National Petrochemical Company - National Petrochemical Company
 | |
| Type | Offentlig |
|---|---|
| Industri | Kjemiske stoffer |
| Grunnlagt | 1964 |
| Hovedkvarter | Teheran , Iran |
Nøkkel folk |
Behzad Mohammadi, administrerende direktør Javad Owji , styreleder |
| Produkter | Kjemikalier og mellomprodukter, industrielle polymerer , gjødsel og metaller |
| Inntekt | 20,4 milliarder dollar (2015) |
Antall ansatte |
37 000 (2015) |
| Nettsted | www |
The National Petrokjemisk Company ( NPC ) ( persisk : شرکت ملی صنایع پتروشیمی , Shirkat-e Mili-ye Sânai'-ye Petrushimiy ), et datterselskap til iranske Petroleum departementet , er eid av regjeringen i den islamske republikken Iran . Det er ansvarlig for utvikling og drift av landets petrokjemiske sektor . NPC ble grunnlagt i 1964 og begynte sin virksomhet med å drive et lite gjødselanlegg i Shiraz . I dag er NPC den nest største produsenten og eksportøren av petrokjemi i Midtøsten . I løpet av disse årene har den ikke bare utvidet produktsortimentet og volumet, men den har også tatt skritt på områder som FoU for å oppnå mer selvforsyning.
To spesielle økonomiske soner på den nordlige kysten av Persiabukta er utviklet for å være hjemsted for NPCs nye prosjekt. Disse to sonene har god tilgang til råvarer, infrastrukturelle fasiliteter, lokale og internasjonale markeder og dyktig arbeidskraft. Til tross for press på Den islamske republikk om atomprogrammet , forventer Teheran å se en økning i petrokjemisk eksport fra 5,5 milliarder dollar i 2007 til totalt nesten 9 milliarder dollar i 2008. Den fjerde femårsplanen (2005–10) krever en firedobling av petrokjemisk produksjon, til 56 millioner tonn per år.
Historie
Den petrokjemiske industrien i Iran dateres tilbake til 1963. Det første petrokjemiske komplekset som produserte gjødsel startet da. Det ble grunnlagt av Bagher Mostofi باقر مستوفی under instruksjoner fra Shah se https://www.naftema.com/report/46549 , https://www.payampetro.ir/fa/newsagency/10155/ . https://fis-iran.org/fa/resources/development-series/petrochemical/part1 . I 1977 (betraktet som den første utviklingen i petrokjemisk industri i Iran) ble Razi , Abadan , Kharg , Farabi , Bandar Imam , komplementær fase av Shiraz og Iran-Carbon av Ahwaz petrokjemiske enheter satt i drift det året.
Før den iranske revolusjonen var den første store petrokjemiske operasjonen i Iran Shiraz petrokjemiske kompleks, som i 1979 ville hatt fasiliteter som ville ha økt den årlige produksjonskapasiteten til urea med 500 000 tonn, salpetersyre med 200 000 tonn og ammoniakknitrat med 250 000 tonn, mens det største petrokjemiske anlegget i Iran før revolusjonen var Abadan petrokjemiske anlegg som i 1976 produserte over 100 000 tonn PVC , 12 000 tonn dodecylbenzen og 24 000 tonn natriumhydroksid . Iran hadde overgått en produksjon på 5 millioner tonn hydrokarbon energi , verdt milliarder til den iranske økonomien og sysselsatte titusenvis av innenlandske og utenlandske arbeidere. Den iranske regjeringen i 1977 estimerte at Iran innen 1985 ville levere 10% av hele verdens petrokjemiske produksjon.
Andre store satsinger som var planlagt før revolusjonen inkluderte en annen trans-iransk-sovjetisk rørledning for naturgass ved navn Igat-2 verdsatt til 2 milliarder, et tillegg til et metanolproduksjonsanlegg ved Kharg Petrochemical Plant (et joint venture med Amoco ) kjent for å produsere over 250 000 tonn svovel i året og Iran Carbon Company (et joint venture med Cabot Corporation ) den største produsenten av sort karbon og gummi i Midtøsten.
