United Electrical, Radio and Machine Workers of America - United Electrical, Radio and Machine Workers of America

UE

United Electrical, Radio og Machine Workers of America
Grunnlagt	Mars 1936 ( 1936-03 )
Hovedkvarter	Pittsburgh, Pennsylvania
plassering
Medlemmer	35.900 (2014)
Tilknytninger	ICEM , PSI
Nettsted	www .ueunion .org

Den forente Elektrisk, Radio og Machine Workers of America ( UE ) er en uavhengig demokratisk rang-og-fil fagforeningen som representerer arbeidstakere i både privat og offentlig sektor over hele USA .

UE var en av de første fagforeningene som ble chartret av Congress of Industrial Organizations (CIO) og vokste til over 600 000 medlemmer på 1940 -tallet. UE ble grunnlagt i mars 1936 av flere uavhengige industrielle fagforeninger som hadde blitt organisert fra grunnen av på begynnelsen og midten av 1930-tallet av arbeidere i store anlegg i General Electric Company , Westinghouse Electric , RCA og andre ledende elektrisk utstyr og radioprodusenter.

I 1937 forlot en gruppe lokale fagforeninger i maskinbutikkindustrien, ledet av James J. Matles , International Association of Machinists (IAM), og protesterte mot denne fagforeningens politikk for rasediskriminering , og sluttet seg til den unge UE. UE trakk seg fra tilknytning til CIO i 1949 på grunn av forskjeller knyttet til den kalde krigen som utviklet seg , i de tidlige stadiene der UE ble omtalt som en av de grunnleggende kildene til anti-amerikansk propaganda både i og utenfor USA. Det led betydelige tap av medlemskap gjennom 1950 -årene til raid av andre fagforeninger , spesielt International Union of Electrical Workers (IUE) som ble opprettet av CIO i 1949 med målet om å erstatte UE. UE og IUE var harde rivaler i mange år, men begynte på 1960 -tallet å samarbeide om forhandlinger med General Electric og andre arbeidsgivere.

UE, som nå representerer 35 000 arbeidere i en rekke bransjer, fortsetter aktivt å organisere private og offentlige arbeidere, og dets demokratiske struktur og praksis har tiltrukket flere små uavhengige fagforeninger til å bli tilknyttet. I løpet av de siste to tiårene har fagforeningen bygget en strategisk allianse med Authentic Labour Front , en uavhengig meksikansk fagforening, og UE er stort sett aktiv i internasjonal arbeidsoppsøk og solidaritet.

I dag regnes UE som en av de mest demokratiske og politisk progressive nasjonale fagforeningene i USA, og filosofien og prinsippet om demokratisk unionisme er oppsummert i sitt mangeårige slagord, "Medlemmene driver denne fagforeningen." 27. august 2019 godkjente UE presidentkampanjen i Bernie Sanders 2020 .

Demokratisk struktur

Den grunnleggende enheten til UE er den lokale fagforeningen. Fordi UE ble grunnlagt av eksisterende uavhengige lokale fagforeninger, er fagforeningen strukturert for å gi lokalbefolkningen en høyere grad av autonomi enn i mange andre nasjonale fagforeninger. Lokale fagforeningsmedlemmer velger sine lokale offiserer, forhandlere, forvaltere og delegater til regionrådet og det nasjonale stevnet; sette retningslinjer for sine lokale, inkludert økonomiske beslutninger; foreslå forhandlingskrav og stemme for å godkjenne fagforeningens fulle liste over kontraktforslag; stemme for å ratifisere eller avvise kontrakter og tilleggsavtaler med arbeidsgiveren; og avgjøre om streiken skal slutte, og når en streik skal avsluttes, ved flertall.

De fleste lokalbefolkningen i UE holder månedlige medlemsmøter. Feltrepresentanter fra den nasjonale fagforeningen bistår lokale fagforeninger med forhandlinger og andre aktiviteter, men UEs grunnlov forbyder personalet "å forstyrre UE-rangering, inkludert valgprosesser." Tillitsskap til lokale fagforeninger (overtakelse av en lokal av den nasjonale fagforeningen) er ikke fastsatt i UE -grunnloven, og har derfor aldri skjedd.

Fra grunnleggelsen til 2005 hadde UE en mellomliggende struktur av geografiske distrikter. I 2005 ble distriktene erstattet av tre regioner, vestlige, østlige og nordøstlige. Hver region holder møter to eller tre ganger i året, sammensatt av delegater fra lokale fagforeninger. Regionene velger sine egne offiserer og representanter til hovedstyret (UEs nasjonale styre), inkludert en regional president på heltid. Regionene koordinerer arbeidet blant lokalbefolkningen i sitt område, inkludert solidaritet, politisk handling og fagforeningsopplæring. Flere ganger i året arrangerer regionene opplæringsverksteder og andre utdanningsarrangementer gjennom delregioner-mindre geografiske underavdelinger.

Fram til 2003 holdt UE årlige stevner, en frekvens som er sjelden i organisert arbeidskraft; fagforeningens stevner er nå toårige. Femdagers stevne, bestående av valgte delegater fra UE-lokalbefolkningen over hele landet, er fagforeningens høyeste beslutningsorgan. Den diskuterer og godkjenner politiske resolusjoner sendt av lokalbefolkningen og regionene, om saker som strekker seg fra fagforeningens forhandlinger og organisering av strategier til innenriks- og utenrikspolitiske spørsmål. Konvensjonsdelegater deltar i workshops og andre pedagogiske og kulturelle arrangementer; velge fagforeningens tre nasjonale offiserer så vel som de nasjonale tillitsmennene; og debattere og stemme om alle foreslåtte endringer i UE -grunnloven.

