Commonwealth Bank - Commonwealth Bank
 | |
| Type | Offentlig |
|---|---|
| ER I | AU000000CBA7 |
| Industri | Bank og finansielle tjenester |
| Grunnlagt | |
| Hovedkvarter | Darling Park Tower 1, 201 Sussex Street, , Australia
|
Antall steder |
|
Områder betjent |
|
Nøkkel folk |
|
| Tjenester | |
| Inntekt |
 En $ 30160000000 (2020) |
 A $ 9630000000 (2020) |
|
| Totale eiendeler |
En $ 1014 milliard (2020) |
| Sum egenkapital |
En $ 72010000000 (2020) |
Antall ansatte |
43 585 (2020) |
| Divisjoner | CommBank -divisjoner
|
| Datterselskaper | CommBanks datterselskaper |
| Nettsted | commbank |
Den Commonwealth Bank of Australia ( CBA ), eller CommBank , er en australsk multinasjonalt bank med bedrifter over hele New Zealand , Asia , det USA og Storbritannia . Det tilbyr en rekke finansielle tjenester, inkludert detaljhandel, forretnings- og institusjonell bankvirksomhet, forvaltning av midler , pensjon , forsikring, investeringer og meglingstjenester. Commonwealth Bank er det største australske børsnoterte selskapet på Australian Securities Exchange fra august 2015 med merker som Bankwest , Colonial First State Investments, ASB Bank (New Zealand), Commonwealth Securities (CommSec) og Commonwealth Insurance (CommInsure). Commonwealth Bank er også den største banken på den sørlige halvkule .
De tidligere bestanddelene var Commonwealth Trading Bank of Australia , Commonwealth Savings Bank of Australia og Commonwealth Development Bank .
Commonwealth Bank ble grunnlagt i 1911 av den australske regjeringen og ble fullt privatisert i 1996, og er en av de " store fire " australske bankene, med National Australia Bank (NAB), ANZ og Westpac . Banken ble notert på den australske børsen i 1991.
Det tidligere globale hovedkvarteret til Commonwealth Bank var Commonwealth Trading Bank Building på hjørnet av Pitt Street og Martin Place , Sydney , som ble pusset opp fra 2012 for detaljhandel og kommersiell bruk, og (fra 1984 til 2012) State Savings Bank Building på Martin Place , som ble solgt i 2012 til Macquarie Bank . Hovedkvarteret ble flyttet til Tower 1, 201 Sussex Street og to nye ni etasjes bygninger som ble bygget på stedet for det tidligere Sega World Sydney , i Darling Harbour på vestsiden av Sydneys sentrum.
I 2018 har funn fra Royal Commission on Misconduct in the Banking, Superannuation and Financial Services Industry indikert en negativ kultur i banken, blant påstander om svindel, bedrag og hvitvasking av penger, blant forskjellige andre forbrytelser.
Historie
.jpg)
Foundation (1911–1919)
Commonwealth Bank of Australia ble etablert av Commonwealth Bank Act 1911 , introdusert av Andrew Fisher Labour regjering, som favoriserte banken nasjonalisering , med virkning 22. desember 1911. I et sjeldent trekk for tiden, banken var å ha både innsparinger og generell bankvirksomhet. Banken var også den første banken i Australia som mottok en føderal statsgaranti. Bankens tidligste og mest anstrengende talsmann var den flamboyante amerikansk-australske Labour-politikeren, King O'Malley , og den første guvernøren var Sir Denison Miller .
Banken åpnet sin første filial i Melbourne 15. juli 1912. I en avtale med Australia Post som eksisterer den dag i dag, handlet banken også gjennom postkontorbyråer. I 1912 overtok den State Savings Bank of Tasmania , og i 1913 hadde den filialer i alle seks delstater.
I 1916 flyttet banken hovedkontoret til Sydney . Den fulgte også den australske hæren inn i New Guinea , hvor den åpnet en filial i Rabaul og byråer andre steder.
Sentralbank (1920–1959)
I 1920 begynte banken å skaffe seg sentralbankmakter da den overtok ansvaret for utstedelse av australske sedler fra finansdepartementet.