Det største petrokjemiske og gjødselanlegget i verden, et joint venture mellom regjeringen i Iran og det japanske konglomeratet Mitsui skulle bygges i byen Bandar e-Shahpur , ved Persiabukta. I 1979 var komplekset halvt ferdig og ble beregnet til en kostnad på 3,2 milliarder dollar (1979 dollar). Anleggslederen skulle være M. Arvin som tidligere administrerte Shiraz- og Abadan -anleggene.
På grunn av å bli involvert i pålagt krig , opplevde utviklingen av oljeindustrien i Iran den laveste vekstraten fra 1979 til 1989. I 1989 nådde landets petrokjemiske produkter 2,4 millioner tonn i året.
Siden 1989 til 1999 begynte petrokjemisk industri å rekonstruere og revitalisere. Isfahan , Arak , Khorasan , Orumiyeh og Tabriz petrokjemiske komplekser ble konstruert og Bandar Imam petrokjemiske kompleks ble også utviklet. Dette skjedde på slutten av Country Second Development Plan (1996-2001), og landets petrokjemiske produkter oversteg 12 millioner tonn per år.
Den fjerde perioden (2006–2011) - kalt stabiliserende og plutselig vekstperiode - startet i 1999 og har blitt videreført til nå. Antallet petrokjemiske anlegg steg til 39 i tiden etter den islamske revolusjonen fra bare 6 i 1978, og økte produksjonen til 15,8 millioner tonn i 2005 og mer enn 40 millioner tonn i 2010.
Produksjonsstedene i Nouri (Borzouyeh), Pars, Jam, Zagros, Pardis og Mehr produserer petrokjemiske og polymerprodukter .
I 2016 opplevde Irans petrokjemiske industri minst 15 ulykker, muligens knyttet til cyberangrep.
Hovedaktiviteter
NPCs hovedaktiviteter er produksjon, salg, distribusjon og eksport av kjemikalier og petrokjemi. For tiden alliert med 56 datterselskaper, inkludert 9 produksjonskomplekser og 18 prosjektimplementerende selskaper, opererer NPC som et morselskap som håndterer politikkutforming, planlegging, ledelse og tilsyn med aktivitetene til datterselskaper og tilknyttede selskaper.
Ved utgangen av 2009 var Irans totale årlige petrokjemiske produksjonskapasitet på 34 millioner tonn. I 2010 produserte Iran 26% av den totale petrokjemiske produksjonen i Midtøsten , nest etter Saudi -Arabia . Den petrokjemiske industrien står for 2 prosent av BNP, 44 prosent av ikke-oljeeksporten og 55 prosent av industrieksporten. I 2011 tjente Iran 12 milliarder dollar på å eksportere petrokjemiske produkter til over 60 land. Den petrokjemiske industrien står for 2 prosent av BNP, 44 prosent av ikke-oljeeksporten og 55 prosent av industrieksporten.
Fokuset de siste årene har vært på produkter som bruker naturgass som råstoff; spesielt metanol , etylen , propan og butan . Dette er fordi fortjenestemarginene for råolje og nafta -forbrukende petrokjemikalier stadig tærer på grunn av markedets konkurranseevne og den høye råvareprisen.
| Produkt | Innenrikssalg - Antall/Verdi (2003) | Eksport - mengde/verdi (2003) |
|---|---|---|
| Kjemiske stoffer | 749 tusen tonn/ $ 232 millioner | 804 tusen tonn/ $ 217 millioner |
| Gjødsel | 896 tusen tonn/ $ 99 millioner | 2069 tusen tonn/ $ 138 millioner |
| Polymerer | 105 tusen tonn/ $ 76 millioner | 842 tusen tonn/ $ 555 millioner |
| Aromater | 335 tusen tonn/ $ 172 millioner | 167 tusen tonn/ 73 millioner dollar |
| Drivstoff og | 2459 tusen tonn/ 646 millioner dollar | 683 tusen tonn/ $ 140 millioner |
| Total: | 4544 tusen tonn / 1225 millioner dollar | 4565 tusen tonn / 1123 millioner dollar |
Hovedprodukter
Iran har en diversifisert petroleumsproduktkurv med mer enn 70 produkter. Hovedeksporten er polyetylen , metanol , benzen , ammoniakk , svovel , PVC og propylen . Iran eksporterte $ 8.613 milliarder dollar av forskjellige typer petrokjemiske produkter i det iranske året 2010-2011.