Lønnen til de nasjonale offiserene og de ansatte er spesifisert i UE -grunnloven, så det er nødvendig å endre grunnloven ved stevnet for å øke lønningene til UEs betalte tjenestemenn. Alle endringer i grunnloven som er godkjent av konvensjonen (inkludert de foreslåtte lønnsøkningene) blir deretter sendt til alle lokalbefolkningen i UE, for å bli ratifisert eller avvist av medlemmer som stemmer på lokale fagforeningsmøter i ukene etter stevnet. Hvert medlem har derfor en direkte stemme om hvorvidt lønnen til de nasjonale offiserene og ansatte vil bli økt.

Mellom konvensjonene fattes beslutninger fra den nasjonale fagforeningen av hovedstyret, bestående av de tre nasjonale offiserene, de tre regionale presidentene og 12 ekstra rang-og-fil-representanter valgt av regionene.

Finansiell praksis

En funksjon som har skilt UE fra mange andre amerikanske fagforeninger er dens sterke vekt på nøysomhet og økonomisk ansvar.

Siden UE ble grunnlagt, har grunnloven begrenset lønnen til offiserene til "en lønn som ikke skal overstige den høyeste ukelønnen som er betalt i bransjen." Koblet til lønnsnivået til produksjonsarbeidere ved GE, er årslønnene til UEs tre nasjonale offiserer for øyeblikket $ 62.072 - en brøkdel av hva andre fagforeninger betaler sine offiserer. Lønnen til UE regionale offiserer, ansatte og de lokale offiserene som jobber for fagforeningen på heltid, følger det samme prinsippet og er noe lavere. UE er den eneste nasjonale unionen i USA som eksplisitt begrenser lønnen til offiserer til et lønnivå for medlemmer Som nevnt ovenfor, må alle lønnsøkninger til UE nasjonale offiserer og ansatte godkjennes av delegater til den nasjonale konvensjonen, som endringer i fagforfatningen, og deretter ratifisert ved medlemsstemme på lokale fagforeningsmøter.

UEs lønnspolitikk er dypt forankret i UEs filosofi om fagforening. UE ser fagforening som en bevegelse og fagforeninger som uavhengige organisasjoner av arbeidere. Når fagforeningsledere lever i samme inntektsgruppe som lønnsmedarbeidere, hjelper det dem å holde kontakten med utsikten og behovene til arbeidstakere. Etter UEs syn har lønninger til fagforeningsoffiserer og ansatte som kan sammenlignes med bedriftsledere en tendens til å undergrave en fagforenings forpliktelse til dens grunnleggende formål.

Fra lokalt til nasjonalt nivå har UE en sterk etikk for ansvarlighet og åpenhet i all sin finansielle praksis, og motsetter seg ethvert spor av det den kaller "smålig korrupsjon" blant fagforeningens tjenestemenn. UE -ledere på alle nivåer blir lært at fagforeningens midler tilhører medlemmene, og at medlemmene har krav på detaljerte rapporter om fagforeningens økonomi på alle nivåer, og demokratisk å bestemme store utgifter.

Forhandlinger og klager

UEs tilnærming til kollektive forhandlinger setter en premie på medlemsengasjement. Som forberedelse til kontraktsforhandlinger etterlyser UE -lokalbefolkningen ideer om kontraktsendringer fra sine medlemmer, og de fleste lokalbefolkningen gjennomfører deretter en medlemsavstemning for å godkjenne hele oversikten over fagforeningsforslag. UE -forhandlingskomiteer rapporterer regelmessig tilbake til medlemmer, både muntlig og gjennom publikasjoner, i løpet av forhandlingene.

UE avviser rutinemessig ledelsesanmodninger om å forhandle om "blackouts", gag-regler som forbyr åpen kommunikasjon til fagforeningsmedlemmer under forhandlinger. Fagforbundet oppfordrer ofte sine medlemmer til kollektivt å demonstrere sin støtte til fagforeningens forhandlingsmål under kontraktsforhandlinger, ved å bære T-skjorter, knapper eller klistremerker med fagforeningsmerker og slagord; snakke med ledelsen om viktige forhandlingsspørsmål; og gjennom stevner, informasjonsplukking og andre handlinger. Noen lokalbefolkningen i UE insisterer til og med på at medlemmer av rang-og-fil kan delta på forhandlingsmøter som observatører.

UE er veldig eksplisitt i mandatet om at alle fagforhandlinger er et kollektivt forsøk. UE -grunnloven sier: "Ingen representant for United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE) skal forhandle alene med arbeidsgiveren." UE mener at den åpne og deltakende tilnærmingen til forhandlinger resulterer i bedre kontrakter enn forhandlingsmetoder som begrenser medlemsengasjement. Illustrasjon av hvordan UE forhandler med arbeidsgivere, kan sees i fagforeningens detaljerte nettrapporter om nasjonale forhandlinger i 2011 med GE.

Å kjempe for arbeidere over daglige urettferdigheter i jobben er etter UEs oppfatning en sentral oppgave for fagforeninger. Den "første forsvarslinjen" i UEs arbeidsplassorganisasjon består av valgte tillitsvalgte innen hver avdeling eller arbeidsgruppe. Blant fagforeninger har UE en av de høyeste forholdene mellom forvaltere og medlemmer, og har som mål å ha et forvalter-til-veileder-forhold på minst en til en. UE har et sterkt opplæringsprogram for sine forvaltere, distribuerer et Steward Kit som inneholder eksemplariske "UE Steward Handbook", og publiserer en månedlig publikasjon, UE Steward, som gir taktiske tips til forvaltere og lokale offiserer for å håndtere problemer på arbeidsplassen.

