Produksjon i Hong Kong - Manufacturing in Hong Kong

Økonomi i Hong Kong
Identitet
Ressurser
Bedrifter
Andre Hong Kong-emner
Hong Kong Portal

Produksjon i Hong Kong består hovedsakelig av lette og arbeidskrevende næringer. Produksjonen startet på 1800-tallet etter Taiping-opprøret og fortsetter i dag, selv om den i stor grad har blitt erstattet av tjenesteytende næringer, spesielt de som involverer finans og eiendom .

Som en forrett hadde Hong Kong begrenset produksjonsutvikling frem til andre verdenskrig , da utviklingen av industrien ble avviklet på grunn av den japanske okkupasjonen . Produksjonen i byen gjenopplivet etter krigen. På 1950-tallet så byens overgang fra en entrepôt til en produksjonsbasert økonomi. Byens produksjonsindustri vokste raskt det neste tiåret. Industriene ble diversifisert i forskjellige aspekter på 1970-tallet. En av de mest bemerkelsesverdige årsakene til diversifisering var oljekrisen .

Tidlig utvikling

1842 til 1918

Etter det britiske oppkjøpet av Hong Kong Island i 1842 begynte produksjonen å utvikle seg. De fleste fabrikker var begrenset til små verksteder som produserte håndlagde varer. Primitive metoder, teknikker og fasiliteter ble brukt til produksjon. Produktiviteten var lav, og produksjonen var ikke like viktig som reeksporten , som var viktigst på den tiden.

På begynnelsen av kolonitiden var alle fabrikker i byen eid av britene . De britisk-eide fabrikkene var hovedsakelig begrenset til skipsbygging og rottingmøbler . Britiske industriister anså ikke Hong Kong som gunstig for produksjon fordi Hong Kong manglet naturressurser, og fokuserte i stedet på entrepôt-handel og slike næringer som skipsfart og bank.

Guangdong- tjenestemenn flyktet til Hong Kong på grunn av Taiping-opprøret i 1850- og 60-årene, og brakte inn kapital og økte produksjonen. Slike fabrikker var de første kinesiskeide som dukket opp i Hong Kong. Det første trykkeriet dukket opp i 1872, etterfulgt av mange forskjellige bransjer som søtsaker , klær og såpeproduksjon . Mot slutten av 1800-tallet dukket de første mekaniserte fabrikkene opp, inkludert en fyrstikkfabrikk og et masseselskap.

Små metall og elektroniske varer hadde dukket opp tidlig på 1900-tallet. Med utviklingen av handel dukket noen få store produksjonsfirmaer opp. Selv om disse selskapene var få, var det store investeringer i dem, og de fleste var ledere i deres respektive bransjer. Etter den kinesiske revolusjonen flyttet mange kinesiske firmaer til Hong Kong for å unngå den konstante krigføringen mellom krigsherrer . Under første verdenskrig ble forsyninger av daglige nødvendigheter fra Europa avbrutt. Bransjer som håndklær , sigaretter og kjeks dukket opp for å støtte lokalbefolkningen, noe som resulterte i en økning i lette næringer .

1919 til 1950

1920- og 30-tallet så den første økningen av byens produksjon. Tekstilindustrien ble ryggraden i Hongkongs industri. Bransjer som fyrverkeri- , glass- og lærindustriene dukket også opp, og det var et skifte fra håndlagde til maskinfremstillede produkter. Ikke desto mindre sto Hongkongs produksjonssektor fortsatt bak de fleste industrialiserte byer, da kapitalkilden var ganske smal og i stor grad var begrenset til Guangdong-entreprenører . Det er flere faktorer som fører til økningen i industrien på 1920- og 30-tallet, inkludert en nedgang i europeiske næringer, skattereduksjonen gitt av Ottawa-avtalen i 1932, og flytting av fabrikker fra Kina til Hong Kong. For eksempel flyttet Cheoy Lee Shipyard , det største Hong Kong-baserte skipsbyggingsselskapet fra 2009, fra Shanghai til Hong Kong i 1936 på grunn av militære konflikter mellom Kina og Japan.