Også i 1920 overtok Commonwealth Bank Queensland Government Savings Bank .
Bankens rolle i sentralbank utvidet seg gradvis etter 1920. I 1931 kom bankstyret i konflikt med Labour -regjeringen i James Scullin . Bankens styreleder Robert Gibson nektet å utvide kreditten som svar på den store depresjonen , slik kasserer Edward Theodore hadde foreslått med mindre regjeringen kuttet pensjonene, noe Scullin nektet å gjøre. Konflikten rundt dette spørsmålet førte til at regjeringen falt, og til krav fra Labour om reform av banken og mer direkte myndighetskontroll over pengepolitikken.
Også i 1931 overtok den sparebankvirksomheten til Government Savings Bank of New South Wales (est. 1871), drifts- og innskuddsvirksomheten til NSW Rural Bank Department og State Savings Bank of Western Australia (est . 1863).
I 1942 suspenderte Commonwealth Banking Corporation (CBC) sin virksomhet i Papua Ny -Guinea da den keiserlige japanske hæren fanget mange av byene der den opererte, og bombet Port Moresby . Banken gjenopptok driften senere, muligens i 1944.
Banken hadde mange filialer over Papua Ny -Guinea, inkludert Port Moresby, Boroko, Rabaul, Lae, Wau, Bulolo, Goroka, Kavieng, Madang, Hagen, Kundiawa, Popondetta og Wewak. På Bougainville var det Kieta, Panguna, Arawa og tidlig på en underavdeling på deltid på Loloho. Den opprettholdt disse fasilitetene for å støtte handel, lokalt næringsliv, myndigheter og småsparere.
Commonwealth Bank mottok nesten alle sentralbankmakter i nødlovgivning vedtatt under andre verdenskrig, og på slutten av krigen brukte den denne makten til å starte en dramatisk ekspansjon av økonomien. Dette var også målet for den føderale regjeringen på den tiden, som forsøkte å tvinge de australske statene til å drive bankvirksomhet med Commonwealth under Banking Act 1945 (Cth), men High Court i Melbourne Corporation v Commonwealth (1947) 74 CLR 31, blokkerte dette trekket.
Regjeringen utvidet også innvandringsprogrammene dramatisk. Som svar etablerte banken en Migrant Information Service (senere kjent som Australian Financial & Migrant Information Service, eller AFMIS). Banken utvidet seg i løpet av denne perioden, og på bare fem år åpnet den hundrevis av filialer i hele Australia, og i 1951 etablerte den en filial på Salomonøyene .
I 1958 og 1959 var det en kontrovers om organisasjonens doble funksjoner, som fungerte som sentralbank på den ene siden og en kommersiell bank på den andre. Som et resultat skilte regjeringen de to rollene, og opprettet Reserve Bank of Australia for å utøve sentralbankfunksjonen, og forlot Commonwealth Banking Corporation å operere rent som en kommersiell bank. Disse kommersielle funksjonene ble utøvd av organisasjonens konstituerende seksjoner: Commonwealth Trading Bank of Australia, Commonwealth Savings Bank of Australia og den nyopprettede Commonwealth Development Bank.
Fra 1958 til 1976 drev Commonwealth Bank sparebankbyråer i New Hebrides .
Diversifisering (1960–1991)
En ny Commonwealth Development Bank ble opprettet i 1960, og i løpet av 1970 -årene diversifiserte banken virksomheten til områder som forsikring og reiser. Den etablerte et finansieringsselskap, CBFC i 1974. Banken ble også sterkere involvert i valutahandel og internasjonal bank generelt.
Banken støttet aktivt innføringen av desimalvaluta i årene frem til 1966, og som de fleste banker konverterte den gradvis papiroppføringer til et nytt datamaskinbasert system. Banken opprettet det første kredittkortet i Australia i 1974 da det etablerte Bankcard . I senere år begynte banken også å tilby MasterCard (1984) og Visa (1993) kort.