UEs tilnærming til klager inkluderer nøye etterforskning av saken av forvalteren, å være godt forberedt på møter med arbeidsgiveren, og strategier for å organisere og mobilisere medlemmer til pressstyring for å løse problemet. UE advarer lokalbefolkningen mot overdreven avhengighet av klage voldgift, og påpeker at flertallet av voldgiftsavgjørelser er for ledelsen, og at en voldgiftsmanns ugunstige tolkning av en kontraktsklausul kan skade fagforeningen i mange år. UE unngår voldgiftsklager som det mener det er usannsynlig å vinne, og trener sine ansatte og lokale offiserer til å forberede seg nøye på de sakene de tar til voldgift. I de fleste lokalbefolkningen i UE blir avgjørelsen om å klage en klage tatt ved medlemsavstemning.

I UEs nasjonale kontrakt med GE beholder UE -lokalbefolkningen retten til å slå over klager. Slike klageangrep fra lokalbefolkningen i UE-GE er sjeldne og vanligvis av kort varighet, men eksistensen av dette alternativet gir fagforeningen ekstra innflytelse og hjelper det med å løse mange klager positivt.

Tidlig historie: vekst og skisma

CIO innvilget UE det første charteret 16. november 1938. UE ble grunnlagt på et møte i mars 1936 med eksisterende lokale fagforeninger i anlegg innen elektrisk utstyr og radioindustri, noen måneder siden CIO ble grunnlagt. I september 1936 suspenderte AFL medlemsforeningene som hadde startet CIO - opprinnelig kalt Committee on Industrial Organization og dannet av eksisterende industriforeninger i AFL som et forsamling for å fremme organisering av industriforeninger i masseproduksjonsindustrier. AFL, dominert av håndverksforeninger , eskalerte snart konflikten ved å utvise CIO -fagforeningene, fremtredende blant dem var John L. Lewis fra United Mine Workers (UMW) og Sidney Hillman , president i Amalgamated Clothing Workers of America (ACWA). I løpet av de neste årene bygde en dramatisk bølge av streiker og masseorganisering av industriarbeidere raskt medlemskapet til CIO og nyopprettede industriforeninger som UE, United Auto Workers (UAW), United Rubber Workers og United Steelworkers (USW) ).

UE utvidet seg sterkt i løpet av det neste tiåret, og organiserte arbeidere i de store selskapene innen elektrisk utstyr, radio og maskinverktøyindustrien. Fagforbundet vant en omstridt streik ved RCA og organiserte ytterligere anlegg i GE, Westinghouse, GMs elektriske divisjon og mindre selskaper i basisnæringene. Fagforbundet signerte sin første nasjonale kontrakt med GE i 1938; Westinghouse, som mer hardnakket motarbeidet unionisering av plantene sine, signerte ikke en avtale før i 1941. Ved slutten av andre verdenskrig var UE den tredje største CIO -fagforeningen, med et medlemskap på over 600 000.

Som i mange av de nye CIO -fagforeningene som ble organisert på 1930 -tallet, inkluderte medlemskapet og lederne i UE en rekke radikaler, inkludert sosialister og kommunister , samt New Deal -liberale og katolikker . Blant arrangørene og lederne for UE Local 107 ved Westinghouse South Philadelphia -verkene var flere tidligere medlemmer av Industrial Workers of the World (IWW). Mens UEs fiender på 1940-, 1950- og 1960 -tallet beskyldte unionen for "kommunistisk herredømme", har nyere studier vist at UE var og fortsatt er en av de mest demokratiske amerikanske fagforeningene og at dens politikk skilte seg markant fra USAs kommunistpartis politikk. på en rekke store spørsmål i løpet av disse tiårene.

Etter utbruddet av andre verdenskrig , UE sammen med andre fagforeninger i CIO i oppfordret en no-streik løfte og høyere produktivitet for varigheten av krigen, som UE sett på som en kamp mot verden fascismen og derfor verdig arbeidskraft støtte. UE støttet også utvidet bruk av akkordsystemer i industrien, som den forsvarte som både nødvendig for å øke produksjonen og en måte å forbedre arbeidernes inntjening under lønnskontrollsystemene fra krigen som ble pålagt av War Labor Board. Dette ser faktisk ut til å være stort sett sant: insentivsystemene som ledelsen brukte var deres løseste under andre verdenskrig og representerte en viktig, og generelt populær, form for kompensasjon for arbeidere.

UE fortsatte å forhandle aggressivt for medlemmene under krigen, og vant en rekke forbedringer i kontraktspråk og fordeler. Til tross for War Labour Board sin politikk om å fryse lønningene under krigen, utarbeidet UE -ledere kreative strategier for å vinne WLB -godkjenning av lønnsøkninger for mange av medlemmene. Og til tross for fagforeningens støtte til løfte om ikke-streik, støttet UE-ledere militante handlinger fra sine medlemmer, for eksempel streik av UE-medlemmer ved et Babcock & Wilcox- anlegg i New Jersey . Som et resultat av dette aggressive organiserende presset, ville UE kreve over 200 lokalbefolkningen på toppen av krigsproduksjonen i 1944.