Produksjonen i Hong Kong sto overfor mange utfordringer tidlig på 1930-tallet. Etter at Kina gjenvunnet retten til å kontrollere tollene i 1928, økte skatten på varer fra Hong Kong voldsomt, men den kinesiske regjeringen avviste bønner fra Hong Kong-industriister om lavere toll. Storbritannias avskaffelse av gullstandarden destabiliserte valutakurser. Japans dumpingpolitikk traff også Hong Kong, som ikke innførte toll på eksport. Forbrukskraften i Fastlands-Kina gikk ned. Den store depresjonen skadet produksjonen i byen ytterligere og førte til avvikling av over 300 fabrikker. Imidlertid førte en rekke gunstige hendelser til en ny økning i industrien i 1935, inkludert en nedgang i japanske og italienske varer, stabilisering av valutakurser, en ekspansjon i fastlandsmarkedene og økningen av den malaysiske øygruppen.

Taikoo Dockyard under et amerikansk luftangrep under andre verdenskrig .

I 1941 var det 1250 fabrikker i Hong Kong med nesten 100.000 ansatte i produksjonen. De største næringene på den tiden var skipsbygging, tekstilproduksjon , fakler og plastsko . Disse varene ble solgt til fastlands-Kina så vel som andre land i Sørøst-Asia nær Sør-Kinahavet . Blant disse næringene var den største skipsbyggingsindustrien. Verftene til Tai Koo , Hung Hom Bay og Cheoy Lee Shipyard var de største, hver med over 4000 ansatte.

Produksjonen gikk ned under den japanske okkupasjonen . Som de fleste andre næringer i byen, sto de overfor en nesten total ødeleggelse av japanerne. Etter slutten av andre verdenskrig i 1945 tjente Hong Kong mye på å gjenoppta rollen som entrepôt. Fra 1945 til 1950 økte inntektene ved reeksport med over halvparten hvert år. Dette førte til restaurering av byens økonomi. I løpet av denne perioden ble de fleste fabrikker som ble stengt i løpet av den japanske okkupasjonsperioden åpnet igjen.

Industrialisering

I løpet av 1950- og 1960-tallet ble Hong Kong omstrukturert fra å være en forrett til å være en industriby. Dette var også den første endringen i økonomisk struktur.

En årsak til industrialisering var Koreakrigen . USAs embargo mot Kina førte til en nedgang i entrepôt-handelen med Kina, Hong Kongs største marked på den tiden. Men Hong Kong fokuserte på produksjon i stedet. Dessuten, siden Kinas produkter ikke kunne eksporteres, erstatter Hong Kong denne eksporten. I 1954 kjøpte FN 10 skip fra Cheoy Lee Shipyard for å hjelpe til med vekkelsen av Korea .

En annen faktor var den kinesiske borgerkrigen . Etter den andre kinesisk-japanske krigen kjøpte kinesiske virksomheter et stort antall maskiner og fasiliteter for å gjenopprette sin produksjon før krigen. Da borgerkrigen brøt ut, flyttet mange bedrifter disse anleggene til Hong Kong-lagre for å fortsette produksjonen. Videre flyttet industrimenn fra Tianjin , Shanghai og Guangzhou til Hong Kong på grunn av borgerkrigen. De brakte dyktig arbeidskraft, teknologi og kapital til Hong Kong. Mange fastlandere flyktet også til Hong Kong og økte byens arbeidsstyrke. Til sammen ble rundt 100 millioner dollar brakt til Hong Kong på grunn av borgerkrigen. Etter krigen holdt anleggene og utstyret seg i Hong Kong, noe som førte til en økning i Hong Kongs produksjon. Fra 1946 til 1948 økte antall fabrikker med 1211, og 81.700 arbeidere var ansatt i industrien.

Den økonomiske omstillingen i mer utviklede land var en annen faktor. Etter andre verdenskrig begynte vestlige land å oppgradere sine produkter og teknologi, og overlot arbeidskrevende næringer til de mindre utviklede landene. Dette oppmuntret utenlandske investeringer og gjorde det mulig å importere utviklet teknologi til Hong Kong, og øke produksjonen der.