Metanol: Iran er en sentral aktør for å tilfredsstille verdens metanolbehov. For tiden har Iran kapasitet til å produsere mer enn 5 millioner tonn metanol , som utgjør 10% av verdens metanolproduksjon. Av dette beløpet eksporteres omtrent 90%.
Ethane: I tillegg har Iran et konkurransefortrinn i den gassforbrukende strømmen fra petrokjemisk industri på grunn av sine enorme naturgassreserver . I Assalouyeh -regionen nær gassfeltet South Pars i Persiabukta , er Iran i stand til å konvertere rå gass til etan (et råstoff for petrokjemisk industri) og deretter til petrokjemiske produkter med en bruttomargin på opptil 88%. I 2009 forbrukte Iran innenlands mer enn 95% av naturgassen som ble produsert.
Utvidelse av petrokjemisk industri
I 1989 innledet planleggings- og utviklingsavdelingen i NPC, med hjelp fra andre beslektede institusjoner og enkeltpersoner, en langsiktig studie om den "strategiske planen for utvikling av petrokjemisk industri i Iran". Med tanke på nasjonale og internasjonale faktorer som det lokale markedet, eksportpotensialer, råstofftilgjengelighet og lønnsomhet, ble det utarbeidet en 25-årig utviklingsplan, bestående av fem utviklingsfaser.
Business Monitor International (BMI) anslår at den iranske petrokjemiske eksporten i 2009 vil være rundt 7,9 milliarder dollar, 32 prosent over året før. Iran håper å gjennomføre 47 nye petrokjemiske prosjekter innen utgangen av den femte femårs økonomiske utviklingsplanen i 2015 til en kostnad på 25 milliarder dollar, og tilfører totalt 43 millioner tonn per år (tpa) til kapasiteten. Iran vil representere minst 5,3 prosent av den globale petrokjemiske produksjonen og 36 prosent av Midtøsten -produksjonen når disse prosjektene blir online. Den olje departementet har satt mål for årlig produksjon på 11,5 millioner tpa av etylen, 11,5 mill tpa av polymer og 3,4 millioner tpa av urea, med et mål om å bli verdens ledende produsent av metanol med 7,5 millioner tpa metanol kapasitet, noe som representerer 18 prosent av den globale kapasiteten.
Iran National Petrochemical Company sin produksjonskapasitet vil øke til over 100 millioner tpa innen 2015 fra anslagsvis 50 millioner tpa i 2010 og dermed bli verdens nest største kjemiske produsent globalt etter Dow Chemical med Iran som huser noen av verdens største kjemiske komplekser. 50 milliarder dollar vil bli investert i løpet av den femte femårs utviklingsplanen (2011–2016) for å skape denne nye kapasiteten.
Prosjekter som skal fullføres innen 2016, for eksempel det 14. olefinkomplekset i Firouzabad med 1 million tpa etylenkapasitet, det 15. olefinkomplekset i Genaveh med 500 000 tpa etylen og det 17. olefinkomplekset i Ilam med 607 000 tpa etylen, ble betydelig forsinket under den sanksjonsregimet . I mellomtiden er det 12. olefinkomplekset utsatt og vil bli konfigurert. Imidlertid er det 16. olefiner og metanolkomplekset allerede under konstruksjon av Bushehr Petrochemical Company som en del av fase to av Pars SEZ i Assaluyeh . Ferdigstillelse av anleggene, med kapasitet på 1 million tpa etylen og 1,65 millioner tpa metanol, forventes i 2014, selv om tidligere erfaring har vist at forsinkelser kan presse kommersiell produksjon tilbake.
Forskning og utvikling
Det er i hovedsak fire steder der FoU innen petrokjemi utføres:
- Universiteter ;
- Research Institute of Petroleum Industry (RIPI);
- Petrokjemisk forskning og teknologi selskap;
- FoU -avdelinger internt i de petrokjemiske kompleksene.