Kort tid etter at krigen var slutt, begynnelsen på slutten av 1945, deltok de tre største fagforeningene i CIO i en nasjonal streik for å gjenvinne økonomisk grunn som tapte arbeiderne under krigen, da lønningene var frosset, men industriens fortjeneste hadde steget betydelig. United Auto Workers stengte bilanleggene til General Motors; UE slo GE, Westinghouse og GM elektrisk divisjon, og United Steelworkers stoppet arbeidet i den grunnleggende stålindustrien. Streikene i 1946 var vellykkede, men utfallet forsterket besluttsomheten til industrialister om å bryte CIOs makt gjennom en strategi for splitt-og-erobring. Den bryggende kalde krigen med Sovjetunionen ville gi muligheten, og i oktober 1946 oppsummerte GEs Charles Wilson det politiske programmet for store virksomheter da han erklærte at USAs problemer kunne oppsummeres som "Russland i utlandet, arbeid hjemme. "

Republikanske seire ved valget i 1946 hadde brakt en mye mer konservativ kongress til Washington, med en besluttsomhet om å dempe arbeidskraft. Den Taft-Hartley Act , utarbeidet i store deler av lobbyister for National Association of Manufacturers , General Electric, Inland Steel og andre industriledere, representerte en større revisjon av Wagner Act som betydelig svekket arbeidskraft evne til å organisere og effektivt forhandle.

Blant de mange antifaglige bestemmelsene var en klausul som krever at offiserer i alle fagforeninger signerer "ikke-kommunistiske erklæringer", og sverger på at de ikke var medlemmer av kommunistpartiet. Lederne for praktisk talt alle CIO- og AFL-fagforeninger fordømte denne nye loven, og kalte spesielt den ikke-kommunistiske erklæringsparagrafen en utålelig myndighetsinnblanding i interne fagforeninger og et inngrep i ytrings- og foreningsfrihet. Fagforeningsledere lovet å boikotte arbeidsstyret i Taft-Hartley og ble i prinsippet enige om at alle ville nekte å signere erklæringen. Men få levde opp til det løftet.

Noen fagforeningsledere, inkludert Walter Reuther fra UAW, signerte Taft-Hartley-erklæringene og fortsatte deretter med å raide (forsøk på å erstatte) lokalbefolkningen i UE og Farm Equipment Workers (FE), hvis ledere fortsatt holdt ut og nektet å signere. Dette betydde at raiding union, UAW, ville vises på stemmeseddelen NLRB, men den sittende unionen, UE eller FE, kunne ikke.

CIO, under president Philip Murray , gjorde ingenting for å motvirke United Auto Workers fra å krype jakt på UE -butikker i våpen- og skrivemaskinindustrien i Connecticut River Valley ; andre fagforeninger tilknyttet AFL, for eksempel International Brotherhood of Electrical Workers , fordrev på samme måte UE i noen anlegg.

Sprekker i UE som dukket opp rundt stevnet i 1941 (da James Carey hadde blitt beseiret som UE-president av Albert J. Fitzgerald , en GE-arbeider fra Lynn, Massachusetts ) gjenåpnet i slutten av 1940-årene det nasjonale politiske miljøet av antikommunistisk hysteri. Oppadgående republikanske politikere, som kongressmedlem Richard Nixon fra California og senator Joseph McCarthy fra Wisconsin , bygde karrieren ved å utføre heksejakt etter forestilt "kommunistisk subversjon" i den føderale regjeringen, og ved å rødbeite valgmotstanderne. CIO selv var et hovedmål for de republikanske rød agnene. CIO -ledere som Philip Murray fra Steelworkers og Walter Reuther fra UAW reagerte på disse angrepene ved å rense sine egne fagforeninger for kommunister og ved å angripe de CIO -fagforeningene, for eksempel UE, som ble sett på som kommunistdominerte. Undersøkelser fra House Un-American Activities Committee og kritikk fra grupper som Association of Catholic Trade Unionists , som aktivt organiserte dissenter i UE i en opposisjonsfraksjon, satte UE-ledere i defensiven.

Antikommunistiske raid fra andre fagforeninger fjernet noen konservative medlemmer og lokalbefolkningen fra UE, og svekket dermed den høyreorienterte interne opposisjonen. Opposisjonistene var likevel sikre på at den nasjonale politiske atmosfæren ville gjøre dem i stand til å ta makten i UE på fagforeningens stevne i 1949. Men høyrekandidatene ble beseiret. UEs konvensjonsdelegater støttet i stedet sine nasjonale offiserers krav om at CIO skulle stoppe UAW og andre CIO -fagforeninger fra å angripe UE.

For å forsvare fagforeningen mot fremtidige raid, omvendte UE nektet å signere Taft-Hartley- erklæringer, slik at fagforeningen igjen kunne vises på stemmeseddelen ved valg av NLRB-representasjon. Da CIO nektet å iverksette tiltak for å stoppe CIO-tilknyttede fagforeninger fra å angripe andre CIO-fagforeninger, boikottet UE CIOs nasjonale stevne i 1949 og holdt tilbake betalingene per innbygger, og trakk effektivt tilknytningen til CIO. CIO svarte med å kunngjøre utvisning av både UE og United Farm Equipment Workers (FE); året etter utviste CIO ni andre fagforeninger som antas å være kommunistiske dominert.

Av de 11 "venstreorienterte" fagforeningene som ble utvist eller meldt seg ut av CIO i 1949-50, er det bare UE og International Longshore and Warehouse Union som eksisterer i 2020. Alle de andre ble brutt av de ubarmhjertige angrepene fra arbeidsgivere, regjeringen og andre fagforeninger gjennom McCarthyism -perioden .

