noe som bidro til den store bolig- og finanskrisen som begynte 10 år senere. I utgaven av The Village Voice 5. august 2008 hevdet Wayne Barrett imidlertid at Andrew Cuomo tok en rekke beslutninger som sekretær for HUD mellom 1997 og 2001 som bidro til å føde landets nåværende boligkredittkrise .

Cisneros motsto vellykket forsøkene på å redusere eller eliminere avdelingen vesentlig. Han tilbrakte utallige timer i løpet av sin fireårige periode for å be om byråets sak mens kongressbevilgere kuttet budsjettet. Han la frem en plan i 1995 om å trimme avdelingens budsjett med 13 milliarder dollar over fem år. Cisneros sa til San Antonio Express-News : "Det pågår en innsats for å eliminere viktig nasjonal innsats som gir ly og hjelp til millioner av lavinntektsamerikanere. Jeg har tenkt å bli og kjempe for nasjonens engasjement for mennesker som trenger hjelp og reform HUD ... Dette kan være den siste muligheten jeg har til å være i det offentlige liv ... Jeg vil bare gjøre alt jeg kan for å gjøre den største forskjellen jeg kan. "

Til og med kritikerne hans støttet hans innsats mot budsjettkutt. Deborah Austin, direktør for lovgivning og politikk for National Low Income Housing Coalition , sa i 1996, "For alt vi kanskje ikke likte med Cisneros, var han stort sett ansvarlig for å slå tilbake presset for å eliminere og redusere avdelingen vesentlig."

Som sekretær angrep Cisneros hodet på rettferdig boligpolitikk. "Rettferdig bolig", sa han til Guy Gugliotta fra Washington Post , "er så viktig at vi ikke kan oppnå noen av de andre målene uten det." Han avduket en plan for HUD om å gi 70 millioner dollar i boligkuponger som gjør det mulig for lavinntektsamerikanere å leie boareal i lokalsamfunnene de velger, en idé som brakte Cisneros kritikk i velstående kretser i hjemlandet Texas og andre steder. Når det gjaldt rettferdighet i boliglån, stod Cisneros, gjennom sitt byrå, fast overfor långivere ved å la dem få vite at HUD ikke lenger ville tolerere urettferdig nektelse av minoriteter tilgang til boliglån, og straffet aggressivt långivere som brøt rettferdige utlånslover. Avdelingen gjorde det også lettere for påståtte ofre for rimelige boliger å sende inn klager. I løpet av Cisneros fireårsperiode resulterte byråets avgjørelser til fordel for ofre for diskriminering av boliger i totalt 80 millioner dollar i erstatning, mot 13 millioner dollar de fire foregående årene. Cisneros lette byråkratiet sterkt for å håndtere rettferdige boligspørsmål mye raskere. "Toget begynte å kjøre i tide," med klager som ble hørt mye raskere, sa John Relman fra Washington Lawyers 'Committee for Civil Rights and Urban Affairs. "Det er vanskelig å finne noen i den posisjonen som kan være mer støttende til rimelige boliger enn Henry Cisneros."

Cisneros inntok den misunnelsesverdige posisjonen for å fullstendig omstrukturere HUD -byråkratiet. Hans evne til å gjøre omfattende, innovative endringer ved HUD ble hemmet av dype budsjettkutt og eliminering av noen programmer. Byråets ansatte hadde blitt kuttet til 10 000 ved slutten av hans periode, fra 13 500 siden han overtok. Han konsoliderte kontorer, flyttet ansatte fra hovedkvarter til feltkontorer og økte lederopplæringen. Han reduserte antallet byråprogrammer fra 240 til 20. Den vanskeligste jobben for Cisneros som en del av denne reformen var å endre holdningene til ansatte, som ofte var motstandsdyktige mot å forbedre tjenesten til lokalsamfunnet.

Cisneros tok også en høyprofilert rolle i opprydningsoperasjonen etter jordskjelvet i Los Angeles i 1994.

