Nasjonal provinsbank - National Provincial Bank

National Provincial Bank Limited

Arms of National Provincial Bank, i Southampton. Armene viser Royal Arms of England ( Plantagenet ) i kvartal armene til Llywelyn den store , prinsen av Wales. Ved dexter en kronet kvinnelig supporter som holdt Crown of England i venstre hånd, med en Lion of England ved føttene. Sinister supporter, ukronet, med Prince of Wales's Feathers til høyre i en krone, og en walisisk drage ved føttene. Hun holder et ror i venstre hånd, som betegner styring, slik den andre ser ut til å gjøre i sin høyre side. Girlander med frukt nederst betegner rikelig.
Type	Aksjeselskap
Industri	Bank
Grunnlagt	1833 ; 188 år siden ( 1833 )
Nedlagt	1970 ; 51 år siden ( 1970 )
Skjebne	Fusjon med Westminster Bank
Etterfølger	National Westminster Bank
Hovedkvarter	15 Bishopsgate , London EC2
Datterselskaper	District Bank Limited

National Provincial Bank var en britisk detaljbank som opererte i England og Wales fra 1833 til 1970 da den ble slått sammen med National Westminster Bank . Det fortsatte å eksistere som et sovende ikke-handelsselskap til 2016 da det frivillig ble slått av registeret og oppløst.

Betraktet som en av de "store fem", utvidet National Provincial Bank i løpet av 1800- og 1900-tallet og overtok en rekke mindre bankselskaper. Den var basert på Bishopsgate , i motorveiens kryss med Threadneedle Street , i London .

Det er mulig å fremdeles se bevis på denne banken på Waterloo Station i London, der logoen er fjernet, men oversikten over ordene forblir.

National Provincial ved Waterloo Station

Historie

National Provincial Bank of England

National Provincial Bank spilte en unik rolle i utviklingen av kommersiell bankvirksomhet. Før loven fra 1826 fikk engelske banker ikke ha mer enn seks partnere - derav uttrykket "private banker". De eneste bankene som fikk være aksjeselskap var Bank of England og de skotske bankene (som opererte under et annet rettssystem). Den ledende kampanjen for forandring var Thomas Joplin, en tømmerhandler i Newcastle "med lokal erfaring med bankkatastrofer" og en observatør av større stabilitet i de nærliggende skotske bankene. Loven av 1826 tillot etablering av aksjebanker, men utstedelse av notater ble bare tillatt utenfor en radius på 65 miles fra London. 1826-loven ble fulgt av opprettelsen av nye provinsielle aksjebanker og konverteringer fra eksisterende private banker. På grunn av forbudet mot utstedelse av sedler i London-området ble det feil antatt at loven også forbød aksjebanker selv, en uklarhet som ble fjernet av Bank Charter Act 1833.

Det som skilte National Provincial var at det ble etablert som en provinsbank, men med et hovedkontor i London . Videre var det spesielt strukturert for å være en filialbankvirksomhet som var forberedt på å konsentrere seg om et stort antall mindre kontoer enn et lite antall store kontoer. Da Thomas Joplin oppdaget at lovene som forhindrer etablering av aksjebanker i Irland, ble opphevet i 1824, fremmet han Irish Provincial Banking Company, med base i London, men med filialer i alle de viktigste byene i Irland utenfor Dublin; dette skulle være en forløper for Joplins engelske versjon. Joplin forlot ledelsen i den irske banken i 1828. Økonomisk støtte fra fetteren George Angas ble lovet i 1829 og et selskap ble dannet i 1830. Det første møtet vedtok å etablere et "banksystem ... under gjennomgang av et sentralstyre i London [og] søkte om retning av landsbank ". Det var mange forsinkelser, men National Provincial Bank of England ble til slutt lansert i 1833. I mer enn tretti år fungerte banken som en landsbank, med hovedkontor i London, men uten å drive bankvirksomhet i hovedstaden.