1952 til 1962

Kwun Tong Industrial Estate

Fra 1952 til 1954 var vekstraten relativt lav. Antall fabrikker økte fra 1902 til 2001, mens antall arbeidstakere som var ansatt i industrien økte fra 85 300 til 98 200. Likevel falt den samlede verdien av innenlandsk eksport fra HK $ 29.000.000 til HK $ 24.170.000. Dette var fordi produsenter fokuserte på å bygge fabrikker og endre produktene sine i stedet for å øke produktiviteten.

Fra 1955 til 1962 var vekstraten raskere. Antall fabrikker økte 80%, mens antall fabrikkarbeidere økte 160%. Verdien på eksporten reduserte imidlertid fra 1958 til 1959. I 1959 oversteg verdien av gjeneksport for første gang eksporten. I 1962 hadde verdien på gjeneksport krympet igjen til en tredjedel av eksporten.

I løpet av denne perioden tok tekstilindustrien og klesindustrien ledelsen. Den Kwun Tong Industrial Estate var den første industriparken i Hong Kong. På begynnelsen av 1960-tallet var Hongkongs tekstilproduksjon den mest vellykkede i Asia.

Spesielt tekstilindustrien blomstret på den tiden. Kinesiske tekstilprodusenter opprettet mange fabrikker i Tsuen Wan . Noen av dem hadde fargestofffabrikker og egne dokker.

1963 til 1970

Hong Kong industrialiserte seg raskt fra 1963 til 1970. Eksisterende næringer fortsatte å blomstre, mens nye næringer dukket opp og trivdes også. Antall fabrikker økte med 67% mens antall arbeidere økte med 15%. Antall fabrikker og arbeidere i 1970 var henholdsvis 16 507 og 549 000. Sistnevnte tok over 40% av byens sysselsettingsstruktur. Verdien av eksporten fortsatte å øke, og på bare to år steg den med 172% til HK $ 12,347,000,000. Hong Kong sluttet å være avhengig av reeksport.

En av de nye bransjene som gikk foran var elektronikk, som startet på 1960-tallet. En annen industri var urindustrien. Produsenter i Hong Kong laget hovedsakelig billige klokker og klokker på 1960-tallet. Likeledes begynte også produksjonen av leker å lykkes i denne perioden.

Tekstilindustrien, en eksisterende industri, fortsatte å blomstre fra 1963 til 1970. En annen eksisterende industri, klesindustrien , utvidet seg kraftig med høyere teknologi. Klær ble eksportert, inkludert til Europa og Nord-Amerika . Verftene i Tai Koo og Hung Hom Bay ble omgjort til boligfelt , mens Cheoy Lee Shipyard ble værende og ble den første fabrikken som produserte båter med glassfiber .

Hongkongs industriområder utvidet seg langs Victoria Harbour i denne perioden. Før 1960-tallet ble de fleste industriområder bygget langs begge sider av Victoria Harbour. Slike områder ble omgjort til kommersielle eller boligområder.

Diversifisering

Et kart som viser de fire asiatiske tigrene. (Fra topp til bunn: Sør-Korea, Taiwan, Hong Kong og Singapore.)
Et kart som viser de fire asiatiske tigrene. (Fra topp til bunn: Sør-Korea, Taiwan, Hong Kong og Singapore.)

Etter industrialiseringen av Hong Kong møtte den to store kriser på 1970-tallet, nemlig oljekrisen og fremveksten av andre industristater og byer med lignende økonomiske strukturer, som Singapore , Sør-Korea , Taiwan , Brasil og Mexico . De tre første, sammen med Hong Kong, er kjent som de fire asiatiske tigrene . Før dette hadde byens økonomi møtt liten konkurranse siden Hongkongs industrielle utvikling var tidligere enn den industrielle utviklingen til de fleste andre.