Medlar -affære

I mars 1995 bøyde USAs riksadvokat Janet Reno seg for kravene fra det nye republikanske flertallet i Representantenes hus og sikret utnevnelsen av en uavhengig advokat , David Barrett for å undersøke påstander om at Cisneros hadde løy for FBI -etterforskere under bakgrunnskontroller før han ble navngitt Sekretær for HUD. Han hadde blitt spurt om betalinger han hadde foretatt til tidligere elskerinne Linda Medlar , også kjent som Linda Jones. Begge var gift på den tiden da Medlar meldte seg frivillig til å jobbe med Cisneros 'kampanje for ordføreren i San Antonio. Forholdet hadde vært 'offentlig kunnskap' i en årrekke til Medlar solgte historien til Inside Edition for $ 15 000. Etterforskningen var basert på at Cisneros undervurderte FBI beløpet som ble betalt til hans tidligere elskerinne og ble videreført i 10 år, til i januar 2006, da kongressen endelig nektet å fortsette å finansiere det.

Med henvisning til behovene til familien hans, avsluttet Cisneros sin periode som sekretær i januar 1997. Etter at kontroversen ble kjent under hans første periode som sekretær, tilbød Cisneros å sende sin avskjed til Clinton, som avviste den med en offentlig uttalelse som beskrev Cisneros som " en god mann og en effektiv offentlig ansatt ". Cisneros bestemte seg for å bli i sin stilling, og la til i en uttalelse i San Antonio Express-News , "Jeg beklager eventuelle feil jeg har gjort, men bekrefter nok en gang at jeg på intet tidspunkt har brutt allmennhetens tillit."

Han sa at beslutningen i stor grad ble påført av de økende saksomkostningene for å forsvare en etterforskning av spesialadvokat David Barrett om påstander han hadde løyet til FBI om størrelsen på betalingene han ga sin tidligere elskerinne, Linda Medlar. Cisneros, som tjente 148 000 dollar årlig i sin kabinettstilling, hadde skolepenger for en datter i tredje året ved lovskolen ved New York University og en annen som var fjerdeårsstudent ved Stanford , i tillegg til fortsatt helseomsorgsregninger for sin syke sønn . "Egentlig kom jeg til å gjøre dette i fire år. Jeg ba om at jeg kunne strekke økonomien så langt," sa han. "Dette er omtrent så langt jeg kan strekke det."

Medlar hadde dukket opp i 1994 med et kontraktsbrudd mot Cisneros, og hevdet at han hadde sagt ja til å støtte henne til datterens høyskoleeksamen, men at han hadde avbrutt månedlige utbetalinger. Cisneros hadde betalt til henne etter at saken var avsluttet, og avbrøt dem først etter å ha tatt en lønnskutt da han kom tilbake til det offentlige livet. Selv om Cisneros hadde avslørt betalingene under FBI -bakgrunnssjekken før utnevnelsen, antydet Medlars påstander at Cisneros kan ha gitt en feilaktig fremstilling av beløpet. Det førte til at riksadvokat Janet Reno anbefalte at en spesiell aktor ble utnevnt til å etterforske Cisneros i mars 1995. I desember 1997 ble Cisneros tiltalt for 18 anklager om konspirasjon , med falske uttalelser og hindring av rettferdighet . I september 1999 forhandlet Cisneros frem en taushetsavtale , hvor han erkjente straffskyld for en forseelse av å ha løyet til FBI og ble ilagt en bot på 10 000 dollar. Han fikk ikke fengsel eller prøvetid.

Medlar brukte noen av Cisneros-pengene til å kjøpe et hus og inngå en banksvindelordning med søsteren og svogeren for å skjule kilden til pengene. I januar 1998 erklærte Medlar seg skyldig i 28 anklager om banksvindel, sammensvergelse for å begå banksvindel og hindring av rettferdighet.

Clinton benådet senere Cisneros i januar 2001.

Etter å ha forlatt det offentlige vervet

Etter å ha forlatt HUD i januar 1997, flyttet Cisneros familien til Los Angeles og tjente fra 1997 til 2000 som president og administrerende direktør i Univision Communications, landets største spanskspråklige kringkaster som hadde blitt det femte mest settte TV-nettverket i nasjon. Cisneros sitter for tiden i Univisions styre. I 2000 flyttet Cisneros og kona tilbake til San Antonio.