I 1974, da Papua Ny-Guinea nærmet seg uavhengighet, overlot banken formelt sin PNG-virksomhet til det nyopprettede og statseide Papua Ny-Guinea Banking Corporation (PNGBC). Banken beholdt en begrenset filial i Port Moresby som den endelig stengte i 1982.
I 1981 overførte banken virksomheten på Salomonøyene til National Bank of Solomon Islands , som drev som et joint venture (51% Commonwealth Bank, 49% regjeringen på Salomonøyene).
I 1989 kjøpte banken 75 prosent av ASB Bank på New Zealand .
I 1991 kjøpte banken den sviktende viktorianske statseide State Bank of Victoria (est. 1842).
Privatisering (1991 - i dag)
Mellom 1991 og 1996 privatiserte den australske regjeringen Commonwealth Bank. Det første aksjetilbudet i 1991 ble verdsatt til 1 292 millioner dollar, det andre i 1993 for 1 700 millioner dollar og det tredje ble solgt for 5 000 millioner dollar i 1996. Det er et offentlig selskap, men et av få slike selskaper i Australia hvis offisielle navn ikke ende på 'Begrenset'.
I 1994 solgte Commonwealth sine aksjer i National Bank of Solomon Islands til Bank of Hawaii . I 1994 tok Commonwealth en andel på 50% i PT Bank International Indonesia.
Mars 2000 kunngjorde Commonwealth Bank og Colonial Limited at de hadde til hensikt å slå seg sammen, og syv aksjer i Commonwealth Bank ble tilbudt for tjue kolonialandeler. Fusjonen mottok endelig godkjenning fra Høyesterett i Victoria 31. mai 2000 og ble fullført 13. juni 2000. Dette førte inn i koloniens eierandel i Colonial National Bank , den tidligere National Bank of Fiji. Banken kjøpte også de resterende 25% av ASB Bank .
Bankmulighetene i Asia fikk banken i 2000 full eiendomsrett til PT Bank International Indonesia og omdøpte den (PT Bank Commonwealth). Denne banken har nå over 16 filialer og har åpnet flere valutabutikker for å imøtekomme Commonwealth Bank -klienter som er turister på Bali .
I 2005 etablerte banken strategiske samarbeidsavtaler med to kinesiske banker, Jinan City Commercial Bank og Hangzhou City Commercial Bank; det tok en eierandel på 11% i Jinan Commercial og en 19,9% eierandel i Hangzhuo Commercial. Samveldet etablerte også et representasjonskontor i Bangalore , India .
Januar 2006 kjøpte banken de resterende 49% eierandelen i Colonial National Bank (Fiji).
I begynnelsen av 2008 åpnet Commonwealth Bank en filial i Ho Chi Minh -byen (Saigon). Så i oktober, kunngjorde Commonwealth at det hadde kjøpt Bankwest og St. Andrew forsikringer fra sitt morselskap HBOS plc for A $ 2,1 milliarder. Oppkjøpet var planlagt fullført i begynnelsen av 2009, med forbehold om godkjenning fra myndighetene. Til slutt kunngjorde Commonwealth den 24. desember at det i samarbeid med Aussie Home Loans hadde kjøpt Wizard Home Loans. Som en del av avtalen, vil Commonwealth Bank erverve Wizard boliglån opp til verdien av A $ 4 milliarder. Commonwealth Bank eier for tiden en eierandel på 80% i Aussie . Commonwealth Bank eide omtrent 30 prosent av lånevirksomheten til det finansielle rådgivingsselskapet Storm Financial da det kollapset i januar 2009.
I desember 2009 solgte Commonwealth Colonial National Bank til Bank of South Pacific .
Banken overførte sin minibank -servicedesk fra HP Enterprise Services i Adelaide til ITS (Armaguard) i Sydney fra mars 2012. Banken vil bytte fra minibanker fra NCR og Diebold til minibanker i Wincor Nixdorf i løpet av de kommende årene.
Banken er den eneste finansielle tjenesteorganisasjonen som dukker opp i Dream Employers topp 20 -liste over foretrukne arbeidsgivere for 2010 og 2011.
