Queensland Health - Queensland Health
 | |
| Avdelingsoversikt | |
|---|---|
| Dannet | 1859 |
| Jurisdiksjon | Regjeringen i Queensland |
| Hovedkvarter | 33 Charlotte Street , Brisbane |
| Ansatte | 90.513 (2018–19) |
| Årlig budsjett | AU $ 19230000000 (2019-20) |
| Ansvarsminister | |
| Avdelingsledere | |
| Barnebyråer | |
| Nettsted | helse |
Queensland Health er en ministeriell avdeling i Queensland -regjeringen som er ansvarlig for driften av statens offentlige helsesystem og er en av de eldste regjeringsdepartementene. Helse- og ambulanseministeren har det overordnede ansvaret for avdelingen, mens generaldirektøren og helsesjefen leder den daglige operative og kliniske virksomheten. Queensland Health inkluderer riktig avdeling, 16 lokale sykehus og helsetjenester i hele Queensland, og en rekke relaterte stiftelser og myndigheter. Avdelingen sysselsetter over 90 000 ansatte og har en årlig driftsbudsjett på A $ 19230000000 i 2019-20.
Januar 1946 ble Queensland den første staten i Australia som innførte gratis universell offentlig sykehusbehandling, en politikk som senere ble vedtatt av andre jurisdiksjoner. Medicare ble opprettet i 1975, og gir australske borgere og fastboende tilgang til rimelige eller gratis helsetjenester, inkludert leger, medisiner (gjennom farmasøytiske fordeler ), psykiatriske utøvere både i det offentlige og private helsesystemet. Australia har gjensidige helseavtaler med 11 andre nasjoner, som dekker kostnaden for medisinsk nødvendig omsorg når australiere besøker visse land og besøkende fra disse landene besøker Australia.
Historie
2005 omstrukturering
Queensland Health ble omstrukturert mot slutten av 2005 fra 38 "helsedistrikter" til 20. Det var en rekke konsolideringer spesielt i byområdene med dannelsen av "Northside" og "Southside" distriktene. Northside District inkluderte tre store sykehusfasiliteter, inkludert Prince Charles Hospital , Redcliffe og Caboolture sykehus mens Southside brakte Logan , Redlands, Beaudesert og Queen Elizabeth II Jubilee Hospital sammen. På grunn av deres størrelse og områder de dekket, forble Royal Brisbane and Women's Hospital (RBWH) på Northside og Princess Alexandra Hospital eller regionalt senter på Southside uavhengige enheter eller distrikter i seg selv.
Fra september 2008 ble de 20 helsetjenestedistriktene ytterligere redusert til 15. Ifølge en pressemelding fra Queensland Health forblir ni distrikter uendret. De er: Central Queensland, Townsville, Mackay, Cairns, Torres Strait, Cape York, Mount Isa, Central West og South West Districts. Seks nye distrikter ble opprettet. De er:
- Darling Downs-West Moreton som inneholder de tidligere distriktene Toowoomba og Darling Downs og West Moreton South Burnett.
- Sunshine Coast-Wide Bay som inneholder Sunshine Coast-Cooloola, Wide Bay og Fraser Coast helsetjenestedistrikter.
- Metro Sør inkorporerer Southside Health Service District og Princess Alexandra Hospital.
- Metro North inkorporerer Northside Health Service District og Royal Brisbane og Women's Hospital .
- Children's Health Services, vil føre tilsyn med implementeringen av en statlig pediatrisk tjeneste.
Helsekvalitet og klagekommisjon
Som svar på Forster Review of Queensland Health Systems ble det opprettet en uavhengig helsekvalitets- og klagekommisjon 1. juli 2006 for å la pasienter klage på helseproblemer.
Kommissæren (heltid) er professor Michael Ward, en tidligere professor i medisin ved University of Queensland . Det er også en rekke assistentkommissærer på deltid.
Health Quality and Complaints Commission har også en rolle i utviklingen og implementeringen av standarder for kvalitet, sikkerhet og klinisk praksis i Queenslands offentlige og private tjenester og overvåker best practice klinisk styring og pasientsikkerhet.
Det ble gjenstand for gjennomgang av en parlamentarisk komité for alle partier etter sitt første hele driftsår.
HQCC har siden blitt erstattet av kontoret for helseombudet.
Foreslått avskaffelse
Tidligere statsminister Anna Bligh kunngjorde 12. desember 2011 at avdelingen ville bli demontert. Beslutningen ble tilskrevet en "uakseptabel kultur", tyveri av $ 16 millioner fra avdelingen og problemer med lønningssystemet som har kostet hundrevis av millioner av dollar. Avdelingen skulle stoppe driften 1. juli 2012.
I januar 2012 ble flere detaljer om reformplanen kunngjort, med vekt på at helseforvaltning skal gjøres lokalt. Bligh beskrev endringene som den største desentraliseringen av offentlig sektor i statens historie. I mars 2012 mistet ALP makten i Queensland, og den foreslåtte avskaffelsen av Queensland Health skjedde ikke.
Omstrukturering i 2012
Etter Queenslands avtale om å delta i National Health Care Reform i 2011, ble det undertegnet en australsk helseomsorgsavtale som krevde opprettelse av lokale sykehusnettverk som ville bli finansiert direkte av Commonwealth. I mai 2012 ble lovforslag foreslått av Lawrence Springborg for å formalisere konverteringen av helsedistriktene som ble opprettet i omstruktureringen i 2005 til uavhengige lokale sykehus og helsetjenester (HHS). I henhold til de nye ordningene har HHS hvert sitt styre for å administrere og overvåke driften av HHS. Styrene er ansvarlige overfor helseministeren, og det ble opprettet en "systemleder" for å gi tilsyn og støtte til hver av tjenestene. Disse endringene trådte i kraft 1. juli 2012.
