Jeffrey Sonnenfeld - Jeffrey Sonnenfeld

Jeffrey Sonnenfeld
Født ( 1954-04-01 )1. april 1954 (67 år)
Ektefelle (r) Clarky Sonnenfeld
Akademisk bakgrunn
utdanning Harvard University ( AB , MBA , PhD )
Akademisk arbeid
Institusjoner Yale School of Management Senior Associate Dean for Leadership Studies, Lester Crown Professor in Practice of Management, grunnlegger av Chief Executive Leadership Institute (CELI)

Jeffrey Sonnenfeld (født april 1954) er Lester Crown -professor i praksis ved ledelse ved Yale School of Management , og senior assisterende dekan for lederstudier. Sonnenfeld er mest kjent som grunnleggeren og administrerende direktør for Chief Executive Leadership Institute (CELI), et globalt ideelt utdannings-, forsknings- og ledelsesinstitutt med fokus på administrasjon av ledere og selskapsstyring. Gjennom instituttet er Sonnenfeld kjent for å innkalle til eksklusive topplasser på toppnivå, toppmøter, som trekker ledere på tvers av næringslivet, regjeringen, ideelle organisasjoner, medier, underholdning og akademia, med årlige konferanser i New York City og Washington, DC i tillegg til internasjonale konferanser i Beijing , New Delhi og Mexico by . Sonnenfeld er allment ansett som en ledende myndighet innen bedriftsledelse og en banebrytende pioner innen lederlæring.

Før han kom til Yale i 1999, underviste han i ti år som professor ved Harvard Business School og ni år som professor ved Emory University 's Goizueta Business School .

Sonnenfeld har rådet flere amerikanske presidenter og nominerte fra begge parter, inkludert Joseph Biden , Donald Trump og Bill Clinton som en kanal mellom ledende næringsliv og politiske ledere. I umiddelbar kjølvannet av presidentvalget i USA i 2020 og USAs Capitol-angrep i 2021 , innkalte Sonnenfeld toppledere til flere diskusjoner på høyt nivå, uten rekord, for å planlegge den kollektive responsen fra næringslivet. Arbeidet hans blir jevnlig sitert av generelle medier i slike utsalgssteder som BusinessWeek , Fortune , Forbes , The Wall Street Journal , The New York Times , Newsweek , Time , The Economist , The Financial Times , The Washington Post , CBS ( 60 minutter ), NBC ( Today ), ABC ( Nightline , Good Morning America ), CNN og Fox News , og PBS , og Sonnenfeld er en vanlig kommentator for CNBC . Han er den første akademikeren som har ringt åpningsklokkene til både New York Stock Exchange og Nasdaq Stock Exchange , etter å ha gjort det 10 ganger.

Biografi

Tidlig liv

Jeffrey Sonnenfeld ble født i Philadelphia , 1. april 1954, og er sønn av Burton Sonnenfeld, en forhandler for herreklær, og Rochelle Sonnenfeld, en helseplanlegger og samfunnsleder, som kom til USA som flyktninginnvandrer fra russiske pogromer. Sonnenfeld tok sin AB, MBA og doktorgrad ved Harvard University . 26 år gammel begynte han på fakultetet ved Harvard Business School hvor han underviste i 10 år.

Tidlig karriere - bedriftens samfunnsmessige innvirkning

Som professor ved Harvard Business School var han den grunnleggende fakultetssponsoren for Harvard-Radcliffe Women's Leadership Forum. Han publiserte sine to første artikler i Harvard Business Review i en alder av 24. I "Why Do Companies Succumb to Price Fixing?" han intervjuet ledere da de forlot fengselet for ulovlig samarbeid, for å forstå deres begrunnelse for bevisst å begå hvit krage. I "Dealing with a Aging Work force" utforsket han hullene mellom den endrede arbeidsdemografien og tilhørende pensjonspolitikk, og tjenestegjorde deretter i styret for National Council on Aging og President's Advisory Council for AARP.