For å redde byens produksjon ble det tatt flere tiltak. For det første ble relativt nye næringer som leketøy, elektronikk og klokker utviklet raskt slik at kles- og tekstilindustrien ikke lenger dominerte markedet. Dette skyldtes også at vestlige land innførte alvorlige restriksjoner på import av tekstiler, mens leker, elektronikk og klokker hadde lavere toll . I 1972 erstattet Hong Kong Japan som den største eksportøren av leker. Sveitsiske klokkeselskaper flyttet også noen av fabrikkene sine til Hong Kong.

I tillegg forbedret kvaliteten på produktene. Det store antallet billige produkter ble erstattet av et mindre antall produkter av høyere kvalitet og merverdi. Kvaliteten og teknologien til produkter ble også økt etter hvert som konkurransen økte. Utvalget av produkter utvidet seg. Hong Kong-selskaper brukte også fleksible måter å produsere varer på. Stilt overfor de strenge restriksjonene i utlandet, benyttet selskapene seg av mangfoldet av produktene sine, slik at andre produkter kunne eksporteres når en slags var begrenset. Den høyverdige smykkerindustrien dukket opp på 1970-tallet.

Opprinnelsessteder for råvarer ble mer varierte. For eksempel kjøpte Hong Kong råvarer fra Taiwan, Singapore og Korea for å redusere avhengigheten av Japan. Importen av råvarer fra europeiske og amerikanske land gikk ned, mens importen av råvarer fra Asia økte.

Eksporten var ikke lenger begrenset til store land som USA, Storbritannia og Vest-Tyskland . Det ble lagt ned mye krefter på å selge produkter til mindre land, selv om store land fortsatt tok flertallet.

Flere industriområder og distrikter ble opprettet. Dette var fordi det ikke var tilstrekkelig areal til industriell utvikling, noe som førte til en økning i tomteleie. I 1971 ble hver kvadratmeter industriområde solgt til HK $ 1 329,09 på auksjon. I denne perioden var industriområder spredt over hele byen, spesielt i de nye territoriene , hvor nye byer, som Tuen Mun og Shatin , ble bygget. En leiekjøpsplan ble også vedtatt for å avlaste presset fra å kjøpe land til industriell bruk.

Hong Kong klarte å opprettholde den økende produksjonstakten mens den diversifiserte produksjonen. På 1970-tallet økte Hong Kongs fabrikker fra 16 500 til 22 200. Antall arbeidere økte fra 549 000 til 871 000. Verdien av eksporten økte fra $ 1,234,700,000 til $ 5,591,200,000, og økte med 18,18% hvert år.

Tekstilindustrien blomstret i løpet av 1970-tallet. Byen var den største leverandøren av denim . De fleste av produsentene brukte skytteløse vevemaskiner, og det var totalt 29 577 vevemaskiner. Skoprodusenter begynte å produsere skinnsko i stedet for de billige skoene på 1960-tallet. Store klesbedrifter dukket også opp og kvartsklokker ble først laget i denne perioden.

Industriell flytting

Chai Wan Factory Estate ble bygget i 1959

Dannelse

På 1980-tallet sto de arbeidskrevende industriene i Hong Kong, som var avhengig av byens lave kostnader for å forbli konkurransedyktige, overfor problemet med å øke landleie og arbeidskraftskostnader. Dessuten var ikke befolkningsøkningen tilstrekkelig ettersom etterspørselen etter produkter vokste. Sammenlignet med de andre tre asiatiske tigrene var Hongkongs kapitalintensive og teknologiintensive næringer ubebygd, og noen mindre utviklede land, som Thailand , Malaysia og Indonesia , overgikk Hong Kong på det arbeidskrevende feltet. Et annet problem var den økende proteksjonismen i vestlige land, noe som førte til at noen privilegier ble fjernet og ekstra restriksjoner satt på Hong Kong-produkter.

I mellomtiden ga de økonomiske reformene i Fastlands-Kina en gunstig forutsetning for å bygge fabrikker der. Fastlands-Kina hadde arbeidskraft og land og løsere forurensningskontroll enn Hong Kong. Gjennomsnittlig dagslønn for Hong Kong var HK $ 65 i 1981, sammenlignet med HK $ 2 i Guangdong i 1980. Fastlands-Kinas infrastruktur og fasiliteter var mindre utviklet enn Hong Kong, noe som reduserte kostnadene ytterligere. Det har også mye flatt land for industriell utvikling og et stort lokalt marked. Derfor benyttet Hong Kong-industriister fordelene av kinesiske trekkfaktorer ved å flytte fabrikkene sine dit.

