Dot com party - Dot com party

En dot com-fest (ofte kjent som en internettfest eller mer generelt, en lanseringsfest ) er et sosialt og forretningsmessig nettverksfest som er vert for en Internett-relatert virksomhet, vanligvis for salgsfremmende formål eller for å feire en bedriftsbegivenhet, for eksempel en produktlansering venturefinansieringsrunde eller bedriftsoppkjøp .

Historie

Dot-com-partier ble en beryktet del av kulturen i den amerikanske " dot-com " -tidsperioden 1997 til 2001, særlig i San Francisco Bay Area .

Dot-com-fester, sammenlignet med "scener fra The Great Gatsby ", var markant forskjellig fra konvensjonell bedriftsunderholdning, som har en tendens til å være mer privat, og ofte mer fantasifull hvis mindre prangende. Vanlige trekk ved dot-com-fester inkluderte live-band, dekorasjoner, produktdemonstrasjoner , gatecrashers , eksotiske eller fancy arenaer, overdreven alkoholforbruk og " schwag bag " -utgivelser . Noen populære alternative musikere som Elvis Costello , Beck , B-52s og Moby , var spesielt aktive på Internett-kretsen. Noen internettentreprenører som Craig Newmark og Patty Beron (sfgirl.com) var kjent for å være vertskap for og delta på arrangementene. Andre bemerkede internettpartier inkluderte Oliver Muoto og grunnleggerne av et PR- firma, Marino & Associates. Gjesteopptredener av Internett-meme kjendiser som Mahir var også populært.

I høyden av tiden fant 15 til 20 slike arrangementer sted i uken bare i San Francisco. Vertene var vanligvis oppstartsbedrifter på internett, selv om noen arrangementer ble holdt av tjenesteleverandører, magasinutgivere, risikokapitalfirmaer og bransjeorganisasjoner. Messer som SIGGRAPH , Macworld og COMDEX vil ha flere fester per natt, noen åpne, men for det meste på invitasjon. Ulike sladderblogger , aviskolonner og nettsteder som DrinkExchange, WorkIt, sfgirl.com , Fucked Company og A-List, krønikulerte jevnlig bedriftene av selskapene og deres dot-com-festgjester.

Tid magasin kalt The Industry Standard ' s taket parter en 'San Francisco institusjon'. Den "ultimate" dot com-festen var uten tvil lanseringsfesten iBASH'99 som ble arrangert på MGM Grand Las Vegas til en pris av mer enn $ 10 millioner, med The Who og Dixie Chicks . Verten, Pixelon , var et skuffeselskap som gikk konkurs på mindre enn ett år. De 2000 Webby Awards i San Francisco, men langt billigere eller overdådig, noen ganger regnes som "vannskille".

Mot slutten av 2000 hadde finansiering til fester begynt å tørke opp ettersom bedriftsarrangementer ble mer nøysomme og private, mindre prangende og nærmere rettet mot å oppnå spesifikke forretningsmål . I løpet av de siste dagene av dot-com boblen , selskaps vert parter banet vei for trade-show, og bransje miksere som vanligvis koster $ 40 000 til $ 60.000 til verten. Den påfølgende krasjen av den venturefinansierte Internett-industrien i 2001 fikk en ro i offentlige feiringer, selv om det var noen nostalgiske begivenheter til ære for den massive permitteringen og død av mange selskaper som sfgirls " pink slip parties" og lignende hendelser i New York City, som også ble et fokus for bedriftsrekrutterere.

Oppblomstring

På slutten av 2000-tallet holdt sosiale nettverkstjenester som Yelp.com og Foursquare (sosiale nettverk) hyppige fester for sine medlemmer som en måte å belønne lojalitet og deltakelse blant medlemmene, registrere nye medlemmer og kanalisere salgsfremmende varer og tjenester fra sine betalte sponsorer. Med en avkastning på risikokapitalinvesteringene etter den store lavkonjunkturen , begynte oppstart som Airbnb å være vert for Internett-kontorfester igjen for å feire kontorflyttinger og produktlanseringer.

Arv

En innovasjon av tidlige dot com-fester, e-postinvitasjonslister og online RSVP-lister, fortsatte og har blitt et sentralt trekk ved online markedsføring av begivenheter, "events" -funksjoner i online sosiale nettverkstjenester som Facebook og promotering av arrangementer . Nettsteder som viser kommende fester og arrangementer, noen ganger i bytte mot betalte sponsorater, er nå vanlige i de fleste byer og de fleste bransjer over hele verden.

Noen nettsteder som Craigslist og Ryze (en tidlig forgjenger av Friendster ) som ble startet for å organisere eller publisere dot com-fester, ble store selskaper i seg selv.

Kommentar

Selv om selskaper ofte rettferdiggjorde festkasting som et verktøy for merkevarebygging, salg, markedsføring , reklame og rekruttering , spores de sjelden suksessen eller den økonomiske avkastningen fra pengene som ble brukt. I virkeligheten var de fleste gjestene på en typisk fest ubudne og hadde ingen anelse om verten eller hvilken virksomhet de holdt på i. Mange kommentatorer kritiserte hendelsene som sløsing med rikdom , dårlig planlegging av uerfarne ledere eller unnskyldninger for drikking .

Forretningshistorikeren Nancy Koehn bemerket at "Aldri før, ikke under tekstil-, transport- eller stålbommene, har selskaper brukt så mye penger på folk som ikke jobber for dem". Salon.com kommenterte det overskytende, sammenlignet dot com-fester med mer tradisjonell bedriftsunderholdning: "Wall Street trodde aldri å invitere halvparten av Manhattan".

Referanser