Under Royal Commission into Misconduct in the Banking, Superannuation and Financial Services Industry ble det oppdaget at Commonwealth Bank hadde belastet døde mennesker for finansielle rådgivningstjenester. Mai 2018 avgjorde Commonwealth Bank en rentesettingssak anlagt av ASIC for 25 millioner dollar. I forliket innrømmet banken at den engasjerte seg i "hensynsløs oppførsel" og manipulerte vekslingsrenten for bankregningen fem ganger mellom februar og juni 2012.
Kontroverser
Miljø
Commonwealth Bank er en av de store australske bankene som er kjent for å finansiere og dra fordel av aktiviteter som er ødeleggende for Great Barrier Reef, noe banken har stått overfor økt offentlig granskning av siden en rapport fra Market Forces fra 2013; den Sydney Morning Herald hadde dette å si:
Australias fire store banker leder långivere til den massive ekspansjonen i kull- og gassforsendelser gjennom Great Barrier Reef, og motsier sine egne løfter om å dempe karbonutslipp og bevare sensitive miljøområder. ... CBA fremhevet i mellomtiden sin prestasjon med å kutte karbonutslipp fra driften med 35 000 tonn i 2012. En enkelt bulkskipforsendelse av kull eksportert fra Australia ville resultere i endelige utslipp som er fire ganger så store besparelser.
- Julien Vincent, kampanjer med Market Forces, mai 2013.
I 2014 møtte CBA og de fire store australske bankene økt press for å avslutte støtten til rev-truende gruveprosjekter, ettersom undersøkelser har vist at "de fire store bankene vil risikere at kunder skifter opp til 236 milliarder dollar i husholdningsinnskudd hvis de skulle finansiere et prosjekt som Abbot Point -utvidelsen ".
På slutten av 2014 ble det "avslørt [CBA] ga råd til den indiske kullgruvearbeideren Adani om den foreslåtte utviklingen i Queenslands Galilea -basseng", mens det i 2015 har blitt rapportert at "alle de store amerikanske og europeiske bankene har nektet midler til prosjektet , med henvisning til miljøskader ".
I mai 2015 viste en rapport fra Market Forces at CBA er den største enkeltstående långiveren for fossile brenselprosjekter i Great Barrier Reef World Heritage Area i seksårsperioden fra 2008 til 2014. Nesten umiddelbart etter ble det holdt protester på over femti CBA -avdelinger i Australia og rundt om i verden.
Senere i mai viste en rapport fra MSCI at mens andre banker reduserer finansieringen av prosjekter for fossilt brensel, øker Australias største banker den samme finansieringen; The Guardian rapporterte:
Australias største banker har forpliktet seg til omtrent 10% av sine kjente lånearrangementer til finansiering av risikable fossile drivstoffprosjekter som kan bli 'strandet' hvis verden skal unngå katastrofale klimaendringer, har ny forskning anslått.
- The Guardian , mai 2015.
Finansiell planleggingsskandale i 2008
I oktober 2008 påstod den tidligere CBA -finansplanleggeren Jeff Morris overfor Australian Securities and Investments Commission (ASIC) og deretter en senatforespørsel, omfanget av misligholdet av CBAs finansielle planleggingsarm, Commonwealth Financial Planning Limited (CFPL), men det var ikke inntil 16 måneder senere at ASIC ville starte en undersøkelse. "Det var forfalskning og uærlig skjulning av materielle fakta," fant senatforespørselen i sin rapport. De konkluderte med en kongelig kommisjon eller rettslig etterforskning, ettersom det ble ansett at ASIC manglet etterforskningskraft som kreves for å avdekke hele omfanget av påstandene. En uke etter forespørsel fra senatet, ba administrerende direktør Ian Narev offentlig om unnskyldning mens han kunngjorde en kompensasjonsordning. Tidligere administrerende direktør Ralph Norris innrømmet også at han var klar over problemer i CFPL som erkjente tilstedeværelsen av useriøse finansplanleggere, men avviste påstanden om en konspirasjon for å skjule det. CBA har blitt kritisert i senatet for å ha utnevnt Dr. Brendan French, som var daglig leder for Group Customer Relations tidligere, som leder for Open Advice Review -programmet. CBA forsvarte Dr. Brendan French med suksess i et ærekrenkelsessak i 2015; avgjørelsen var en enkelt dommeravgjørelse og ble ikke anket etter at forsvaret ble trukket tilbake. Det er også kommet kritikk mot at Dr. Brendan French tidligere var medlem av styret for Financial Ombudsman Service og nå jobber i CBA med hensyn til klager fra kunder.