De fleste fabrikker flyttet til Pearl River Delta . Veiene, havnene og kommunikasjonsnettverkene i Pearl River Delta var raske, og steder som Guangzhou og Foshan hadde gode baser for lett industri. Ifølge regjeringsanslag flyttet 94% av dem blant de flyttede fabrikkene til Guangdong fra 1989 til 1992. Blant disse flyttet 43% til Shenzhen og 17% til Dongguan . Imidlertid var industriell flytting ikke begrenset til Kina. Noen industriister flyttet fabrikkene sine til nærliggende land som Thailand, India , Filippinene , Myanmar , Bangladesh , Vietnam , Indonesia og Malaysia.

To individuelle termer ble laget. Den første, 'laget i Hong Kong', refererer til prosessen der all kraft, ressurser (bortsett fra råvarer importert fra utlandet), arbeidskraft, kapital, design og ledelse forekommer i Hong Kong, og produktene enten selges lokalt eller eksportert til utlandet. Dette systemet er et produksjonssystem før flytting. Det andre, 'laget av Hong Kong', refererer til prosessen der kapital, design, ledelse og kontor forekommer i Hong Kong. Imidlertid leveres kraft og arbeidskraft fra fastlands-Kina der fabrikkene ligger. Råvarer transporteres til fastlands-Kina via Hong Kong. Produktene sendes deretter til utenlandske land. Dette systemet beskriver systemet som de flyttede fabrikkene følger.

De første fabrikkene ble flyttet til Kina på slutten av 1970-tallet. Flyttetrenden nådde sitt høydepunkt på midten av 1980-tallet. På 1990-tallet hadde over 80% av fabrikkene blitt flyttet til Kina. Verdien av innenlandsk eksport fortsatte å synke mens reeksport fra Kina fra Kina økte drastisk. I leketøyindustrien ble bare 7% av verdien av eksporten oppnådd av innenlandsk eksport, mens 93% ble reeksportert fra Kina. Fra 1989 til 1994 økte verdien av gjeneksport fra Fastlands-Kina med 25,6% årlig i gjennomsnitt. På 1990-tallet flyttet smykkerindustrien det meste av produksjonsprosessen til fastlandet, med unntak av den mest verdifulle smykkeproduksjonen.

Likevel forble noen fabrikker i Hong Kong, enten på grunn av importkvoter eller begrensninger på opprinnelsessted, eller fordi bare Hong Kong hadde den nødvendige teknologien. Bransjer som produserte et lite antall varer av høy kvalitet, trenger ikke flyttes. Noen fabrikker forble også fordi de hadde utenlandske filialer. Familieverksteder bodde også.

innvirkning

Industriell flytting har til en viss grad bidratt til oppgradering av næringer. De arbeidskrevende næringene i Hong Kong ble omgjort til kapitalintensive og teknologiintensive næringer. De flyttede fastlandsfabrikkene ble mer effektive enn før de flyttet, og økte dermed produsentenes produktivitet. Fra 1985 til 2004 økte det totale beløpet som ble produsert av slike produsenter fra HK $ 208 000 til HK $ 942 000. Produkter produsert på fastlandet er også mer konkurransedyktige på grunn av lave kostnader.

Miljøet i Hong Kong har blitt bedre mens det fastlands-Kina er sterkt forurenset. Pearl River Delta sto overfor alvorlig vannforurensning og mye jordbruksland ble omgjort til industriell bruk. Primærnæringen i Guangdong gikk ned fra 70,7% til bare 32,9%, mens den i sekundærindustrien steg fra 12,2% til 20,7%. Fra 1988 til 2009 falt arealet av rismarker med 32%. Derfor vedtok lokale myndigheter i Sør-Kina lover for å begrense industriell forurensning.