Når det gjelder UE, gikk CIO et skritt videre og chartret en rivaliserende fagforening, International Union of Electrical, Radio and Machine Workers (IUE), som ville prøve å ødelegge og erstatte UE. James Carey, grunnleggerpresidenten for UE, ble utnevnt til president for IUE. IUE vant mange av lokalbefolkningen i radiomonterings- og lette produksjonsindustrier; UE holdt på mye av sin base i maskinbygging. I anleggene for tungt elektrisk utstyr hadde de to fraksjonene derimot betydelig styrke. De resulterende kampene var harde: i Local 601, som representerte Westinghouse -arbeidere i East Pittsburgh, Pennsylvania og hvis medlemmer hadde en tradisjon for radikal politikk som dateres tilbake til Eugene V. Debs 'kandidatur til president i 1912, ble de to fraksjonene ledet av brødrene Mike og Tom Fitzgerald, som angrep hverandre personlig like kraftig som fraksjonene gjorde i politiske spørsmål. IUE vant et tett valg, med halvkvalifiserte arbeidere som støttet IUE mens flere fagarbeidere favoriserte UE.

Arbeidsgivere, den føderale regjeringen, nyhetsmediene og andre etableringsstyrker spilte store roller i arbeidet med å eliminere UE. UE ble utsatt for en endeløs sperre av inkvisisjoner fra kongresskomiteer, for eksempel House Un-American Activities Committee (HUAC), senator Joseph McCarthys underkomité for undersøkelser og en lignende komité ledet av senator John Marshall Butler . I flere tilfeller brukte disse komiteene stevningsmakt til å sette opp UE -medlemmer som skulle sparkes av arbeidsgiverne sine, med mindre den stevnede arbeideren samarbeidet med å "navngi navn", og derved utsatte andre arbeidere for inkvisisjonen.

GE sparket John Nelson, president for UEs store Local 506 i Erie, Pennsylvania , på nettopp slike grunner. Stresset som følge av hans egen fyring og den ubarmhjertige forfølgelsen av hans fagforening ødela Nelsons helse; han døde i 1959 i en alder av 42. McCarthys "undersøkelser" ble noen ganger nøye planlagt for å hjelpe IUE og selskapene mot UE. I 1953 holdt han en høring i Lynn, Massachusetts på tampen til et NLRB -valg mellom UE og IUE på det store GE -anlegget der. Hans grilling av UE -medlemmer, i dekke av å undersøke "kommunistisk undergraving", skapte oppsiktsvekkende nyhetsoverskrifter og hjalp IUE med å få en smal seier.

Flere UE-butikkledere, så vel som UE-sekretær-kasserer Julius Emspak, ble stilt for retten for foraktsklager for å nekte å samarbeide med HUAC. Den føderale regjeringen prøvde uten hell å ta bort James Matles statsborgerskap og deportere ham; UEs nasjonale organisasjonsdirektør hadde immigrert fra Romania som ungdom. Andre lignende rettsforfølgelser, trakassering av FBI, onde angrep i lokalaviser og fordømmelse av politikere, holdt UE under beleiring i årevis.

Angrepene med rød agn på UE i McCarthy-tiden gjorde enorm skade på fagforeningen, men ble til slutt vist, selv i den rådende atmosfæren av anti-rød hysteri, å ha ingen juridisk fortjeneste. De fleste rettssakene mot UE-ledere ble til slutt trukket tilbake eller beseiret ved domstolene, og i mars 1959 ble det amerikanske justisdepartementet tvunget til å droppe påtalen mot UE på anklager om at fagforeningen var "kommunistdominert".

Det virker som et mirakel at UE i det hele tatt overlevde 1950 -tallet, med angrep fra alle retninger: forbundsadministrasjonen, kongressen, republikanerne og demokrater, nyhetsmedier, "vanlige" fagforeninger for både CIO og AFL, og til og med noen medlemmer av presteskap. Det som hjalp UE med å tåle disse stormene var dens egen demokratiske struktur og driftsmåte, og dens overlegne rekord med å representere medlemmer (for eksempel i motsetning til IUE) i kollektive forhandlinger og i kampene for butikkklager. Begge disse egenskapene skapte sterk lojalitet til UE blant mange av medlemmene, selv om fagforeningen ble baktalt av mektige styrker som en slags nasjonal sikkerhetstrussel.

UE -lojalister motvirket IUE ved å fremheve den relative svakheten i å stå opp for ledelsen, og karakteriserte spottende forkortelsen IUE som å stå for "Imitation UE."

Mens UE og IUE vant omtrent like mange valg gjennom første halvdel av 1950 -årene, kom IUE unna med et større antall medlemmer, spesielt innen det voksende feltet innen forbrukerelektronikk. Andre fagforeninger, inkludert IBEW, IAM, UAW, United Steel Workers of America , International Brotherhood of Teamsters og Sheet Metal Workers International Association , meldte seg også inn under disse valgene. IUE befant seg dessuten splittet, ettersom de divergerende gruppene som hadde alliert seg for å motsette seg UE nå syntes det var vanskelig å jobbe med hverandre en gang ved makten.

James Careys arroganse innhentet ham til slutt i IUE slik den hadde i UE. I 1965 ble han beseiret for presidentskapet i IUE av en av sine egne løytnanter, og etterlot ham det tvilsomme skillet om å være den eneste personen i amerikansk arbeidshistorie som ble valgt, og deretter kastet ut, som nasjonalpresident for to forskjellige fagforeninger.