Da han kom tilbake til San Antonio, etablerte Cisneros et firma for å utvikle rimelige boliger der og i andre amerikanske byer. Hans forpliktelse var å utvikle boliger som er rimelige for kjernen av Amerikas arbeidere som politi, sykepleiere, lærere og byarbeidere. "Eierskap er måten folk går inn i den amerikanske drømmen på," sa Cisneros til San Diego Union-Tribune . "Det skaper tilgang til spakene til rikdom." Selskapet som han dannet i 2000 som American City Vista for å utvikle boligområder i de sentrale sonene i mange av landets store storbyområder utviklet seg til å bli CityView.

I november 2015 ble Cisneros en aksjepartner i Siebert Brandford Shank & Co, et investeringsbankfirma, senere kalt Siebert, Cisneros, Shank & Co. LLC

Cisneros fortsatte aktive engasjement i eiendomsbransjen har ført til at han har mottatt flere nasjonale utmerkelser. I 2006 kåret Builder Magazine Cisneros #18 av de 50 mest innflytelsesrike menneskene i eiendomsbransjen. I juni 2007 ble Cisneros tatt opp i National Association of Homebuilders (NAHB) "Builders Hall of Fame" og hedret av National Housing Conference som "Årets boligperson."

Som privat borger er Cisneros fortsatt aktiv i ideell og borgerlig ledelse. Han var rådgiver for American Democracy Institute; en bobestyrer for American Film Institute ; og medformann i National Commission on Fair Housing and Equal Opportunity, for å nevne noen. Cisneros er for tiden styremedlem for Greater San Antonio Chamber of Commerce, og After-School All-Stars, grunnlagt av California guvernør Arnold Schwarzenegger , i tillegg til å være medlem av Advisory Boards of the Bill and Melinda Gates Foundation og Broad Foundation , blant andre. Han tok også en rolle i bedriftsledelse og har fungert som styremedlem for Live Nation , i tillegg til styrene for storbygger KB Home og den største boliglåner i landet på en gang, Countrywide Financial - to selskaper blant mange som hadde fremgang. i boligboomen, og tegner kritikk underveis for krenkende forretningspraksis.

Cisneros har også vært forfatter, redaktør eller samarbeidspartner i flere bøker, inkludert Interwoven Destinies: Cities and the Nation , et prosjekt med avdøde tidligere HUD -sekretær Jack Kemp ; Mulighet og fremgang: En todelt plattform for nasjonal boligpolitikk ble overrakt Common Purpose Award for å demonstrere potensialet i topartssamarbeid; og Casa y Comunidad: Latino Home and Neighborhood Design , en publikasjon som tok den første titt på det voksende og stadig mer velstående amerikanske latino-samfunnet og dets boligbehov, ble tildelt Benjamin Franklin sølvmedalje i kategorien beste forretningsbok fra 2006 Hans siste samarbeid med avdøde tidligere HUD -sekretær Jack Kemp, Our Communities, Our Homes: Pathways to Housing and Homeownership in America's Cities and States , er en veiledning for lokale ledere i utformingen av omfattende boligpolitikk. I 2018 var han medforfatter av "Building Equitable Cities: How to Drive Economic Mobility and Regional Growth". Boken gir eksempler fra virkeligheten på både stedsbaserte og folkbaserte strategier som blir brukt med hell for å gi mer rettferdige resultater.

Cisneros fungerte som medlem av Task Force Reduction Task Force ved Bipartisan Policy Center .

Amerikas byer og boliger

Fra han deltok på en konferanse om amerikanske byspørsmål mens han var på college, i løpet av mandatene som ordfører og HUD -sekretær, til i dag, har Cisneros blitt drevet på et korstog for å bygge Amerikas fremtid ved å forbedre byens kjerne sammen med å skape rimelige boliger for landets arbeidsfamilier. I sin bok fra 1993, Interwoven Destinies , skrev Cisneros: "Styrken i nasjonens økonomi, kontaktpunktene for internasjonal økonomi, helsen til vårt demokrati og vitaliteten i våre humanistiske bestrebelser - alt er avhengig av om Amerikas byer fungerer."

Han er den eneste tidligere HUD -sekretæren som fortsatt arbeider innen bolig og byspørsmål.