NPC investerer mer på sine FoU -aktiviteter: dette inkluderer gjennomføring av felles forskningsprosjekter med lokale institusjoner og universiteter; systematisk forbindelse med lokale og utenlandske forskningssentre; og prosjektering og drift av pilotanlegg for forskningsformål. Fra og med 2011 er Iran sterkt avhengig av utenlandsk kompetanse innen petrokjemisk sektor, Tyskland har en andel på 35 prosent i Irans petrokjemiske produksjon (dvs. lisenser). Storbritannia, Frankrike og Nederland rangerer det neste med henholdsvis 18 prosent andel, 12 prosent andel og 11 prosent andel. Iran har siden begynt å domesticere noen av disse teknologiene som naftaisomerisering , og dermed eliminere behovet for å kjøpe lisensen fra vestlige land i løpet av de neste 5 årene.
Fra og med 2012 er selvforsyning i produksjon og reparasjon av roterende utstyr og tilveiebringelse av katalysatorer hovedutfordringene for den petrokjemiske industrien i Iran. Innenlands produksjon av 52 petrokjemiske katalysatorer vil bli startet i 2013 og fremover. 70 prosent av utstyret som brukes i petrokjemisk sektor er produsert av innenlandske produsenter. I 2015 rapporterte Iran om kunnskap og innenlandsk produksjon av mer enn 25 katalysatorer . Irans petrokjemiske forsknings- og teknologiselskap avduket også opprinnelig teknologi for avsalting av omvendt osmose .
Privatisering
Lokalt og utenlandsk, er avgjørende for vedvarende vekst av petrokjemisk industri i Iran. Retningslinjer for oppmuntring til deltakelse i privat sektor inkluderer tildeling av NPC -aksjer til privat sektor både i og utenfor Iran; støtte lokale investeringer i privat sektor i petrokjemisk industri; støtte lokale ingeniørfirmaer og produksjonsselskaper; tildele deler av ingeniørfag, og de fleste byggejobber, til den lokale private sektoren; og la privat sektor investere i nye prosjekter i petrokjemisk industri.
NPC planlegger å privatisere 17 datterselskaper innen utgangen av 2007. Alle aksjer i innenlandske petrokjemiske selskaper vil bli tilbudt allmennheten i rammen av et holdingselskap innen utgangen av 2010. Petrokjemisk industri er også en sentral industri på privatiseringslisten . Minst 5 petrokjemiske selskaper forventes å gjennomgå privatisering i løpet av de neste 3 årene.
Råstoffpris
I flere år har iranske petrokjemiske selskaper hatt betydelige rabatter fra regjeringen på naturgassråstoffet, sammenlignet med globale priser. Selv med delvis fjernelse av statlige subsidier på naturgass som en del av den økonomiske reformplanen , forblir disse selskapene svært lønnsomme og beholder sitt globale konkurransefortrinn.
I henhold til den iranske økonomiske planen for 2010 , innen 2015, vil petrokjemiske selskaper, som bruker naturgass som råstoff (i stedet for drivstoff), ikke betale mer enn 65% av gjennomsnittlig eksportpris (i stedet for 75% belastet befolkningen generelt) ) i en periode på 10 år.
På samme måte betaler petrokjemiske selskaper som bruker råolje som råstoff 90% av markedsprisen til tross for at de allerede er svært lønnsomme. Det er anslått at bare fem prosent av hydrokarbonproduktene leveres til petrokjemiske selskaper og omdannes til verdiskapende produkter.
NPC -tilknyttede selskaper
Per 2012 var Parsian det største børsnoterte holdingselskapet for petrokjemi i Iran og kontrollerer verdens største produsent av metanol (Zagros Petrochemical) og verdens største produsent av urea (Pardis Petrochemical).