Under andre verdenskrig og fortsatte gjennom den kalde krigen, inntok UE en mer progressiv holdning til kvinners rettigheter enn andre fagforeninger, og tok til orde for "like lønn for like arbeid" under krigen i vellykkede drakter mot GE og Westinghouse før War Labor Board og, etter krigen, motstå arbeidsgivernes forsøk på å drive gifte kvinner ut av industrien og nekte ansiennitet og fødselspermisjon til kvinnelige arbeidere. Streiken i GE i 1946 ble forlenget av selskapets insistering på å gi en mindre lønnsøkning til sine kvinnelige ansatte, som GE -president Charles E. Wilson foraktfullt avfeide som "bobbysoxere." Da alle andre streikeproblemer var løst, holdt UE på linjen til GE ble enige om at kvinner ville få de samme lønningene som menn. På begynnelsen av 1950 -tallet, mens fagforeningen var under angrep fra alle retninger, organiserte UE en rekke distrikts- og nasjonale konferanser om problemene til kvinnelige arbeidere. Lokale fagforeningsledere som motsatte seg UEs politikk for likestilling, boltet seg ofte til IUE og tok medlemmer med seg.

UE skilte seg også ut i den perioden for sin forkjemper for likestilling for afroamerikanske arbeidere. I juli 1950 utnevnte UE-ledere Ernest Thompson, en svart internasjonal representant og tidligere fabrikkarbeider, til sekretær for UE Fair Practices Committee. I hovedsak fagforeningens bekreftende handlingsoffiser, Thompson møtte ledelsen til lokalbefolkningen i UE rundt om i landet for å utvikle og gjennomføre handlingsplaner for å tvinge arbeidsgivere til å ansette flere svarte arbeidere, og for å gi afroamerikanere muligheter til å gå videre til fagarbeid. Midt i den kalde krigens angrep på UE rapporterte fagforeningens avis slike suksesshistorier som forfremmelsen av en svart arbeider ved Johnson Machine til dreiebenkoperatør. Selskapet hadde insistert på at denne arbeideren var ukvalifisert og nektet å lære ham opp, så hvite fagforeningsmedlemmer hadde lært ham jobben i lunsjpausene.

UE uttalte seg ofte mot datidens rasistiske regjeringspolitikk, og henledet oppmerksomheten på urettferdighetene ved " Jim Crow " rasesegregering og fornektelse av svarte stemmerettigheter. UE ba om å gjeninnsette den føderale Fair Employment Practices Committee , et krigstidsbyrå opprettet av Pres. Franklin D. Roosevelt for å stoppe diskriminering i industrien, som ble oppløst etter krigen av president Harry Truman . Også her ble UEs progressive posisjon brukt mot det av sine fiender; I flere tilfeller appellerte IUE åpenlyst til de hvite arbeidernes stemmer på grunnlag av rasistisk bigotry og ved å angripe UEs støtte til rasemessig likestilling.

I 1954 rapporterte UE-offiserer at 87 prosent av alle UE-kontrakter inneholdt klausuler uten diskriminering, en prestasjon som plasserte UE langt foran andre fagforeninger.

En andre bølge av avhopp på midten av 1950-tallet tok flere viktige UE-lokalbefolkningen, som hadde overlevd tidligere raid , inn i IUE og andre fagforeninger. UEs medlemskap falt fra 200 000 i 1953 til 58 000 i 1960. Noen av tapene skyldes at selskaper, inkludert GE og Westinghouse, flyttet deler av produksjonen fra eldre anlegg i nordøst til nye anlegg i sør og vest .

Splittelsen av 1955–56 innebar stort sett taktiske uenigheter om hvordan man skulle bevege UEs progressive program og fagforeningens merke foran AFL-CIO-fusjonen. Det viste seg en bitter skuffelse for UE -aktivister som hadde klart å bringe fagforeningen vellykket gjennom de vanskeligste årene av McCarthy -perioden og den kalde krigen, men som nå ikke klarte å holde fagforeningen sammen. De fleste lokalbefolkningen i UEs distrikt New York-nord Jersey (UE District 4) stemte for å gå inn på IUE-begrunnelsen for at de hadde styrke og erfaring til å påvirke politikken til den nyere fagforeningen. Selv om dette trekket ble mislikt av UE-aktivister andre steder, spesielt i Pennsylvania og Midtvesten, følte District 4-aktivistene at UE-styrkene snart kunne ha fått kontroll over den gjenforenede organisasjonen hvis hele fagforeningen hadde fulgt etter. På midten av 1960-tallet spilte de tidligere UE-aktivistene i IUE-butikker en rolle i å bidra til å få James Careys avsked i et omstridt valg. Careys avgang åpnet til slutt veien for de koordinerte forhandlingene som delvis helbredet den to tiår gamle divisjonen i bransjen.

UE former seg selv

UE og IUE begynte å samarbeide om forhandlinger etter IUEs katastrofale streik mot GE i 1960. I den vellykkede 103-dagers nasjonale streiken i 1969-70 ledet UE og IUE en allianse av fagforeninger som brøt ryggen til Boulwarism, GEs aggressive 20 år lange politikk for "ta-det-eller-la-det" -forhandlinger. Boulwarisme ble oppkalt etter Lemuel Boulware , selskapets visepresident for arbeids- og samfunnsforhold, som utarbeidet strategien som reaksjon på UEs suksess i streiken i 1946, og for å utnytte de bitre splittelsene, etter 1949, i rekken av GE -fagforeningsmedlemmer. 1970 -tallet brakte UE fornyet vekst gjennom vellykket organisering. UE mistet mange medlemmer på 1980- og 1990 -tallet da flukten til mange produksjonsanlegg til utlandet førte til nedleggelse av anlegg både av store arbeidsgivere i den elektriske produksjonsindustrien, så vel som av mindre UE -arbeidsgivere.