Cisneros mottok 2002 National Inner City Leadership Award fra USAs ordførerkonferanse, og hedret ham for arbeidet med å fremme revitalisering av byøkonomier. Det ble sagt om ham da han mottok prisen: "Henrys urokkelige engasjement for dette lands økonomi i indre by er et bevis på forskjellen en person kan gjøre." I 2007 ble Cisneros hedret med "Årets husperson" -prisen fra National Housing Conference, hvor det ble sagt: "Uten tvil har Henry Cisneros vist en livslang dedikasjon til å skaffe boliger til Amerikas arbeidende familier ...." Sammen sammen med Jack Kemp mottok han Walter F. Mondale og Edward W. Brooke Fair Housing Award i juni 2009 fra Fair Housing Alliance.

Cisneros, enten tidligere eller nå, tjenestegjorde i flere nasjonale kommisjoner i byspørsmål som Partnership for Sustainable Communities Leadership Advisory Council, og styrene i National Smart Growth Council og National Alliance to End Homelessness . Han fungerer for tiden som medlem av den tekniske rådgivende komiteen for gjenopprettingsarbeidet i New Orleans og som medformann i National Commission on Fair Housing and Equal Opportunity.

San Antonio

Cisneros vokste opp i en middelklassefamilie i San Antonio. Han og kona bor nå i det lille huset som en gang tilhørte bestefaren hans på den overveiende latinske indre vestsiden. Som ordfører var en av hans prestasjoner utpeking av midler til nabolagene på vestsiden for kapitalforbedringer.

Etter at de kom hjem til San Antonio i 2000, grunnla Cisneros og kona den ideelle organisasjonen American Sunrise i 2001 for å tilby tjenester til sine naboer innen en kvadratkilometer. Fra et læringssenter for barn til skoleklasser til voksne, skaper American Sunrise lokalsamfunn der arbeidsfamilier finner økonomiske, utdannings- og boligmuligheter for å forbedre levestandarden i nabolaget. Årlig blir 8–10 nedslitte boliger kjøpt, pusset opp og solgt tilbake til svært rimelige kostnader for å skape flere muligheter for eierskap i fattige bydeler i sentrum. Cisneros 'kone Mary Alice Cisneros hadde sitt tidligere sete i bystyret fra 2007-2011.

Cisneros er fortsatt aktiv i ledelsen i San Antonio, hvor han er styreleder i BioMed SA, et forsøk på å akselerere byens helse- og biovitenskapssektor , i styret for Greater San Antonio Chamber of Commerce, og er påtroppende leder for byens økonomiske utviklingsråd .

Latino -anliggender

Cisneros er medskaperen av National Hispanic Leadership Agenda , en gruppe som kommer sammen på en fireårig basis for å presentere en plattform om de store problemene som det latinske samfunnet og nasjonen som helhet står overfor. I tillegg er Cisneros en av grunnleggerne av New American Alliance, en nasjonal organisasjon som er forenet for å fremme den økonomiske utviklingen i det amerikanske latinosamfunnet.

Cisneros har snakket med alle større latino -grupper over hele USA og har sittet i styrene for en rekke latino -organisasjoner. Han har også blitt hedret med mange priser og anerkjennelser for sitt engasjement og engasjement for latinske spørsmål. I 2007 mottok Cisneros den prestisjetunge Maestro -prisen for lederskap, på Latino Leaders Summit, arrangert av Latino Leaders magazine. Ved valg av Cisneros til æren uttalte Jorge Ferraez, utgiver av magasinet Latino Leaders : "Henry Cisneros har vist en livslang dedikasjon til offentlig tjeneste og forbedret Latinos liv. I en tid da det latinske samfunnet blomstrer, er vi glade å hedre Cisneros som en leder som har brukt flere tiår på å bane vei for latinsk suksess innen utdanning, bolig og næringsliv. "

Den latinske befolkningen anslås å vokse til 63 millioner og utgjøre 25 prosent av den amerikanske befolkningen innen 2050, ifølge estimater fra US Census Bureau . Med det i horisonten, sier Cisneros at USAs globale konkurranseevne er avhengig av utviklingen i landets spanske befolkning, den raskest voksende minoritetsgruppen.

"Latino -befolkningen vokser så raskt at amerikansk fremgang i det kommende århundre er uløselig knyttet til utviklingen i det latinske samfunnet," sa Cisneros. "Enhver investering i tjenester som hjelper til med å løfte latinoer inn i middelklassen, er en investering i hele landets fremtid."