2016 $ 76m Ponzi -ordning
I 2016 ble det avslørt at noen CBA -ansatte var involvert i et påstått bedrageri fra Ponzi -ordningen på 76 millioner dollar . De påståtte arkitekter for svindelen var den profesjonelle pokerspilleren Bill Jordanou og regnskapsfører Robert Zaia.
Forsikring divisjon skandale
Det ble rapportert påståtte systemproblemer om forsikringsavdelingen til CBA. En fordringshaver som fikk et hjerteinfarkt og nesten døde, fikk kravet avslått basert på en utdatert medisinsk definisjon i forsikringen. Selskapet innrømmet at denne avgjørelsen var en dårlig vurdering. Forsikringsselskapet nektet også å betale total varig funksjonshemming (TPD) og terminale sykdomskrav om sjansen for at en døende som står overfor organsvikt kan få livet reddet av en transplantasjon, og at en person kan kreve livsforsikring hvis de erklæres terminalt syk av to leger og antas å dø innen 12 måneder. " I mars 2016 kunngjorde ASIC at det ville undersøke CBA om påstandene. Etter at de alvorlige anklagene ble sendt i en episode av Four Corners ble det foretatt to parlamentariske henvendelser. En til livsforsikringssektoren, og en til beskyttelse av varslere. Forespørslene fant at ingen ansatte involvert i feilene ble sparket. Den eneste personen som fikk en konsekvens var varsleren som hadde prøvd å gjøre det riktige. Det ble også etterlyst en kongelig kommisjon i forsikringsbransjen. Financial Services Royal Commission ble til slutt oppringt og fant utbredte problemer. Commonwealth Bank ble kalt gullmedaljevinner for å ha revet av kunder av rådgiveren som hjalp den kongelige kommissæren.
Hvitvaskingsskandale
I august 2017 innledet det finansielle etterretningsbyrået Australian Transaction Reports and Analysis Center (AUSTRAC) sivile saksbehandlinger i Federal Court of Australia , med påstand om at CBA hadde brutt lov om hvitvasking og finansiering av terrorisme ved 53.700 anledninger. Bruddene knyttet til bankens bruk av intelligente innskuddsmaskiner (IDM -er) mellom november 2012 og september 2015 - banken hevdet at en programmeringsfeil tillot innskytere å umiddelbart kreditere kontantinnskudd til sine kontoer, mens de ikke rapporterte beløp over $ 10 000 til AUSTRAC, og ikke håndheve noen grenser for antall transaksjoner.
Påstander om bytte av bankregninger
ASIC startet rettssaker i den føderale domstolen på 30 januar 2018 med påstand om manipulasjon av banken regningen swaprente (BBSW). BBSW -renten er renten som bankene tar for å låne ut penger til hverandre, og er en styringsrente som brukes som referanseindeks for renter på en rekke produkter, særlig forretningslån, valutaderivater og obligasjoner med flytende rente. Det påstås at manipulasjonene skjedde ved tre spesifikke anledninger i 2012.
BankWest kommersiell lånebok
Endringen fra Basel I til Basel II -kapitaliseringskrav, som trer i kraft 1. januar 2009, krevde at BankWest økte sin kjernekapital (aksjekapital) med ytterligere 17 milliarder dollar. BankWests eier HBOS lånte disse pengene til Bankwest, men krevde at pengene ble tilbakebetalt for å oppfylle HBOSs egne kapitalkrav.
HBOS gikk derfor med på å selge BankWest til Commonwealth Bank (CBA) i oktober 2008. Salget ble fullført for 2,1 milliarder dollar 19. desember 2008, og krevde at Commonwealth Bank tilbakebetalte kapitalen HBOS hadde lånt Bankwest.