Livsgrunnlaget for mennesker i Kina har blitt bedre. Mange trenger ikke lenger å tjene til livets opphold. I 1987 var over en million arbeidere ansatt av Hong Kong-industriister (som økte til 10 millioner fra 2005) i Fastlands-Kina. Lokale myndigheter i Kina tjener penger, som brukes til å forbedre Kinas infrastruktur, gjennom landleie og skatt. Derfor ble økonomien i Pearl River Delta styrket sammen med forbedringen av levestandarden.

Etter hvert som produksjonsindustrien falt, steg den tertiære industrien. Tjenestesektoren fortsetter å blomstre frem til i dag. I 1980 tok den tertiære sektoren kun 48,4% av Hong Kongs sysselsettingsstruktur. Innen 2008 jobbet 87,1% av alle ansatte i tjenestebransjen, mens de ansatte i produksjonsindustrien falt til 4,6%. De flyttede fabrikkene trengte støttetjenester, inkludert frakt , forsikring og fremfor alt finans . På grunn av flere som jobber i tertiærsektoren, vokste Hongkongs økonomi i økende grad avhengig av tjenesteytende næringer.

Hong Kong Science Park .

Finans- og eiendomsnæringen blomstret på 1990-tallet. Imidlertid forårsaket avhengigheten av slike næringer et tap av konkurranseevne mellom produkter produsert av Hong Kong-baserte produsenter og de fra det internasjonale markedet. De andre asiatiske tigrene hadde utviklet kapitalintensive industrier som råolje, datamaskiner og tung industri. Som et resultat har regjeringen i Hong Kong forsøkt å utvikle kunnskapsbaserte, høyteknologiske og høyere verdiskapende næringer. Det er gitt høyteknologiske opplæringsprogrammer samt kurs relatert til informasjonsteknologi og bioteknologi . Land ble brukt til høyteknologiske næringer, særlig Cyberport . Forskningssentre er opprettet for å støtte slike næringer, særlig Hong Kong Science and Technology Park . Høyteknologisk eksport tok opp en tredjedel av Hong Kongs totale eksport i 2005. Produksjonsarbeidere som er ufaglærte i andre områder er arbeidsledige som følge av industriell flytting. For å hjelpe dem ga regjeringen omskolingsprogrammer , slik at de, særlig de i tertiærindustrien, kunne få nye jobber.

det 21. århundre

Fra og med 2008 tar trykk- og forlagsbransjen opp 24,6% av sysselsettingsstrukturen i byens produksjonsindustri, etterfulgt av mat- og drikkeindustrien på 17,5%. Tekstil-, kles- og elektronikkindustrien tok kun henholdsvis 9,8%, 8,7% og 7,6%. Klesindustrien utgjorde 35,6% av verdien av innenlandsk eksport fra produksjonssektoren i 2007, mens elektronikkindustrien tok opp 18,0% av den. Kjemiske produkter, smykker, tekstiler og trykkeri- og forlagsindustrien tok opp henholdsvis 9,8%, 8,0%, 3,3% og 2,6%.

Til tross for flytting av lette og arbeidskrevende næringer er tungindustri fremdeles sjelden i Hong Kong. Den store befolkningen i Hong Kong er fortsatt gunstig for arbeidskrevende næringer, råvarene og produktene fra lette industrier er lettere å transportere enn tungindustrien, og det er ikke nok flatt land i Hong Kong for tungindustrien.

I det 21. århundre har industrimenn i Shenzhen uttrykt interesse for å samarbeide med Hong Kong i høyteknologisk produksjonsindustri. De ønsker å dele forretningsrelatert informasjon med Hong Kong og bruke byens finansielle tjenester som elektronikkindustrien. Kvartærnæringer som programvareindustrien og tertiærnæringer som miljøvernbedrifter er også interessert.

11. august 2020 kunngjorde USAs tollvesen at varer produsert i Hong Kong og importert til USA etter 25. september må merkes "Made In China" i stedet for "Made In Hong Kong".

Se også

Referanser og fotnoter

Fotnoter

Referanser