Cisneros sa at spanske immigranter må investere i det amerikanske samfunnet ved å mestre engelsk , sette barna sine gjennom skolen, kjøpe hjem, gi familiene helsehjelp og engasjere seg aktivt i samfunns-, samfunns- og religiøse aktiviteter. I 2009 opprettet han den ideelle organisasjonen Our Pledge for å hjelpe innvandrere med å integrere seg i det amerikanske samfunnet ved å forbedre språkkunnskaper og utvide deres deltakelse i militærtjeneste og samfunnsaktiviteter.

Ære og priser

Cisneros har mottatt flere æresbevisninger og priser.

En av "Five Outstanding Young Texans" Texas Jaycees, 1976
En av "Ten Outstanding Young Men of America" amerikanske Jaycees, 1982
Torch of Liberty Award, Anti-Defamation League of B'nai B'rith, 1982
Jefferson Award, American Institute of Public Service, 1982
Pris for bidrag til amerikanske byer og politikk, Harvard Foundation, 1985
President's Medal of Merit, Pan American University, 1985
Distinguished Leadership Award, American Institute of Planners, 1985
National Recognition Award av den meksikanske regjeringen for jordskjelvshjelp fra 1985
Æresmedlem, American Institute of Architects, 1986
Fremragende ordfører "All-Pro City Management Team", magasinet City & State (nå styrende ), september 1986
Distinguished Service Award, Baylor College of Medicine, 1986
Leadership in Local Government Award, American City & County magazine, 1987
President's Award, National League of Cities, 1989
Årets spanske mann, VISTA Magazine , 1991
Founder Award, Partners for Livable Communities, 1992
MSC Student Conference on National Affairs Keynote Speaker, 1992
Boys and Girls Clubs of America's Fourth Annual Legends and Fans Award, 1993
Hubert H. Humphrey Civil Rights Award, Leadership Conference on Civil Rights, 1994
Hero of the People Award, ACORN, 1994
Family Housing Legacy Award, Los Angeles Family Housing, 2000
Humanitær pris, Los Angeles Inner City Law Center, 2001
Lifetime Achievement Award, Para Los Niños, 2001
Theodor Herzl Award, Jerusalem kommune og Jerusalem Fund of Aish HaTorah, 2001
Environmental Hero Award for Business, California League of Conservation Voters, 2001
Hammer of Hope Award, Habitat for Humanity of Orange County, CA, 2002
Hadassah Award, San Antonio Chapter, 2002
National Inner City Leadership Award, Initiative for a Competitive Inner City, april 2002
Congressional Hispanic Caucus Institute Medallion of Excellence for Leadership, 2002
Torah Learning Center (TLC) Moreshet Heritage Award, 2003
Aguila Azteca, regjeringen i Mexico, 2003
Catherine Powell Distinguished Service Award, Texas City Planners Association, 2004
Årets byggmester, El Nuevo Constructor Magazine, 2004
James W. Rouse Civic Medal of Honor, Enterprise Community Partners, 2004
Israel Bonds Leadership Award, 2004
Martin Luther King, Jr. Distinguished Achievement Award, San Antonio Martin Luther King, Jr. Commission, 2005
Civil Rights Award, NEWSED Community Development Corporation, 2005
Excellence in Affordable Housing Initiatives, San Antonio by, 2005
Trinity Prize for Innovative Urban Governance, ordfører i San Antonio 1981–1989, 2005
Common Ground Award for Bipartisan Cooperation (delt med Jack Kemp ), Search for Common Ground, mars 2005
Topp 101 "Toppledere i det spanske samfunnet," Latino Leaders Magazine, 2006
Årets forretningsmann, Texas Association of Mexican-American Chambers of Commerce, juli 2006
Lifetime Achievement Award, San Antonio Hispanic Chamber of Commerce, juli 2006
Topp 50 "Mest innflytelsesrike mennesker i hjemmebygging," Builder Magazine, desember 2006
Cesar Chavez Award, American Association for Affirmative Action, 2007
National Hispanic Hero Award, United States Hispanic Leadership Institute , 2007
Årets boligperson, National Housing Conference, juni 2007
Inductee, Builders Hall of Fame, National Association of Home Builders, juni 2007
Presidentprisen, National Council of La Raza, juli 2007
Maestro Award for Leadership, Latino Leaders magazine, august 2007
Housing Leadership Award, National Low Income Housing Coalition, februar 2008
Visionary Award, Hispanic College Fund, mai 2008
National Leadership Honoree, spanskvalgte lokale tjenestemenn, juni 2008
Hubert H. Humphrey Award, The American Political Science Association, august 2008
Visionary Award, Habitat for Humanity Los Angeles, oktober 2008
Walter F. Mondale og Edward W. Brooke Fair Housing Award, National Fair Housing Alliance, juni 2009