Midcareer - administrerende direktør

Hans senere bøker fokuserte på utøvende karriere og etterfølgende studier. Hans arbeid med strategisk bemanning presenterte en modell av fire typer kulturer: baseballlag; klubber; akademier; og festninger. Hans bok om CEO -succession , The Hero's Farewell: What Happens when CEOs Retire (Oxford University Press, 1988) var den første systematiske studien av virkningen av den nåværende sittende lederen på organisasjonen deres. Etter publiseringen av The Hero's Farewell forlot han Harvard i 1989 for å starte den første skolen for sittende administrerende direktører ved Emory University, nå kjent som Yale Chief Executive Leadership Institute. Disse hendelsene ga mange førstnevnte, for eksempel det første utdanningsforumet for medieledere som samlet underholdning; journalistikk, teknologi og telekomledere og de første ledelsen for finansielle tjenester for å forene forsikring, bank, verdipapirfond, investeringsbanker og spare- og låneledere med toppmyndigheter i staten. Ledere innen konvergerende felt som Sumner Redstone fra Viacom; Michael Dell ; Steve Case fra AOL ; og Ted Turner fra Turner Broadcasting møtte hverandre på disse programmene. Mens han var på Emory, var Sonnenfeld sterkt involvert i Atlanta -samfunnet og jobbet som rådgiver for ledelsen i Atlanta -komiteen for de olympiske leker; medlem av Governor's Personal Review Commission; og en kommissær for det lokale fylkesrådet for økonomisk utvikling, som jobber tett med ordfører Andrew Young .

Flytt til Yale University

Etter et tiår ved Emory University begynte Sonnenfeld på fakultetet i Yale, og tok med seg CEO College og lanserte Chief Executive Leadership Institute. På Yale bygde han en ny avdeling for Executive Programs, som tilbyr 35 programmer i året til omtrent 2000 toppledere med økter i New Haven , New York City , Beijing , New Delhi , Mumbai og Shanghai , og åpnet Yale Universitys første utpost i Washington , DC i 2011. Hans bok fra 2007, Firing Back (med Andrew Ward, Harvard Business School Press), studerer veier til motstandskraft for felle administrerende direktører, så vel som ofre fra naturkatastrofer, krigføring og andre former for forstyrrelser og motgang. Firing Back ser på ulike samfunnsmessige og psykologiske barrierer for utvinning og tilbyr retningslinjer for å få livene tilbake på sporet med fokus på hvordan tragedie er kritisk for å definere heroiske karrierer.

På Yale SOM underviser Sonnenfeld i det populære kurset "Strategisk ledelse på tvers av sektorer", som konsekvent er skolens mest populære og overtegnede kurs. Sonnenfelds tidligere studenter fra Harvard, Emory og Yale har blitt administrerende direktører og ledere på en lang rekke områder. Sonnenfeld fortsetter å være aktiv i lokalsamfunnet, som direktør for Art Space New Haven, leder i United Way årlige kampanje, og direktør for Calvin Hill School. Sonnenfeld er for tiden bosatt i Connecticut sammen med sin kone, Clarky, og deres to døtre, Sophie og Lauren.

Arbeid

Sonnenfeld er grunnleggeren av Chief Executive Leadership Institute (CELI), et ideelt utdannings- og forskningsinstitutt med fokus på administrerende direktør og eierstyring, og verdens første skole for toppledere . Han var banebrytende på programmet som en prototype ved Harvard Business School i 1987 og 1988. I 2000 flyttet dette instituttet til Yale University hvor det for tiden bor.

Sonnenfelds CEO Summits har hentet ledere fra næringsliv, myndigheter, offentlig politikk, ideelle organisasjoner, frivillige organisasjoner og høyere utdanning. Tidligere deltakere har inkludert Stephen Schwarzman , Jamie Dimon , Lloyd Blankfein , Ray Dalio , Ashton Carter , Elaine Chao , Maurice Greenberg , Dina Powell , Robert Hormats , Carla Hills , Farooq Kathwari , John Bogle , John Whitehead, Albert Gordon , Jeffrey Bewkes , Randall Stephenson , David Shulkin , Wilbur Ross , Steven Mnuchin , Anthony Scaramucci , Peter Orszag , John Negroponte , Chris Shays , Indra Nooyi , Kevin Rudd , Steven Mnuchin , Ken Langone , David Solomon , Peter Navarro , Bob Woodward , Roland Betts , Peter Salovey , Danny Meyer , Brian Duperreault , Joanne Lipman , Jeff Zucker , Stefano Pessina , Dennis Muilenburg , Alex Gorsky , David Abney , Robert Lighthizer , Jared Kushner , Joe Biden , Pete Buttigieg , Richard Blumenthal , Gina Raimondo , Janet Yellen , Larry Bacow og mange andre innflytelsesrike ledere fra flere sektorer. I desember 2019 feiret The Chief Executive Leadership Institute sitt 100. administrerende toppmøte i New York City.

På vegne av Yale University er Sonnenfeld ansvarlig for å presentere den prestisjetunge Yale Legend of Leadership Award og Yale Lifetime of Leadership Award. Tidligere mottakere har inkludert Colin Powell , Carla Hills , Stephen Schwarzman , Maurice Greenberg , John Whitehead, John Bogle , Albert Gordon, David Stern , Bernard Marcus , Bob Iger , Indra Nooyi , Janet Yellen , Ginni Rometty , Mary Barra , Brian Moynihan , David Rubenstein , Marillyn Hewson , Jamie Dimon og Ken Frazier .