Designet av FCR Palmer i 1929, hadde Coventry-avdelingen fasonger på High Street, Hertford Street og Greyfriars Lane samt på Broadgate (bildet).

Den første filialen som ble åpnet, i begynnelsen av 1834, var i Gloucester fulgt, som om det var tilfeldig, av Brecon , Walsall , Birmingham , Wotton-under-Edge , Boston og Wisbech, og i 1836 var det 32 ​​filialer. Det oppsto snart en betydelig uenighet knyttet til strukturen i filialsystemet, og Joplin, som favoriserte et nettverk av lokale semi-autonome banker, dro. Modellen for filialsystemet hadde vært den skotske, og banken forsterket dette ved å rekruttere Daniel Robertson fra Union Bank of Scotland; han fungerte som daglig leder i tretti år.

Mange av filialene som ble "åpnet" i løpet av det nittende århundre, kom fra anskaffelsen av lokale banker, noen ganger som en fortsatt virksomhet, noen ganger bare etter å ha overtatt lokalene etter en fiasko. Kildene varierer med antall anskaffelser, deres vanlige handelsnavn og til og med det nøyaktige kjøpsåret. Imidlertid, selv om de kan ha vært strategiske i sin egen lokalitet, syntes ingen av oppkjøpene å være store. Først i 1866 åpnet banken for bankvirksomhet i London, da den hadde et landsdekkende nettverk med 122 filialer. Banken opphørte sin provinsielle seddelutgave og ble utnevnt til London Bankers 'Clearing House . I 1886 hadde den nasjonale provinsbanken 165 filialer, og nettverket var det nest eneste av London og County Bank. Det var nå lite i veien for anskaffelse, men filialnettverket fortsatte å øke - ifølge NatWest Heritage Hub var det 200 filialer innen 1900 og over 450 innen fusjonen i 1918 (imidlertid omfanget av posten etter 1900 økningen er overraskende stor, og sistnevnte figur kan omfatte undergrener).

Biskopens gateinnretning var en del av en billedlig fremstilling av bankens adresse ved 15 Bishopsgate i City of London. Den er overvunnet av to ekorn (foreslått av College of Arms som betegner sparsommelighet og fremsyn) som støtter en urn; dette tyder på The Flower Pot Inn som opprinnelig sto på stedet for inngangen til bykontoret.

I 1918 kjøpte National Provincial Union of London og Smith's Bank, selv produktet av nylige sammenslåinger. Den utvidede banken ble omdøpt til National Provincial og Union Bank of England.

Union of London og Smiths Bank

Union Bank of London ble dannet i 1839, og den forble en ren storbybank for resten av århundret; det var ikke av stor størrelse i den perioden, åpnet rundt et dusin filialer i sentrum av London og skaffet seg en og annen liten lokal bank. Selv om den nektet å åpne filialer i provinsene, utviklet den en omfattende utenlandsk virksomhet. Politikken endret seg ved århundreskiftet, og Unionen satte i gang en større utvidelse som særlig kjøpte den private Cripplegate Bank i 1900, Smith's Bank i 1902 og Prescott's Bank i 1903, og dermed dannet Union of London og Smith's Bank.

Prescott's Bank ble grunnlagt i Threadneedle Street i 1766 og gikk gjennom flere navneendringer opp gjennom årene etter hvert som partnere endret seg. Imidlertid endret en flersammenslåing radikalt omfanget av banken i 1891. Prescott kjøpte Dimsdale, en annen veletablert privatbank i London; Miles , Cave, Baillie of Bristol (etablert 1750); og Tugwell Brymer fra Bath ; det utvidede firmaet ble kalt Prescott, Dimsdale, Cave, Tugwell & Co. Flere flere småbanksbanker ble senere anskaffet, og bankens navn ble forkortet til Prescott & Co. i 1903, kort før det ble kjøpt av Union Bank.

Nasjonal provinsbank

Original utskåret gravstein som overlevde ved Holyhead-grenen i Anglesey.