| Selskap | plassering | År grunnlagt | Ansatte | Produksjon (fra 2009) | Kostnader | Merknader |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Khorasan Petrochemical Co. | Khorasan | 1996 | gjødsel inkludert urea, ammoniakk og krystallmelamin | privatisert co. | ||
| Tabriz Petrochemical Co. | Tabriz | 1989 | 978 | petrokjemi inkludert etylen og propylen | nye prosjekter: 35 millioner dollar | |
| Isfahan petrokjemiske co. | Isfahan | privatisert co. | ||||
| Arak Petrochemical Co. | Arak | 1984 | 3.825 | petrokjemi inkludert etylen og polyetylen | En av de største privatiserte co. på TSE Tilknyttede selskaper: Bakhtar - Andimeshk, Chahar Mahal Bakhtiari, Gachsaran, Hamedan, Kermanshah, Kordestan, Lorestan, Mahabad, Mamasani, Miandoab, Kavian, Dehdasht. Sytti prosent av Araks produkter selges på hjemmemarkedet. | |
| Kharg Petrochemical Co. | Kharg | En av de største privatiserte co. på TSE | ||||
| Shiraz Petrochemical Co. | Shiraz | 1959 | 2 261 | gjødsel inkludert urea, ammoniakk og metanol | tilknyttet: Kermanshah petrokjemiske co. | |
| Razi Petrochemical Co. | i nærheten av Bandar Imam og Petzone | 1968 | 2100 | gjødsel inkludert ammoniakk, urea, fosforsyre og svovelsyre | Koblet til Irans atom- og missilprogrammer . Privatisert co. Fra og med 2008, eid av et tyrkisk konsortium. | |
| Orumiyeh Petrochemical Co. | Orumiyeh | 1995 | petrokjemikalier inkludert krystallmelamin, ammoniumsulfat og ammoniumkarbonat | privatisert co. | ||
| Bandar Imam Petrochemical Co. (tidligere kjent som "Iran Japan Petrochemical Co.") | Bandar Imam (Petzone) | 1973 | produksjon og markedsføring av drivstoff og petrokjemi, inkludert aromater, polymerer og kjemikalier: 443 000 tonn etan ; 365 000 tonn pentan ; 284.000 tonn heksan pluss; 688 000 toner butan ; 35 000 toner drivstoffgass; 870.000 tonn propan . (2012) | tilknyttede selskaper: Ab Niroo, Basparan, Faravaresh, Kharazmi, Kimia. Et av Irans 100 beste selskaper . | ||
| NIPC International Co. | ||||||
| Petrokjemisk kommersiell co. (PCC) | salg av petrokjemiske produkter i de internasjonale markedene, samt forsyning av Irans petrokjemiske nedstrømsindustrier. I 2011-12 sto PCC for nesten 90% av Irans totale petrokjemiske produksjon på 46-47 millioner tonn og nesten samme andel av Irans petrokjemiske eksport på 18-19 millioner tonn. | datterselskaper i England , Tyskland (Intra-Chem Trading Co.), Kina , Singapore , India , UAE , Sør-Korea og Tyrkia . | ||||
| Bu-Ali Sina | Bandar Imam (Petzone) | benzen, paraxylen, ortoksylen , lette ender, raffinat, LPG, penten, tunge aromater og nafta | et av de største petrokjemiske anleggene i Iran. | |||
| Arvand petrokjemiske kompleks | Bandar Imam (Petzone) | 2010 | 300 000 tonn polyvinylklorid (PVC), 660 000 tonn kaustisk brus, 340 000 tonn vinylklorid og 890 000 tonn etylendiklorid, fargealkali (2,834 millioner tpy) | 1.612 milliarder dollar | 8. olefinprosjekt. Arvand er den største polyvinylklorid (PVC) produsenten i verden. Bandar Imam Khomeini, Abadan og Qadir er de tre andre petrokjemiske kompleksene som produserer PVC i Iran med en samlet produksjonskapasitet på over 405 tusen tonn per år. | |
| Amir Kabir -prosjektet | Bandar Imam (Petzone) | 1998 | 700 | petrokjemikalier inkludert tung polyetylen (300K tpy), etylen, propylen | nye prosjekter: $ 309 millioner | Privatisert selskap. 6. olefinprosjekt. Privatisert co. |
| Shahid Tondguyan Petrochemical Co. | Bandar Imam (Petzone) | 1998 | PTA, PET-F (flaskekvalitet), PET-G (fibergrad), PET (stiftklasse), PET (POY-klasse) | Et av de største selskapene i Iran. | ||