Til tross for at GEs produksjonssysselsetting i USA reduseres, er UE fortsatt en stor styrke i General Electric i dag og spiller en ledende rolle i forhandlinger om kontrakter som dekker medlemmer av 13 fagforeninger i GE gjennom den koordinerte forhandlingskomiteen. UEs rolle i fagforeningskoalisjonen resulterte i fagforeningsgevinster i nasjonale forhandlinger med GE i 2007.

UE har utvidet omfanget de siste årene, organisert offentlig ansatte, servicebransjearbeidere, skole- og høyskoleansatte og andre. UE har også erstattet noen andre fagforeninger på arbeidsplasser der de eksisterende fagforeningene ikke har representert medlemskapet tilstrekkelig.

UE har inngått en "strategisk organiserende allianse" med meksikanske Frente Auténtico del Trabajo (FAT, "Authentic Labor Front"), der UE og FAT samarbeider om organisering og utdanningsprosjekter. UEs organiserende allianse med FAT startet i 1992 og vokste fra de to organisasjonenes felles motstand mot den nordamerikanske frihandelsavtalen (NAFTA). UE har også inngått allianser med ikke-arbeidsgrupper, både i USA og internasjonalt, gjennom World Social Forum , for å bekjempe virkningene av bedriftens globalisering fremmet av institusjoner for global kapital som Det internasjonale pengefondet og frihandelsavtaler som er modellert på den nordamerikanske frihandelsavtalen (NAFTA).

Fra midten av 1990-tallet har UE organisert statlige og kommunale arbeidere i North Carolina , og chartret sin landsdekkende organisasjon som UE Local 150. En lov i North Carolina som dateres til Jim Crow- tiden med rasesegregering, General Statute 95-98, forbyr offentlig ansatte fra å forhandle arbeidskontrakter. UE jobber for å oppheve denne handlingen og erstatte den med lovgivning for å lette forhandlinger i offentlig sektor.

Som en del av kampanjen kom UE i desember 2005 med en klage til Den internasjonale arbeidsorganisasjonen , FNs arbeidsorgan, og anklaget at forhandlingsforbudet i North Carolina bryter internasjonale avtaler om arbeidsrettigheter, som opprettholder nesten alle arbeideres rett til å danne fagforeninger og forhandle samlet. I mars 2007 dømte ILO til fordel for UE, og oppfordret USA og North Carolina til å oppheve GS 95-98 og begynne diskusjoner med fagforeninger for å etablere "et rammeverk for kollektive forhandlinger." UEs meksikanske allierte FAT, med støtte fra 52 andre amerikanske, meksikanske, kanadiske og globale arbeidsorganisasjoner, klaget i oktober 2006 til det meksikanske nasjonale administrative kontoret - et organ som er opprettet for å behandle klager over brudd på arbeidsrettigheter under NAFTA. Klagen anklager forhandlingsforbudet i North Carolina som bryter den nordamerikanske avtalen om arbeidssamarbeid (NAALC), arbeidsrettighetsavtalen til NAFTA. I november 2007 startet den meksikanske NAO en etterforskning av anklagene.

Situasjonen til de offentlige ansatte i North Carolina ble dramatisert i september 2006 da sanitetsarbeidere for byen Raleigh gjennomførte en to dagers streik over urettferdig behandling og arbeidsforhold. Siden stoppet har disse arbeiderne, organisert av UE Local 150, vunnet forbedringer og regelmessig konsultasjon av byens tjenestemenn med sine valgte fagforeningsledere. UE har utvidet sin offentlige sektor til to andre stater i Upper South som også mangler forhandlingsrettigheter for offentlige ansatte, og etablerte UE Local 160 i Virginia og UE Local 170 i West Virginia .

UE har også blitt kjent i hele den amerikanske arbeiderbevegelsen som "National Home for Independent Unions", og jobber med mange uavhengige fagforeninger over hele landet. I løpet av de siste 20 årene har en rekke eksisterende uavhengige fagforeninger tilknyttet UE, som søker ressurser, støtte og solidaritet til en nasjonal fagforening og tiltrukket av UEs demokratiske struktur og praksis.

En slik seier kom i juli 2005 da 2500 -medlemmene i Connecticut Independent Labour Union (CILU) stemte med overveldende margin for å bli UE Local 222. Siden han begynte i UE, har Local 222s arbeid fokusert på å bringe demokrati, rettferdighet og likestilling på arbeidsplassen, og om å organisere og mobilisere sine medlemmer og lokalsamfunn i kamper for likestilling mellom kjønn, stoppe alle former for diskriminering og helsehjelp for alle. Lokalen har også lagt til medlemmer ved å organisere flere grupper av skole- og kommunearbeidere i Connecticut.

Republikkens plante okkupasjon av 2008

Den 5. desember 2008 okkuperte medlemmer av UE Local 1110 på Republic Windows and Doors i Chicago, da anlegget stengte med bare tre dagers varsel til de ansatte, anlegget i protest mot nedleggelsen og selskapets unnlatelse av å betale de påløpte feriepenger de ansatte. , og betalinger som kreves i henhold til den føderale varslingsloven for arbeiderjustering og omskolering . WARN -loven krever 60 dagers varsel om stenging av et anlegg, eller 60 dagers betaling hvis det ikke gis rettidig varsel. Arbeidernes aksjon vakte omfattende mediedekning og tiltrukket bred støtte, blant annet fra den amerikanske presidenten Barack Obama , og Illinois-guvernør Rod Blagojevich forbød statsforretninger med Bank of America , fordi bankens kansellering av selskapets kredittlinje hadde ført til nedleggelse. Protestdemonstrasjoner ved Bank of America-filialer fant sted i dusinvis av amerikanske byer under sit-in. Desember stemte fagforeningsmedlemmene for å avslutte okkupasjonen etter at Republic, Bank of America, JPMorgan Chase og fagforeningen forhandlet fram et forlik som betalte hver arbeider åtte ukers lønn, pluss alle akkumulerte feriepenger og helseforsikring i to måneder.

