NetHope - NetHope

NetHope
Grunnlagt 2001
Grunnlegger Edward G. Happ og Dipak Basu
Type Ikke-statlig organisasjon
Fokus Tilkobling, feltkapasitetsbygging, beredskap, delte tjenester
plassering
Området servert
180 land
Metode Samarbeide på tvers av medlemmene, løse vanlige teknologiske problemer, fremme sterke relasjoner med privat industri og utdanne medlemmer og det bredere samfunnet av humanitære organisasjoner over hele verden.
Nøkkel folk
Inntekter
US $ 9,25 millioner (2009)
Ansatte
20
Nettsted www.nethope.org

NetHope, Inc. er et globalt konsortium med nesten 60 globale ideelle organisasjoner som spesialiserer seg på å forbedre IT- tilkobling blant humanitære organisasjoner i utviklingsland og katastrofeområder. Organisasjonen har partnerskap med Accenture , Amazon , Cisco , Facebook , Google , Microsoft , Oracle NetSuite og mer enn 60 ledende teknologiselskaper. Programmene for humanitær utvikling, beredskap og bevaring er på plass i 180 land. Den ble grunnlagt i 2001.

Grunnlegger

NetHope medlemsorganisasjoner
2019 Kirkens Nødhjelp , Team Rubicon , MÅL , Project Concern International , Operation Smile , Right to Play , FUPAD
2017 Leger uten grenser
2016 Danish Refugee Council , ProMujer , HIAS , Deutsche Welthungerhilfe , Medair , Folkekirkens Nødhjelp , Marie Stopes , Mennonite Central Committee
2015 Flyktninghjelpen
2014 Samaritans veske , Ipas
2013 Direkte lettelse , International Medical Corps , Islamic Relief Worldwide , Women for Women International
2012 World Wildlife Fund (WWF) , Americares , Trocaire
2011 Compassion International , Conservation International
2010 SOS-barnebyer , habitat for menneskeheten , pakt
2009 ACCION , FINCA , Canadian Red Cross (Federated Member)
2008 Ashoka , PATH , Christian Aid , VSO
2007 Amerikansk Røde Kors (Federated Member), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies, WaterAid
2006 Bekymring over hele verden
2005 Heifer International , Wildlife Conservation Society , Save the Children - UK (Federated Member)
2004 ActionAid , The Nature Conservancy , Relief International , International Rescue Committee
2003 Christian Children's Fund
2002 Oxfam , Plan International
2001 Redd barna , Verdenssyn , CARE , Mercy Corps , katolske hjelpetjenester , Winrock International , Children International

I mars 2001 forfattet Edward G. Happ, da CIO for Save the Children , en artikkel med tittelen "Wiring the Global Village" som diskuterte to hypoteser:

  1. Internasjonale ideelle organisasjoner kan løse forbindelsesproblemet bedre, raskere og billigere hvis de gjøres sammen i stedet for å gjenoppfinne hjulet som individuelle organisasjoner; og
  2. Ideelle organisasjoner ville være i en bedre posisjon til å samarbeide med bedriftssponsorer som en gruppe i stedet for som enkeltpersoner.

Denne artikkelen ble presentert for Ciscos bedriftsfilantropigruppe og ble grunnlaget for NetHope. Snart skapte Cisco-stipendiat Dipak Basu navnet "NetHope".

Arbeid

Tidligere Winrock-ansatt Gary Garriott viste Wounaan Indianere Internett for første gang i sitt samfunn i Panama

Driftssteder

NetHope-medlemmer opererer i over 180 land over hele verden. NetHope driver også fire kapitler innen følgende områder: Afrika , Asia , Europa og Nord-Amerika . NetHope er basert i McLean, Virginia , men opererer med ansatte i Nord-Amerika, Europa og Afrika.

NetReliefKit

I samarbeid med Cisco Systems og det britiske satellittfirmaet Inmarsat , utviklet NetHope NetReliefKit, som er en soldrevet trådløs ruter som kan koble brukere til Internett via en satellittopplinking . De ble distribuert for bruk med ideelle organisasjoner som Redd Barna, Katolske Hjelpetjenester , Oxfam og Mercy Corps . Draktene er ment å brukes for nødhjelpsbyråer for å koordinere deres innsats. Enheten ble distribuert for å gi Internett-tilkobling etter jordskjelvet i Det indiske hav i 2004 .