En av bestemmelsene i salgsavtalen var en mulighet for CBA til å kreve en prisjustering et lån ble senere funnet å ha blitt svekket på kjøpstidspunktet, men ikke blitt identifisert for Commonwealth Bank av HBOS som svekket under oppkjøpet.
Commonwealth Bank erklærte 1 958 av 26 000 BankWest -kommersielle lån med svekkelse (med mislighold av lånevilkårene), med en pålydende verdi på 17,9 milliarder dollar. Siden de ble ansett å bryte med lånebetingelsene, kunne banken kreve forhøyede renter eller kreve tidlig tilbakebetaling.
Commonwealth Bank tapte 2 milliarder dollar på misligholdte lån som ikke ble nedbetalt (2,1% av låneboken, sammenlignet med et gjennomsnitt på 0,4% på tvers av de fire store australske bankene ). Av misligholdte lån resulterte innkallingen på 117 i at låneselskapet gikk i mottak.
Låntakere klaget over at de hadde overholdt de monetære betingelsene for lånene: de hadde holdt på rentebetalinger og tilbakebetalinger, og tvistet om det var rimelig å pålegge strafferenter og kreve tidlig tilbakebetaling for ikke-monetære spørsmål (for eksempel å ikke ha investert midler til formålet som er lånt, eller ikke lenger har tilstrekkelig sikkerhet for å låne tilbake).
Det australske parlamentet ba parlamentets blandede komité for selskaper og finansielle tjenester om å undersøke saken, som ble rapportert 4. mai 2016.
Komiteen konkluderte med at det ikke var bevis som tyder på at verdifall på lån var relatert til et forsøk på å "klemme tilbake" noen av BankWest -kjøpesummen. Imidlertid fant den at "i et mindretall av tilfellene" var det misbruk av maktasymmetrien mellom banken og låntakeren. Komiteen anbefalte at det skulle bli forbedringer i konsistensen av långivers verdsettelse av eiendom som ble brukt som sikkerhet for lån.
Dollarmitter
Dollarmites er Commonwealth Banks skolebankprogram. I en rapport fra 2020 anbefalte Australian Securities and Investments Commission disse programmene. Den viktorianske regjeringen og senere Queensland -regjeringen planla å slutte å tillate disse programmene på sine statlige skoler. Forbrukergruppen Choice fortsetter å lobbyere for at flere statlige myndigheter også skal forby bankprogrammet fra offentlige skoler.
Bankstruktur
Retail Banking Services
Denne divisjonen leverer finansielle tjenester til private og små bedrifter.
Premium Business Services
Premium Business Services ble formelt delt inn i to avdelinger i 2009, Institutional Banking & Markets (IB&M) og Business & Private Banking (B&PB). IB&M inkluderer områder i banken som tilbyr tjenester til institusjonelle kunder og globale markeder. B&PB inkluderer områder i banken som tilbyr tjenester til bedriftskunder og private bankkunder.
Formuesforvaltning
Wealth Management samler forretningsstøtten for gruppeforvaltning, masterfond, etterlønn, forsikring og økonomisk rådgivning. Colonial First State , Colonial First State Global Asset Management og CommInsure er alle en del av Wealth Management. CBA har fått MySuper -myndighet , slik at den kan fortsette å motta standardinnbetalinger fra 1. januar 2014.
