Transnasjonal styring - Transnational governance

Transnasjonal styring , innenfor en ramme for EU , er både et delsett av styring generelt og en anvendelse av det i situasjoner utenfor de vanlige grensene for bedrifts- eller statlige hierarkier, enten de er regionale eller nasjonale. Når slike forskjellige hierarkier i EU finner felles mål, vanligvis innenfor et sammenhengende geografisk område, søker de å oppnå dem ved å integrere deres ulike politikk og aktiviteter. Målene for transnasjonal styring, spesielt for områder som tidligere var delt med jernteltet eller hindringer før EU for frihandel og bevegelse av folk, er å fremme økonomisk og sosial utvikling .

Bakgrunn

Den økonomiske utviklingen kan defineres som økt velstand i et land eller en region, og den sosiale utviklingen kan løst defineres som forbedring av livskvaliteten for befolkningen. Økonomisk og sosialt er, eller i det minste burde være, uatskillelige begreper. Hvorfor nå en høy økonomisk utvikling hvis innbyggerne som bor i området ikke ser noen fordeler med den forbedringen?

I det nåværende globale politiske og økonomiske landskapet, spesielt innenfor bakgrunn av globalisering , er det en økning i privatiseringen . Dette betyr at virksomheten har begynt å spille en viktig rolle i den internasjonale orden. Et beslektet fenomen som kalles offentlig-private partnerskap (OPP), blir sett på som en avlegger av denne utviklingen.

Kritikere siterer imidlertid at en dominans av privat sektor og den globale hovedstaden i verden i dag er farlig siden den har en tendens til å undergrave internasjonalt samarbeid og rettferdighet mellom stater. Det er derfor global enighet om behovet for transnasjonal styring som kan regulere og løse hullene i globale spørsmål og kriser som fattigdom, klimaendringer, sykdom, terrorisme og finanskriser, blant andre. Den statssentrerte vestfalske internasjonale ordenen klarer ikke å takle disse transnasjonale truslene, og krever multilateralt samarbeid som ikke bare involverer stater, men også andre internasjonale aktører som ikke-statlige organisasjoner og multinasjonale selskaper.

Sosial og økonomisk innvirkning

Nå sosial og økonomisk utvikling er allerede en utfordring, men det er enda mer utfordrende i et transnasjonalt område som for eksempel storregionen. Noen prosjekter ble opprettet for å fremme denne utviklingen. Det operative programmet Interreg IV A, "grande region" har som hovedmål å gjøre storregionen mer attraktiv, oppmuntre til innovasjon, forbedre antall jobber av høy kvalitet osv.

Forbedringen av den økonomiske og sosiale situasjonen kan analyseres gjennom eksemplet på trekanten Wien-Bratislava-Györ, som er et grenseområde som inkluderer tre land ( Slovakia , Østerrike og Ungarn ) som en gang var en del av det samme imperiet. Godt styresett kan føre til vedtakelse av en felles identitet som kan føre til gjensidig støtte mellom mennesker, selskaper eller myndigheter som deler denne felles identiteten. Konkret observerer vi en stor mengde utenlandske direkte investeringer (FDI) som kommer fra Østerrike for å utvikle den generelle situasjonen i Slokia og Ungarn. Dette er en veldig god beskrivelse i dette sitatet av Tatzberger (2007): “Utenlandske direkte investeringer (FDI) spiller en viktig rolle i omstilling og forbedring av industriens og industriens konkurranseevne ved å bidra til å øke produktiviteten og utvide eksporten . Det har vært en av drivkreftene bak industriell restrukturering i Ungarn og Slovakia ”.

Imidlertid må det sies at enorme økonomiske og sosiale forskjeller kan sees på som en reell trussel mot prosessen som fører til opprettelsen av en felles identitet. For eksempel forblir migrasjonen av arbeidere underutviklet på grunn av østerriksk frykt og begrensninger. På den ene siden blir arbeidernes mobilitet sett på som en viktig kraft for å styrke den økonomiske integrasjonen av regionen, men på den andre siden kan det føre til reelle endringer i den sosiale strukturen, spesielt i Østerrike på grunn av migrasjon av svært lavt kvalifiserte arbeidere. Et viktig hjerneflukt kan også dukke opp, noe som vil redusere antallet utdannede mennesker som kunne ha vært i stand til å utvikle og undervise regional strategisk utviklingsplan sterkt.

Se også

• styresett

Merknader

Referanser

Gabriele Tatzberger, Territorial Cohesion and the European Model of Society (Book), The Vienna-Bratislava-Györ Triangle The European Model of Society in Action, redigert av Andreas Faludi