I tillegg er Cisneros mottaker av en rekke æresgrader. Senest en æresdoktor i jus fra Occidental College i Los Angeles i 2000.

Bøker, skrifter og taler

Cisneros har en betydelig historie med forfatterskap, medforfatter, redigering og bidrag til flere bøker og publikasjoner, sammen med tale, fortelling og TV-opptredener.

"A Survival Strategy for America's Cities", Richard S. Childs forelesning i kommunal administrasjon, The City Club i New York , 1982
"San Antonio's Place in the Technology Economy; En gjennomgang av muligheter og en blåkopi for handling", 1982
"Target 1990; Goals and Decisions for San Antonio's Future", forfattet som ordfører, 1983
Samuel Rubin Forelesning, Samuel Rubin Program for Advancement of Liberty and Equality through Law, Columbia Law School , 24. februar 1986
Chubb Fellowship (forelesning), Timothy Dwight College, Yale University, 1986
Daily Radio Commentary, 40 radiostasjoner, produsert av Tichenor Broadcasting, 1989–1992
Tomás Rivera -forelesning, American Association of Hispanics in Higher Education, 1992
"Interwoven Destinies: Cities and the Nation", ( ISBN 0-393-96582-1 , WW Norton & Company NY, 1993), redaktør, The American Assembly
"Urban America: HUD's call to action", magasinet Urban Land (ISSN 0042-0891, v.53, n.1, s. 22–24, januar 1994)
"Comic Relief VI", (nasjonal sending HBO , 15. januar 1994) rollebesetning
"Earth Angels: Migrant Children in America", ( ISBN 0-87654-074-4 , Granateple 1994), Introduksjon, Nancy Buirski (fotograf), Ruben Blades (etterord)
"Legacy for a Reinvented HUD: Charting a New Course in Changing and Demanding Times", Cityscape journal of policy development and research, (bind 1, nummer 3, US Department of Housing and Urban Development, september 1995)
"Secretary's Essay Series, (9 essays)" (US Department of Housing and Urban Development, 1995–1996)
- "University and the Urban Challenge", første i en serie, januar 1995
- "Defensible Space: Deterring Crime and Building Community", andre i en serie, januar 1995
- "Regionalisme: The New Geography of Opportunity", tredje i en serie, mars 1995
- "Urban Entrepreneurialism and National Economic Growth", fjerde i rekken, september 1995
- "Higher Ground: Faith Communities and Community Building", femte i rekken, februar 1996
- "Bevaring av alles historie", sjette i rekken, februar 1996
- "Fedre og familier: Endring av reglene", syvende i en serie, desember 1996
- "Urban Land and the Urban Prospect", åttende i rekken, desember 1996
- "Community Colleges and Urban Development", niende i rekken, desember 1996
"Chicano! History of the Mexican-American Civil Rights Movement", (nasjonal kringkasting PBS , april 1996) forteller, av Hector Galán: Produsent