Ved å anerkjenne den forstørrede skalaen ble bankens navn utvidet til National Provincial og Union Bank of England, men i 1924 ble navnet forkortet til National Provincial Bank. Ytterligere oppkjøp fulgte av fusjonen i 1918, særlig den prestisjetunge London-baserte Coutts Bank i 1920. Betydelige regionale banker inkluderte Bradford District Bank (1919), Sheffield Banking Company (1919) og Northamptonshire Union Bank (1920). I 1924 skulle den lille Guernsey Banking Co. være bankens siste innenlandske oppkjøp til 1961, og National Provincials fremgang kom fra fortsatt filialåpning, spesielt rundt London-området.

National Provincial hadde en liten utenlandsk virksomhet i form av en andel på 50 prosent av Lloyds og National Provincial Foreign Bank i Paris , som den hadde anskaffet i 1917 og solgte til Lloyds Bank i 1955. Imidlertid kom dens mer omfattende utenlandske trekk inn 1924 med oppkjøpet av Grindlays Bank , en institusjon i London med kontorer i India og spesialisert i å betjene den indiske hæren. Grindlays hadde blitt rammet av svikt i konkurrerende banker og søkte en større partner. Grindlays fikk operere uavhengig og ble solgt til London-baserte National Bank of India i 1948.

I 1961 kjøpte National Provincial Isle of Man Bank, men hovedoppkjøpet kom i 1962 da distriktsbanken ble kjøpt, og opprettet et selskap med over 1,4 milliarder pund i eiendeler og 2100 filialer. Distriktet, som var engangs Manchester og Liverpool District Banking Company, ga National Provincial verdifull eksponering mot nordvest. Det opprettholdt sitt eget styre i Manchester frem til fusjonen med Westminster Bank .

National Westminster Bank

Fusjonen av National Provincial og Westminster Bank i 1968 overrasket det britiske offentlige og banksamfunnet "ettersom det fremdeles ble allment antatt ... at enhver fusjon mellom de 'Big Five' ikke ville være tillatt." Likevel tillot finansmyndighetene fusjonen, og et nytt selskap, National Westminster Bank, ble dannet for å erverve aksjekapitalen i de to grunnleggende bankene. Den lovpålagte integrasjonsprosessen ble fullført i 1969 og det nye selskapet åpnet for virksomhet 1. januar 1970. Den utvidede enheten hadde nå et nettverk på 3600 filialer.

District Bank, National Provincial og Westminster Bank var fullt integrert i det nye firmaets struktur, mens Coutts & Co., Ulster Bank (et Westminster-oppkjøp fra 1917) og Isle of Man Bank fortsatte som separate operasjoner. Duncan Stirling, styreleder i Westminster Bank, ble første styreleder, og hver bank ga en felles administrerende direktør. I 1969 inntok David Robarts, tidligere formann for National Provincial, Stirlings stilling.

Tabell over anskaffelser

Tournier mot National Provincial og Union Bank of England

I 1924 var banken involvert i en bemerkelsesverdig rettssak. I England og de fellesrettslige jurisdiksjoner hvis tilnærming følger den engelske loven når det gjelder å behandle taushetsplikten som hviler i kontrakten, er den klassiske autoriteten Court of Appeal avgjørelse i Tournier mot National Provincial og Union Bank of England . Plikten strekker seg i det minste til informasjon om kontotransaksjoner og strekker seg utover datoen for avslutningen av bankkundekontrakten. Informasjon fra andre kilder, for eksempel et kredittreferansebyrå , er også dekket. Plikten er ikke absolutt for banken kan utlevere informasjon der opplysningene er under tvang etter loven, der det er en plikt overfor offentligheten å oppgi, der bankens interesser krever offentliggjøring og der opplysningene gjøres av det uttrykkelige eller underforståtte samtykke fra kunden.

Referanser

Bibliografi

Eksterne linker

• Dokumenter og utklipp om National Provincial Bank in the 20th Century Press Archives of ZBW