| Khuzestan Petrochemical Co. | Bandar Imam (Petzone) | 1997 | flytende epoksyharpiks, fast epoksyharpiks, polykarbonater | |||
| Non-Basic Services Co. | tjenester | |||||
| Fajr Petrochemical Co. (fase 1) | Bandar Imam (Petzone) | 1999 | elektrisitet, damp, nitrogen, oksygen, luft, aragon, forskjellige farvann | verktøy som kreves av prosessanleggene i Petzone. | ||
| Mobin sentralisert verktøy | Assaluyeh (PSEEZ) | 2000 | elektrisitet, damp, nitrogen, oksygen, luft, forskjellige farvann | 359 millioner dollar | verktøy som kreves av prosessanleggene i PSEEZ. Det er det største sentraliserte verktøyet i Iran. | |
| Kermanshah Petrochemical Co. | Kermanshah | 1986 | ammoniakk, urea | |||
| Bisootun | Bisootun i Kermanshah | 1999 | LAB, HAB | |||
| Jam Petrokjemisk kompleks | Assaluyeh (PSEEZ) | etylen: 1.320 millioner metriske tpy skal økes til 4,2 millioner i løpet av få år, butadien (115K tpy). Komplekset inkluderer også en lett polyetylen-enhet med en årlig produksjon på 300 000 tonn, en poly-propylen-enhet (med produksjon på 300 000 tonn per år), en etylenglykol-enhet (443 000 tonn) og tung polyetylen (300 000 tonn). | nye prosjekter: 148 millioner dollar | 10. olefin. Verdens største etylen enhet. Privatisert co. Sertifisering: ISO-9001: 2000, OHSAS-18001: 1999, ISO-14001: 2004, IMS. | ||
| Pardis petrokjemiske kompleks | Assaluyeh (PSEEZ) | 2000 | 1000 | 1,75 millioner tonn urea og 680 000 tonn ammoniakk per år | $ 210 millioner (første fase) og $ 450 millioner (andre fase) | Andre fase ble fullført i juli 2010. |
| Zagros petrokjemiske kompleks | Assaluyeh (PSEEZ) | 2004 | metanol (1.650 millioner tpy) | 341 millioner dollar | Deltakelse fra Ghadir Investment Company (Ghadir Urea) i 4. og 6. Olefin. Privatisert co. Zagros Petrochemical er verdens største metanolprodusent. Fra 2011 hadde den en produksjonskapasitet på 3,3 millioner tonn per år. | |
| Pars petrokjemiske kompleks | Assaluyeh (PSEEZ) | 1998 | inkluderer etan, propan, butan, bensin, etylenbenzen og styrenmonomer (1,245 millioner tpy) | 535 millioner dollar | deltakelse i Aryasasol . Styrenmonomeranlegget i Pars petrokjemiske kompleks er det største slike anlegget i verden som produserer 600 000 tonn av dette produktet årlig. Privatisert selskap. Storaksjonær fra 2010: Forsvarets pensjonsfond (SATA) | |
| Mehr petrokjemiske anlegg | Assaluyeh (PSEEZ) | petrokjemi inkludert HDPE (300K tpy) | 231 millioner dollar | partner: Japan . | ||
| Morvarid petrokjemiske anlegg | 500 000 tpy etylen | 422 millioner dollar | privatisert co. | |||
| Marun petrokjemiske kompleks | Bandar Imam (Petzone) | petrokjemikalier, inkludert polyetylen og olefin med lav tetthet. Oksygen- og nitrogenproduksjonslinje ble innviet i 2012. | tilknyttet: Laleh (LDPE -prosjekt) - under implementering. Privatisert selskap. Storaksjonær fra 2010: Forsvarets pensjonsfond (SATA) | |||
| Arya Sasol Polymer Co. | Assaluyeh (PSEEZ) | 2009 | 400 000 tonn etylen, 90 000 tonn C3 -kutt, 300 000 tonn middels og tung polyetylen og 300 000 tonn lett polyetylen | 3,5 milliarder dollar | 9. olefin. Partner: Sør -Afrika ( Sasol ). Privatisert co. | |
| Nouri (Borzouyeh) petrokjemiske kompleks | Assaluyeh (PSEEZ) | 1999 | 380 | 4,5 millioner tonn petrokjemikalier, inkludert benzen, flytende petroleumsgass, raffinat, tunge aromater (2,5 millioner tpy), ortoksylen og paraxylen | verdens største aromatisk produserende kompleks. | |