"Report on the state of America's communities", levert til National Press Club, Washington, DC, 25. april 1996
"The Mexican American Family Album (The American Family Albums)", ( ISBN 0-19-512426-X , Oxford University Press, 1998) av Dorothy Hooble og Thomas Hoobler, Introduksjon
"The Millennial City: Classic Readings on US Urban Policy", ( ISBN 978-0-7623-0572-8 , Elsevier 1999) Fra serien: Research in Urban Policy v. 12, redigert av RD Norton
"The Forgotten Americans", (nasjonal kringkasting PBS , desember 2000) forteller, av Hector Galán: Skribent, produsent, regissør
"Hvor vil de fattige bo? Boligpolitikk og plassering av husholdninger med lav inntekt", webcast (Richard og Rhoda Goldman School of Public Policy, UC Berkeley, 7. februar 2003)
"Homes for Americans in the 21st Century: Challenges and Opportunities for the Nation", femte årlige John T. Dunlop -forelesning, Joint Center for Housing Studies ved Harvard University, 29. september 2003
"Conversations", ( KLRN Public Television , San Antonio) vert, 2003 - i dag
"Cinco de Mayo", (nasjonal kringkasting History Channel , oktober 2004) forteller, av Hector Galán: Produsent, regissør
"Promise and Betrayal: Universities and the Battle for Sustainable Urban Neighborhoods", ( ISBN 0-7914-6483-0 , SUNY Press, 2005) av John I. Gilderbloom og RL Mullins Jr., forord
"Opportunity and Progress: A Bipartisan Platform for National Housing Policy", (Joint Center for Housing Studies, 2005, no ISBN) with Jack Kemp , Kent W. Colton, and Nicolas P. Retsinas
"The Future of the American City", fjerde årlige James W. Rouse -forelesning, webcast, 25. september 2005
"About Children: An Authoritative Resource on the State of Childhood Today", ( ISBN 1-58110-142-2 , American Academy of Pediatrics, 2005), av Arthur G. Cosby PhD, Robert E. Greenberg MD, Linda Hill Southward PhD , og Michael Weitzman MD, bidragsyter Ch. 8
"Casa y Comunidad: Latino Home and Neighborhood Design", ( ISBN 978-0-86718-613-0 , BuilderBooks.com, 2006) med John Rosales
"Våre fellesskap, våre hjem: veier til boliger og huseier i Amerikas byer og stater", ( ISBN 978-0-9761481-1-1 , Joint Center for Housing Studies, 2007) med Jack Kemp , Kent W. Colton og Nicolas P. Retsinas
"Latinos and the Nations Future", ( ISBN 1-55885-542-4 , Arte Público Press, 2008), redaktør
"From Despair to Hope: HOPE VI and the Transformation of America's Public Housing", ( ISBN 0-8157-1425-4 , Brookings Institution Press, 2009), redaktør
"Getting the Nation's Housing Sector Back on Track", artikkel ( National League of Cities , januar 2009)
"Et gjerde kan ikke stoppe fremtiden", essay ( Newsweek magazine, 17. januar 2009)