Utøvende ledelse
Følgende personer er utnevnt til å fungere som administrerende direktør i Commonwealth Bank of Australia, eller forløperstitler:
| Rekkefølge | Navn | Tittel | Begynnelsesperioden | Terminens slutt | Tid på kontoret |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Sir Denison Miller KCMG | Guvernør | Juni 1912 | Juni 1923 | 11 år, 29 dager |
| 2 | James Kell | Juni 1923 | Oktober 1926 | 3 år, 122 dager | |
| 3 | Sir Ernest Riddle | Oktober 1926 | Februar 1938 | 11 år, 121 dager | |
| 4 | Sir Harry Sheehan CBE | Mars 1938 | Mars 1941 | 3 år, 0 dager | |
| 5 | Hugh Traill Armitage CMG | Juli 1941 | Desember 1948 | 7 år, 183 dager | |
| 6 | Dr HC Coombs | Januar 1949 | Januar 1960 | 11 år, 0 dager | |
| 7 | Ernest Richardson CBE | Administrerende direktør | Januar 1960 | Mars 1965 | 5 år, 89 dager |
| 8 | Sir Bede Callaghan CBE | Mai 1965 | August 1976 | 11 år, 92 dager | |
| 9 | Sir Ronald Elliott | August 1976 | August 1981 | 5 år, 0 dager | |
| 10 | Vern Christie AO | August 1981 | Mars 1987 | 5 år, 212 dager | |
| 11 | Donald Sanders AO CB | Mars 1987 | Desember 1990 | 3 år, 275 dager | |
| Konsernsjef | Januar 1991 | Juni 1992 | 1 år, 181 dager | ||
| 12 | David Murray AO | Juni 1992 | September 2005 | 13 år, 92 dager | |
| 1. 3 | Sir Ralph Norris KNZM | September 2005 | November 2011 | 6 år, 29 dager | |
| 14 | Ian Narev | Desember 2011 | April 2018 | 9 år, 319 dager | |
| 15 | Matt Comyn | April 2018 | sittende | 3 år, 190 dager |
Internasjonale operasjoner
Commonwealth Banks internasjonale tilstedeværelse inkluderer:
- Retailbanker i New Zealand ( ASB Bank ) og Indonesia (99% av PT Bank Commonwealth)
- Bankinvesteringer i Kina (20 prosent i både Qilu Bank og Bank of Hangzhou) og Vietnam, (20 prosent eierandel i Vietnam International Bank)
- Fylkesbanker i Hebei og Henen provinser i Kina (15 filialer og 8 undergrener)
- Commonwealth Bank -filialer i London , New York City , Tokyo , Hong Kong , Shanghai , Beijing , Singapore , Auckland , Ho Chi Minh -byen og Mumbai
- Livsforsikringsvirksomheter i felleskontrollert virksomhet i Indonesia (PT Commonwealth Life) og Kina (37,5% eierandel i BoCommLife)
- Første statlige forvaltningsvirksomhet i Storbritannia, Tyskland, Frankrike, Hong Kong, Singapore, Indonesia, Japan, USA og Dubai
- Representasjonskontor i Hanoi
- Et globalt kapasitetssenter i Bangalore , India
Produkter og tjenester
Commonwealth Bank er Australias største detaljbank og tilbyr kundene en rekke produkter og tjenester, inkludert lån, kredittkort, transaksjoner og sparekontoer. Den har den største filialen og minibankenettverket. Det tilbyr også tjenester til folk som planlegger å flytte til Australia.
NetBank
Commonwealth Bank tilbyr nettbanktjenester gjennom NetBank . NetBank lar kundene overføre midler, administrere kontoer, få tilgang til eiendeler og forpliktelser og også administrere besparelser og sparemål. NetBank tilbys også med en mobilapp tilgjengelig for iOS og Android .
Beem It
Beem Det er en mobilapp som kan lastes ned umiddelbart og eies av Commonwealth Bank, NAB og Westpac som senere ble solgt til Eftpos Australia. Den tilbyr en umiddelbar betalingstjeneste mellom registrerte brukere av appen uavhengig av hvilken bank de er i. Appens hovedfunksjoner inkluderer alternativer for å betale, overføre, be om og dele penger.
Datterselskaper
Australia
- Bankwest
- Colonial First State
- CommInsure
- Commonwealth Securities
Stillehavsområdet
- PT Bank Commonwealth (Indonesia)
New Zealand
Galleri
State Savings Bank Building på Martin Place, brukt til 2012 av Commonwealth Bank
"Commonwealth Bank" -skilting ved State Savings Bank Building
"Commonwealth Bank" -skilting ved bankens hovedkvarter , på hjørnet av Pitt Street og Martin Place
Se også
Referanser
Videre lesning
- Phillips, Bronwyn; Hock, Peter (2011). 100 år sammen . Nord -Sydney, New South Wales : Focus Publishing. ISBN 978-1921156632.