Katastrofeberedskap

2015 Syrisk flyktningkrise, Europa

I løpet av sommeren 2015 og inn i 2016 installerte NetHope trådløse nettverk og ladesystemer for mobiltelefoner langs den europeiske flyktningmigrasjonsruten på mer enn 76 steder, inkludert flyktningleire og samfunnssentre. De fleste av disse stedene var i Hellas, med flere andre utplassert på Balkan og Sentral-Europa. I tillegg til å tilby nettverkstilkobling for flyktninger og hjelpearbeiders smarttelefoner og andre enheter, samarbeidet NetHope med Ciscos Tactical Operations og Microsoft for å distribuere cybersikkerhetsbeskyttelse for å redusere risikoen for at organisert kriminalitet eller stridende personer knyttet til den syriske borgerkrigen kan forsøke å kompromittere sensitiv informasjon på brukerenheter. Siden høsten 2015 har nettverket støttet mer enn 600 000 enheter, noe som gjør det til det hittil største spesialbygde humanitære nettverket.

2013 Typhoon Haiyan, Filippinene

8. november 2013 kuttet Typhoon Haiyan (kjent på Filippinene som Typhoon Yolanda), den største tyfonen i registrert historie over hele Visayas- området på Filippinene. Over 14,1 millioner filippinere ble rammet av katastrofen, og over 1,1 millioner hus ble skadet enten av sterk vind eller stormflom som fulgte.

Under den umiddelbare katastrofeberedskapen jobbet NetHope som en del av Emergency Telecommunications Cluster (ETC) for å koordinere og etablere tilkobling i de mest berørte områdene. Medlemmer av ETC jobbet sammen for å gi tilkobling til internasjonale og lokale responsorganisasjoner på hvert sted, uavhengig av hvilket ETC-medlem som ga utstyret og båndbredden.

NetHope, sammen med partneren British Telecom , etablerte VSAT- datatjenester og VOIP- taletjenester i Borongan , Roxas og Estancia . Videre kjøpte NetHope seks Ku-Band VSAT-terminaler og mottok donert satellittbåndbredde fra AsiaSat, Speedcast og SES. Disse ble brukt til å gi tilkobling i Bogo City , Concepcion , Bantayan Island , Maya, Carigara , og ytterligere tilkobling i Estancia. Den donerte båndbredden og tjenestene var planlagt til slutt i slutten av februar 2014, da bredbånds- eller mobildatatilkobling ble gjenopprettet i de fleste av disse områdene.

Følgende NetHope-medlemsorganisasjoner svarte på Typhoon Haiyan: AmeriCares, Canadian Red Cross, CARE, Catholic Relief Services, ChildFund International, Christian Aid, Concern Worldwide, Direct Relief, Habitat for Humanity, Heifer International, International Federation of Red Cross / Red Crescent ( IFRC), International Medical Corps (IMC), International Rescue Committee (IRC), Islamic Relief, Mercy Corps, Oxfam International, Plan International, Relief International, Redd barna, SOS-barnebyer og World Vision International.

2010 Haiti jordskjelv

NetHope Global Connectivity Programs Director Joe Simmons i Haiti

I løpet av få dager etter jordskjelvet 7,0 som ødela store deler av Haiti , svarte NetHope med å sette opp telekommunikasjonsforbindelser blant et dusin nødhjelpsgrupper, takket i stor grad delvis være en donasjon på 1,25 millioner dollar fra Microsoft og dets partnerskap med Cisco og Intel. Det 10 megabyte lokale nettverket ga Internett-tilkobling og utvidelser av VoIP- telefoner (Voice over Internet Protocol) slik at NetHope-medlemmer kunne koordinere levering av forsyninger i Haiti og sende behovsvurderinger til resten av verden.

Det midlertidige nettverket kom imidlertid under kritikk en måned senere fra lokale Internett-leverandører (ISPer) som sa at dette midlertidige nettverket tok bort virksomheten deres. Inveneo , selskapet NetHope tappet for å bygge nettverket, forsvarte handlingen med å si at det i dagene etter jordskjelvet var viktig for ikke-statlige organisasjoner å ha pålitelig tilkobling for å koordinere sine handlinger ved hjelp av ressurser som Google Maps . Lokale ISP-kablede nettverk så ut til å forbli funksjonelle i etterkant av jordskjelvet, men hadde mistet strøm til sine trådløse basestasjoner. En avtale mellom Inveneo og de lokale Internett-leverandørene skulle inngås slik at Internett-leverandørene skulle begynne å motta penger fra frivillige organisasjoner ved hjelp av båndbredden .

2004 tsunami i Asia

NetHope hadde allerede utviklet NetReliefKit med Cisco og Inmarsat, men da tsunamien i Stillehavet traff, så de at det var nødvendig for ikke-statlige organisasjoner å kommunisere med hverandre umiddelbart, ettersom mange hadde mistet denne evnen.

Referanser

Videre lesning

Eksterne linker