Struktur
Queensland Health består av Department of Health og 16 Health and Hospital Services (HHSs).
Helse og sykehus
Helse og sykehus er uavhengige lovpålagte organer som er ansvarlige for å levere offentlige helsetjenester i sine områder. Hver HHS styres av et sykehus- og helsestyre og ledes av en administrerende direktør i helsetjenesten. Det er 16 HHS:
- Cairns og Hinterland
- Sentral -Queensland
- Sentral -vest
- Barnas helse Queensland
- Darling Downs
- Gullkysten
- Mackay
- Metro Nord
- Metro Sør
- nordvest
- Sørvest
- Sunshine Coast
- Torres og Cape
- Townsville
- West Moreton
- Wide Bay
Kritikk
Jayant Patel -skandalen
Queensland Health og Bundaberg Base Hospital var involvert i en skandale rundt ansettelsen av kirurgen Jayant Patel . Queensland Medical Board godkjente hans registrering, og han ble deretter raskt forfremmet til direktør for kirurgi, selv om han manglet spesifikke kvalifikasjoner.
I mars 2005 reiste Rob Messenger bekymringer for Patels medisinske praksis i parlamentet i Queensland etter at han ble kontaktet av senior sykehussykepleier Toni Hoffman . Hoffman mottok Order of Australia -medaljen og 2006 Australian of the Year Local Hero Award for sin rolle som varsler .
En undersøkelse av saken kjent som Morris -undersøkelsen ble startet, men ble avsluttet på grunn av opplevd skjevhet. En annen forespørsel kjent som Davies Inquiry fant at distriktslederen i Queensland Health og sykehusets direktør for medisinske tjenester stort sett hadde ignorert mer enn 20 klager angående Patel.
- Setning
Juli 2010 ble Patel dømt til syv års fengsel etter at han ble funnet skyldig i tre anklager om drap og én gang for grov kroppsskade. Patel anket dommen og dommen til lagmannsretten, anken ble avvist.
Patel anket deretter lagmannsrettens avgjørelse til High Court of Australia , og fikk særlig klageadgang . August 2012 tillot Høyesterett enstemmig anken og opphevet Patels overbevisning med den begrunnelse at fordomsfull bevis sannsynligvis hadde påvirket juryen. Høyesterett ga Patel en ny rettssak.
- Ny rettssak, frifinnelse, påtale
Året etter ble det avholdt en ny rettssak for en av drapsanklagene, og Patel ble frikjent av juryen. De resterende anklagene om drap og grov kroppsskade ble senere henlagt i bytte mot at Patel erkjente straffskyld for to forhold knyttet til at han uærlig fikk registrering og to forhold knyttet til uærlig oppnåelse av arbeid i Queensland. Patel ble dømt til to års betinget dom for svindelanklagene.
- Medisinsk forbud
Mai 2015 forbød Queensland Civil and Administrative Tribunal Patel å utøve medisin i Australia igjen.
Lønningsproblemer
I april 2010 ble det avslørt at mange ansatte i Queensland Health opplevde feil betaling av lønn siden introduksjonen av et nytt lønningssystem. WorkBrain/SAP var et nytt system som erstattet LATTICE -systemet. Den gikk live i mars 2010, uten tilstrekkelig testing og til tross for advarsler fra SAP og IBM .
Problemet ble ikke løst i mai, med 35 000 lønnsavvik som skulle løses, men det var gjort noen fremskritt. Staten ble informert om at den kunne saksøke IBM for skader på til sammen 88 millioner dollar. November 2010 kunngjorde regjeringen i Queensland at et forhandlet oppgjør med IBM vil bruke 209 millioner dollar over tre år på å løse lønnsproblemer.
Systemet er svært arbeidskrevende og krever ti ganger så mange ansatte som andre systemer. Det anslås å koste 1,2 milliarder dollar før 2018 når det anbefales å byttes ut. I følge undersøkelseskommisjonen fra 2013, "må lønningssystemet for QH ta plass i første rang av feil i offentlig administrasjon i dette landet".
Undersøkelseskommisjon for lønnssystem
Queensland Health Payroll System Commission of Inquiry (QHPSCI) ble opprettet etter ordre fra guvernøren i rådet 13. desember 2012. Den ærede Richard Chesterman AO RFD QC innledet forespørselen 1. februar 2013. I sine bemerkninger under instruksjonshøringen begynte kommissær Chesterman forklarte formålet med undersøkelsen "er å avgjøre hvorfor så store penger har gått tapt for publikum, om noe kan gjenvinnes; og hvorfor slike nød ble påført arbeidsstyrken i Queensland Health."
QHPSCIs offentlige høringer begynte mandag 11. mars 2013 med fase ett med fokus på "Anbudsprosessen". Den andre fasen, som undersøkte "kontrakten" med IBM, startet 22. april 2013. Den tredje og siste fasen, "Oppgjøret", begynte mandag 27. mai 2013. Den tidligere statsministeren og to eksministre ble kalt til å avgi bevis under denne fase. 18. juni 2013 ble det avholdt en spesiell høring for å behandle sen informasjon sendt til kommisjonen. QHPSCI presenterte sine funn for statsministeren 31. juli 2013.
Se også
Referanser
Merknader
Sitater