| Fanavaran Petrochemical Co. | Bandar Imam (Petzone) | 1998 | 1 million tonn metanol per år, 140 000 tonn karbon | privatisert. Metanol for å projisere [MTP] - vinylacetatmonomerprosjekt [VAM]. Fanavaran Petrochemical, Irans nest største metanolprodusent, var den første som ble privatisert. | ||
| Abadan Petrochemical Co. | Abadan | 1966 | PVC, kaustisk brus, DDB | privatisert co. Se også Abadan Refinery | ||
| Polica Nowin Industrial Polymers Co. | Karaj | 2003 | rør, mykt granulat, skjøter og beslag, blandet pulver | privatisert co. | ||
| Farabi petrokjemiske co. | Bandar Imam (Petzone) | 1973 | dioktylfetalat (DOP), ftalinsyreanhydrid (PA) | privatisert co. | ||
| Iran-Carbon | Ahwaz | 1974 | industriell cola | privatisert co. Sertifisering: ISO-14001: 2004, ISO-9001: 2000. | ||
| Petrokjemisk utvikling og forvaltning Co. | tjenester | |||||
| Rahavaran Fonoon Petrokjemisk selskap | i nærheten av Bandar Imam og Petzone | 1998 | utdannings- og opplæringstjenester | |||
| VenIran Petrochemical Company (VIPC) | Assaluyeh (PSEEZ) | planlagt | 1,6 millioner tonn metanol per år | 500 millioner euro | Joint-venture med Venezuela . |
Utenlandsk investering
I samsvar med regjeringens politikk for rask utvikling av petrokjemisk industri, har det blitt tatt mange skritt for å gjøre utenlandske investeringer i denne bransjen mer attraktive for våre fremtidige joint-venture-partnere. Slike handlinger inkluderer opprettelse av spesielle industrielle økonomiske soner, revisjon av skatter og tariffer , garanti for kapital og overføring av overskudd, og tilveiebringelse av nødvendige verktøy og nødvendig infrastruktur for industriell og kommersiell virksomhet. Tilgjengeligheten av en høyt utdannet, men billig arbeidsstyrke, billige råvarer og et betydelig indre marked, vil også fungere til fordel for Iran for å tiltrekke seg utenlandske investeringer. I 2008 gikk Iran med på å investere 125 millioner dollar i Filippinernes petrokjemiske marked.
Spesielle industrielle økonomiske soner
For å gi et passende miljø for tiltrekning av utenlandske og lokale investeringer i petrokjemisk industri, har NPC gjort en stor innsats for å utvikle to spesielle økonomiske soner , en i Bandar Imam i byen Mahshahr kalt "Petrochemical Special Economic Zone (Petzone)" og den andre i Assaluyeh fikk navnet " Pars Special Economic/Energy Zone (PSEEZ) ". Lavan Island skal bli Irans tredje petrokjemiske knutepunkt på grunn av de store gassreservene.
Fra og med 2010 er de viktigste petrokjemiske prosjektene i Pars spesialøkonomiske energisone: 9. olefin, 10. olefin, fjerde metanol, fjerde urinstoff og ammoniakk, gjenvinning av etan, styrenmonomer og polystyren, petrokjemisk havn, sentraliserte verktøy, sjette metanol og DME . 11. Olefin, 12. Olefin, 6. urea og ammoniakk, 8. urinstoff og ammoniakk og HDP Assaluyeh .
Forum for petrokjemiske eksporterende land (PECF)
Iran har foreslått opprettelse av et petrokjemisk eksportland (PECF) som tar sikte på økonomisk og teknologisk samarbeid mellom medlemmene, samt produktpriser og politikkutforming i produksjonsspørsmål. I følge administrerende direktør i National Petrochemical Company (NPC) er Abdolhossein Bayat, Iran , Saudi -Arabia , UAE , Russland , Qatar og Tyrkia potensielle medlemmer av PECF.
Se også
- Nasjonaliseringen av oljeindustribevegelsen i Iran
- Petroleumsindustrien i Iran
- Iranian Oil Bourse - Handel med petrokjemiske produkter
- Oljedepartementet i Iran
- Nasjonalt iransk oljeselskap
- Industrikorridoren i Asalouyeh
- Marun petrokjemiske kompleks
- Privatisering i Iran
- Ghadir Investment Company
- Liste over iranske forskningssentre (polymerer)