Felles industriråd - Joint industrial council

Et felles industrielt råd ( JIC ) eller nasjonalt felles industrielt råd ( NJIC ), kjent som et Whitley-råd på noen felt, spesielt tjenestemenn og regjering, er et lovpålagt råd for arbeidsgivere og fagforeninger etablert i Storbritannia og andre steder. Det er et samarbeid på arbeidsplassen, en institusjon som tjener til et konsultasjonsforum mellom ansatte og arbeidsgivere. Råd ble opprettet fra 1919. De jobbet vanligvis med å bestemme lønnssatser , vilkår og betingelser i en bestemt bransje. Det var dusinvis av JIC-er, en for hver bransje. De fleste JIC-er ble etablert mellom 1920- og 1940-tallet. De større JIC-ene hadde også regionale råd over hele landet, og noen næringer hadde separate JIC-er for England og Wales , Skottland og Nord-Irland . Den Isle of Man hadde sine egne råd.

Bakgrunn

Under første verdenskrig, i 1917, ble John Henry Whitley utnevnt til å lede en komité, som snart produserte en rapport om forholdet mellom arbeidsgivere og ansatte i kjølvannet av etableringen av Shop Stewards Movement og den utbredte protestaksjonen mot fortynning . Den jevne driften av industrien var viktig for krigsinnsatsen, så det var en prioritet å opprettholde gode arbeidsforhold.

Han foreslo et system med regelmessige formelle rådgivende møter mellom arbeidere og arbeidsgivere, kjent til i dag som "Whitley-råd". Disse vil være bemyndiget til å dekke ethvert spørsmål relatert til lønn og tjenestevilkår, og om nødvendig ta saken videre til voldgift. Dette var en sterk modell som skulle påvirke industrielle forhold i Canada, Australia og andre steder.

Hensikten var å etablere Whitley-råd i privat sektor, spesielt i de næringene som var mest berørt av streikbølgen - for å kompensere for etterspørselen etter ' arbeidernes kontroll ' - et krav som raskt vant terreng etter den russiske revolusjonen .

Rådene klarte imidlertid ikke å skaffe seg terreng innen kull, bomull, ingeniørfag og annen tung industri, men lyktes bare innen regjeringens sysselsetting der de fortsatt er et viktig trekk i den offentlige sektorens industrielle forhold til i dag.

The Royal Institute of Public Administration oppdrag Henry Parris, deretter av Durham University, til å skrive en historie med Whitleyism, publisert i 1973, for å markere 50-årsjubileet for stiftelsen av National Whitley Council.

Whitley-rådssystemet ble gjennomgått i detalj av Lord McCarthy i 1976.

Medlemskap

Whitley-råd består av ansattrepresentanter, ofte referert til som "stabsiden" og arbeidsgiverrepresentanter, også kjent som "den offisielle siden".

grunnlov

Whitley-råd har vanligvis en formelt avtalt grunnlov . Dette inkluderer vanligvis:

  • Generelle mål og funksjoner - generelt å "søke samarbeid og enighet" om alle forhold som er relevante for komiteens jurisdiksjon, inkludert for eksempel lønn, tjenestevilkår, opplæring, likestilling, personalideer, kontorlokaler , maskineri, organisering, prosesser, prosedyrer og policyer.
  • Medlemskap - sammensetningen av hver side kan defineres og begrenses i antall, selv om det er normalt at hver side er ansvarlig for å bestemme medlemskapet. Ofte kan begge sider velge medlemmer for å snakke om spesifikke spesialiseringsområder.
  • Offiserer - toppledelsen på den offisielle siden er vanligvis styreleder og en representant for stabsiden nominert som nestleder. Hver side kan ha en sekretær som kan eller ikke kan være et fullverdig medlem av rådet. I Storbritannia kan Whitley-råd på regjeringsavdelingsnivå ledes av den permanente sekretæren .
  • Komiteer - hovedkomiteen kan delegere ansvar til underkomiteer, for eksempel å dekke saker knyttet til lønn og vilkår for service, helse og sikkerhet , etc.
  • Avgjørelser - noen ganger vil en grunnlov inneholde et eksplisitt direktiv om at avgjørelser som tas vil bli utført innen en rimelig tidsramme.
  • Tvister - noen ganger er de uformelle og formelle stadiene av tvisteløsning spesifisert.
  • Møter - hyppighet, sted, agenda, quorum osv.
  • Protokoll - dekker ansvar for utarbeidelse, avtale, distribusjon og publisering av referater og tidsskalaene for disse.
  • Finans og fasiliteter - vanligvis er hver side ansvarlig for sine egne utgifter. Arbeidsgiveren gir normalt rimelig betalt tid til å forberede og delta på møter.
  • Endring - måten forandringer i grunnloven kan gjøres på.

Organisasjon

Whitley-råd kan organiseres på en hierarkisk måte, som gjenspeiler strukturen til den arbeidsgivende organisasjonen. For eksempel eksisterer Whitley-råd innen den britiske tjenestemannen på lokalt nivå på arbeidsplassen, deretter på avdelingsnivå og til slutt på nasjonalt nivå. I andre institusjoner kan et geografisk hierarki (lokalt, område, regionalt, nasjonalt) følges.

Nasjonal helsetjeneste

Funksjonelle Whitley-råd ble etablert i NHS i 1948 for å forhandle om lønn. I tillegg var det et sykepleier og jordmødre Whitley Council for Storbritannia som forhandlet om betingelser for tjeneste. Den hadde 64 medlemmer, 41 for stabsiden og 23 for ledelsessiden. Den nasjonale unionen for offentlig ansatte og Confederation of Health Service Medarbeidere hver hadde fire seter og National Union of General and Municipal Workers hadde tre. The Royal College of Nursing hadde tolv.

I 1979 var det åtte funksjonelle råd i National Health Service som dekket alle NHS-ansatte, unntatt leger og tannleger, og noen få andre NHS-arbeidere som forhandlet direkte med helseavdelingene.

Se også

Merknader

Referanser

Eksterne linker