Hans vitenskapelige forskningsfokus er ledelse og sosialt ansvar, og han har publisert i tidsskrifter som Administrative Science Quarterly , Academy of Management Journal , Academy of Management Review , Journal of Organizational Behavior , Social Forces , Human Relations og Human Resource Management , samt forfattet mange bøker, inkludert The Hero's Farewell: What Happens When CEOs Retire (Oxford University Press, 1988) og Firing Back: How Great Leaders Overcome Adversity (Harvard Business School Press, 2007) med Emory -alumnus Andrew Ward. Sonnenfeld har sittet i redaksjonene i flere tidsskrifter, og hans profesjonelle aktiviteter inkluderer også medlemskap i ulike ideelle organisasjoner og offentlige selskapsstyrer.

Sonnenfeld tjente 2018 Ellis Island -prisen fra US Ellis Island Foundation. Han var Harvards første John Whitehead fakultetstipendiat og vant fremragende pedagogpriser ved Yale, Emory og American Society for Training and Development. I tillegg vant han ATTs "Hawthorn Award for Social Research in Industry" og Richard D. Irwin Award for Management Research. Han ble også tildelt Distinguished Eagle Scout Award av Boy Scouts of America. Sonnenfeld ble oppført av Business Week som en av de "ti B-skoleprofessorene som påvirker samtidens forretningstenkning" og en av de "100 mest innflytelsesrike aktørene i selskapsstyring" av National Association of Corporate Director's Directorship .

Han er i styret for IEX , Lennar , Atlas Merchant Capital, Ellis Island Honor Society, National Council on Aging, og en representant for guvernør Ned Lamont i AdvanceCT -styret. Han er medlem av Ellis Island Foundation Trustees og er styremedlem i Advance Connecticut med Connecticut Economic Resource Center.

Utvalgte publikasjoner

  • Sonnenfeld, J., Kusin, M., og Waltonz, E. (2013). Hva administrerende direktører egentlig synes om styrene deres. Harvard Business Review , 91 (4), 98–106.
  • Sonnenfeld, J., "The Jamie Dimon Witch Hunt" , New York Times kronikk , 8. mai 2013. Hevdet at det å ha separate enkeltpersoner som tjener som bord stol og CEO er "noe universalmiddel som sikrer gode økonomiske resultater eller godt styresett" som JPMorgan Chase -formann, president og administrerende direktør, en CELI -deltaker, sto overfor en fullmaktsstemme som favoriserte separasjon.
  • Hayibor, S., Agle, B., Sears, G., Sonnenfeld, J., & Ward, A. (2011). Verdikongruens og karismatisk lederskap i administrerende direktør-topplederforhold: En empirisk undersøkelse. Journal of Business Ethics , 102 (2), 237–254. doi: 10.1007/s10551-011-0808-y.
  • Sonnenfeld, JA, og Ward, AJ (2007). FIRING BACK: How Great Leaders Rebound After Career Disaster . Harvard Business Review , 85 (1), 76–84.
  • Gandossy, R., & Sonnenfeld, J., red. (2004). Ledelse og styring fra innsiden og ut . Hoboken, NJ: John Wiley.
  • Sonnenfeld, JA (2002). Hva som gjør Great Boards Great . Harvard Business Review , 80 (9), 106–113.
  • Epstein, C., Olivares, F., Bass, B., Graham, P., Schwartz, FN, Siegel, MR, Mansbridge, J., Lloyd, K., Wyskocil, P., Cohen, A., Bradford, D., Sonnenfeld, J., & Goldberg, C. (1991). Måter menn og kvinner leder. Harvard Business Review , 69 (1), 150–160.
  • Sonnenfeld, JA (1988). The Hero's Farewell: hva skjer når administrerende direktører trekker seg . New York: Oxford University Press.
  • Sonnenfeld, JA (1984). Managing Career Systems: Channeling the Flow of Executive Careers , Homewood, IL: Richard D. Irwin.
  • Sonnenfeld, JA, (1981). Bedriftens syn på allmenn interesse , Boston: Auburn House.
  • Sonnenfeld, J., og Lawrence, PR (1978). Hvorfor bukker selskaper under for prisfastsettelse? Harvard Business Review , 56 (4), 145–157.
  • Sonnenfeld, J. (1978). Å håndtere den aldrende arbeidsstyrken. Harvard Business Review , 56 (6), 81–92.

Referanser

Eksterne linker