To måneder senere kjøpte en vindusprodusent i California, Serious Materials, det tidligere republikkanlegget og åpnet det igjen, gjeninnførte fagforeningsarbeiderne i jobbene etter ansiennitet og signerte en arbeidskontrakt med UE Local 1110 som var vesentlig den samme som fagforeningens tidligere kontrakt med republikken. I april 2009 besøkte visepresident Joe Biden anlegget og møtte selskapets tjenestemenn og fagforeningsledere og berømmet gjenåpningen av anlegget som "en stor avtale."

I februar 2012 kunngjorde ledelsen for Serious Materials anlegget umiddelbar nedleggelse. Nyheten var uventet, og fagforeningen svarte på samme måte som den hadde fire år tidligere. Til tross for dens drastiske forminskning - Serious Materials hadde ringt tilbake 75 av anleggets 250 ansatte, med bare 38 ansatte ved avslutningens kunngjøring - forhandlere lyktes med en avtale med ledelsen den kvelden. Bistand og omtale falt sammen med Occupy -bevegelsen i Chicago, hvis medlemmer kom til anlegget. Fagforbundet gikk med på 90 dagers ansettelse før anleggene stenges.

Se også

• Kommunister i den amerikanske arbeiderbevegelsen (1919-1937)
• Kommunister i den amerikanske arbeiderbevegelsen (1937-1950)
• Industriarbeidere i verden (Wobblies)

Referanser

Videre lesning

Bøker

• Feurer, Rosemary, Radical Unionism in the Midwest, 1900-1950 , University of Illinois Press, 2006, klut, ISBN  0-252-03087-7 ; papir, ISBN  0-252-07319-3
• Filippelli, Ronald L. og McColloch, Mark D., Cold War in the Working Class: The Rise and Decline of the United Electrical Workers , State University of New York Press, 1995, innbundet, ISBN  0-7914-2181-3 ; pocket ISBN  0-7914-2182-1
• Matles, James J. og Higgins, James, Them and Us: Struggles of a Rank-and-File Union , Prentice-Hall, Inc., 1974, innbundet, ISBN  0-13-913079-9 ; utskrift av paperback ISBN  0-13-913053-5
• Rosswurm, Steve (red.), CIO's Left-Led Unions , Rutgers University Press, 1992, innbundet ISBN  0-8135-1769-9 ; pocket ISBN  0-8135-1770-2
• Schatz, Ronald W., The Electrical Workers: A History of Labor at General Electric and Westinghouse, 1923-60 , University of Illinois Press, 1983, innbundet, ISBN  0-252-01031-0 ; utskrift av paperback ISBN  0-252-01438-3
• Sears, John Bennett, Generation of Resistance: The Electrical Unions and the Cold War , Infinity Publishing, 2008, pocket, ISBN  0-7414-4868-8
• Stepan-Norris, Judith og Zeitlin, Maurice, Left Out: Reds and America's Industrial Unions , Cambridge University Press, 2003, innbundet ISBN  978-0-521-79212-7 ; pocket ISBN  0-521-79840-X

Artikler

• Cooley, Will, "Kommunisme, den kalde krigen og en selskapsby: The Rise and Fall of UE Local 709," Labor History 55: 1 (2014), 67-96.
• Kannenberg, Lisa, "Den kalde krigens innvirkning på kvinners fagforeningsaktivisme: UE-opplevelsen," Labor History 34 (vår-sommer 1993): 309-323

Union Publications

• Fitzgerald, Albert J., James J. Matles, Et Al. Organisert arbeid og den svarte arbeideren . NY: United Electrical, Radio & Machine Workers of America (UE), 1967. 29 sider. Stift pocketbok. Bilder.
• Tormey, Stephen, Seventy Years of Struggle: A Brief History of UE Bargaining with GE , Pittsburgh: United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), 2007. 16 sider. Bilder.
• United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), Building Activism and Engagement in UE Local Unions: Hvordan UE lokale offiserer kan bygge sterkere UE lokale fagforeninger , Pittsburgh: 1990. 13 sider. Illustrert.
• United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), Constitution and By-Laws , Pittsburgh: som endret 2007. 65 sider.
• United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), Solidarity and Democracy: A Leadership Guide to UE History , Pittsburgh: 1996. 92 sider. Bilder, illustrert.
• United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), UE Aims and Structure: How Rank-and-File Unionism Works , Pittsburgh: Udated. 18 sider. Illustrert.
• United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), UE Independent Political Action: A UE Political Action Primer , Pittsburgh: Udated. 13 sider. Illustrert.
• United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), UE Steward Handbook: A Complete Reference Manual for Stewards , Pittsburgh: Udated. 98 sider. Illustrert.

Eksterne linker

• Offesiell nettside
• UE News Online overskriftsoppdateringer fra UEs avis
• UEs internasjonale solidaritetssted
• UE lokale nettsteder
• Dokumenterer arbeid inne og ute: UEs kamp med IUE i GE's Schenectady, New York -anlegg
• UE -arkiv ved University of Pittsburgh
• Historisk UE -fotosamling fra UE -arkivet ved University of Pittsburgh
• Tegner på den amerikanske arbeiderbevegelsen Arbeiderhistoriske tegneserier av UE -stabens tegneserier Fred Wright
• Minner om avdøde Nat Spero, tidligere UE Research Director
• Radikal unionisme i Midtvesten Om historien til UE District 8, med base i St. Louis