Tilknytninger

Gjennom hele sin karriere har og har Cisneros vært assosiert med en rekke forretnings-, bedrifts-, bolig-, samfunns- og statlige, utdannings- og veldedige organisasjoner.

Formann, San Antonio brann- og politipensjonskasse, 1981–1989
Medlem, presidentens nasjonale topartskommisjon for Mellom -Amerika, 1983–1984
Stipendiat, National Academy of Public Administration, 1984 - i dag
Visiting Fellow, Harvard University, 1985
President, Texas Municipal League, 1985
Medformann, Texas svar på jordskjelvet i Mexico 1985, 1985
Medlem, Board of Regents, Texas A&M University, 1985–1987
Tillitsmann, Notre Dame University, 1985–1988
Medlem, Council on Foreign Relations, New York, 1985–1993
President, National League of Cities , 1986
Medlem, Bilateral Commission on the Future of United States - Mexican Relations, Ford Foundation, 1986–1989
Medlem, forstanderskap, Baylor College of Medicine, 1987–1990
Medlem, Governor's (TX) Task Force on Education Finance i Texas, 1989
Formann, San Antonio Education Partnership, 1989–1992
Leder, Stadium Advisory Committee, Alamodome, 1989–1992
Medlem, The Rockefeller Foundation, 1989–1992
Leder, forstanderskap, The Tomás Rivera Policy Institute, Claremont Graduate University, California 1989–1992
Medlem, interamerikansk dialog, 1989–1993
Styremedlem, National Endowment for Democracy, 1990
Medlem, Commission on America in the New World, Carnegie Endowment for International Peace, 1990
Medlem, guvernørens (TX) arbeidsgruppe for inntekter, 1991
Nestleder, Federal Reserve Bank of Dallas, 1991–1992
Styremedlem, Lyndon B. Johnson Foundation, 1991–1992
Styremedlem, The American Assembly, 1991–1992
President Clinton Overgangskomiteer, 1992–1993 og 1996–1997
Speaker, MSC Student Conference on National Affairs
Viseformann, president Clintons toppmøte for Amerikas fremtid (toppmøte om frivillighet), 1997
Medgründer, New America Alliance, 1999
Formann, Rand Corporation underutvalg for byutdanning, 2000
Medlem, styret, KB Home, 2000–2003
Styremedlem, Countrywide Financial Corporation, 2000–2007
Styremedlem, Greater San Antonio Chamber of Commerce, 2000 - i dag
Medlem, utviklingskomité, University of Texas i San Antonio, 2000 - i dag
Medlem, Fannie Mae National Advisory Council, 2001
Formann, Every Texan Foundation, 2001
Tillitsmann, American Film Institute, 2001
Formann, San Antonio Hispanic Chamber of Commerce, 2001–2003
Seniorrådgiver og styremedlem, Enterprise Community Investment, 2001 - i dag
Styremedlem, Institute for a Competitive Inner City, 2002
Medlem, rådgivende komité, Harvard University, School of Education, 2002–2004
Medlem, Board of Visitors, Claremont Graduate University, 2002–2005
Medlem, rådgivende komité, UCLA School of Public Policy, 2002–2006
Formann og medgründer, American Sunrise Communities, 2002-i dag
Styremedlem, Cancer Therapy & Research Center ved University of Texas Health Science Center, San Antonio, 2002 - i dag
Investor, Ventana Communities, 2003–2007
Jurymedlem, The Broad Prize for Urban Education, 2003 - i dag
Viseleder, Executive Committee, San Antonio Economic Development Foundation, 2003 - i dag
Styremedlem, Avanzar Interior Technologies, Joint Venture with Johnson Controls, 2003 - i dag
Styremedlem, The Broad Foundation, 2004 - i dag
Styremedlem, All-Stars etter skoletid, 2004-i dag
Styremedlem, Merage Foundation for the American Dream, 2004 - i dag
Styremedlem, New Democratic Network, 2004 - i dag
Styremedlem, National Alliance to End Homelessness, 2004 - i dag
Medlem, Freddie Mac Blue Ribbon Advisory Committee, 2005
Styremedlem, National Smart Growth Council, 2005 - i dag
Styreleder, BioMed SA, 2005 - i dag
Medlem, Hjem for arbeidsfamilier, 2005 - i dag
Styremedlem, National Children's Health Forum, 2005 - i dag
Styremedlem, Live Nation, 2005–2007
Advisory Board Member, Raul Yzaguirre Policy Institute, 2006 - i dag
Advisory Board Member, TMC (Teaching & Mentoring Communities), tidligere Texas Migrant Council, 2006 - nå
Styremedlem, Capital One Community Renewal Fund, 2007
Tillitsmann, Strong American Schools, 2007
Advisory Board Member, UCLA School of Public Affairs, 2007
Leder, teknisk rådgivende komité, Office of Recovery Development and Administration, New Orleans, 2007 - i dag
Formann, Vårt løfte, 2007 - i dag
Medlem, rådsråd, University of Southern California, School of Policy, Planning and Development, 2007 - i dag
Styremedlem, Univision, 2007 - i dag
Advisory Board Member, United States Program Advisory Panel, Bill & Melinda Gates Foundation, 2007 - i dag
Medformann, National Commission on Fair Housing and Equal Opportunity, 2008
Medlem, Leadership Advisory Council, Partnership for Sustainable Communities, 2009
Rådgivende styreleder, The National Hispanic University 2012 - i dag
Grunnlegger, The Cisneros Center for New Americans, 2014 - i dag

Se også

Liste over mennesker benådet eller gitt nåd av USAs president

Referanser

Eksterne linker

Politiske kontorer
Foregitt av Lila Cockrell	Ordfører i San Antonio 1981–1989	etterfulgt av Lila Cockrell
Foregitt av Jack Kemp	USAs minister for bolig og byutvikling 1993–1997	etterfulgt av Andrew Cuomo

Languages

In other projects